Forretningsplan for et rekreativt center: beregning af byggeomkostninger, tilbagebetalingsperioder, anmeldelser

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Ferie er en længe ventet tid for alle mennesker. På grund af forværringen af den økonomiske situation i landet begyndte flere og flere russere at besøge indenlandske rekreationscentre. Og denne tendens vil kun blive stærkere i den nærmeste fremtid. I den forbindelse bliver forretningsplanen for opførelsen af et rekreativt center stadig mere relevant.

Generelle data

Dit eget rekreationscenter er en fantastisk mulighed for en rentabel virksomhed. En forretningsplan for et fritidscenter involverer altid betydelige investeringer. Men sådan en sag har store perspektiver. Når man arbejder hele året rundt, som i dette tilfælde, vil tilbagebetalingen være god. Derudover antager fritidscentret ubegrænset udvikling. Når man udarbejder en forretningsplan for et fritidscenter med beregninger, er det værd at fokusere hovedsageligt på personer med gennemsnitsindkomster.

Vigtigste succesfaktorer

Det er værd at overveje, at en række faktorer har en stærk indflydelse på et projekts succes i denne branche. Så når du opretter en forretningsplan for et rekreativt center, er det vigtigt at være opmærksom på den naturskønne skønhed i det omkringliggende område, kvaliteten af servicen. Der skal stadig tages hensyn tilbredde i udvalg af tjenester, accept af priser, udvikling af efterspørgsel.

Det planlagte budget i enhver forretningsplan for rekreationscentret er mindst titusinder af millioner rubler. I dette tilfælde overvejes et budget på 33.700.000 rubler. Virksomheden begynder at komme sig efter tab fra den 4. måned af institutionens drift. Tilbagebetalingen vil være fra 30 måneder. Nettofortjeneste - 962.000 rubler om måneden. Afkastet af salget vil være 30%.

Virksomhedsbeskrivelse

Denne forretningsplan for rekreativt center indeholder flere bygninger. De vil have et sted til hvile, fritid, forretningsmøder og træninger. De vil blive placeret i et smukt område tæt på vandområder. Da rekreative centre i skoven er populære, giver det mening at inkludere territoriet nær reservoiret i forretningsplanen.

Det er planen, at virksomheden skal fungere hele året rundt. Målgruppen vil være forskelligartet. I alt er der planlagt tre store bygninger. Hovedkontoret vil huse administration og lokaler til husholdningsbehov, en spisestue, en bar med et konferencelokale, et lægecenter, 20 værelser.

To bygninger vil kun omfatte værelser beregnet til beboelse. I alt skal der bo omkring 100 mennesker her. Hvert værelse er 20-30 kvadratmeter.

Hvert værelse vil have en separat seng, garderobe, spejle, natborde, telefon, TV, lampe, stol, badeværelse med bruser. Interiør anbefales at udføres i en varm tone. Det er bedre at foretrække brune, mælkeagtige, grønne nuancer.

Udover dette er det bedst, når man laver en forretningsplan for et rekreativt center,sørge for opførelse af en sportsplads, en sommerscene, lysthuse, en legeplads, en swimmingpool. Alle disse tilføjelser vil øge rekreationscentrets popularitet. Derudover giver det mening at give muligheder for fiskeri ved at supplere basens forretningsplan på ferie med indkøb af både og fiskeudstyr.

Ved at udvikle resortet vil ejeren være i stand til at øge antallet af bygninger og tiltrække flere turister. For at opnå maksimal fortjeneste er det værd at inkludere traditionelle sæsonbestemte tjenester i listen over leverede tjenester. Så i forretningsplanen for rekreationscentret ved søen skal du inkludere tjenester i forbindelse med fiskeri, en skøjtebane.

Yderligere tjenester

Meget populære tilføjelser til listen over tjenester er at holde nytårsaften i fritidscentret, muligheden for at organisere ferier for børn og voksne, firmaarrangementer, træningsprogrammer, træninger, udflugter, overførsler.

Om salgsmarkedet

Det er nødvendigt at tage højde for, at antallet af sådanne baser konstant vokser. For eksempel er deres antal fordoblet på blot et år mellem 2016 og 2017. Efterspørgslen efter denne form for rekreation er vokset markant. Og den fortsætter med at vokse eksponentielt. Oplysninger hentet fra den officielle hjemmeside for Rossstat.

Om målgruppe

Målgruppen vil omfatte både børn - skolebørn og førskolebørn, såvel som folk i enhver alderskategori. Sådanne hvilesteder er populære blandt iværksættere og unge. Velstandsniveauet for flertallet af besøgende vil være på gennemsnitsniveauet.

Om markedsføring

Det er obligatorisk, når man laver en forretningsplan foråbning af et rekreativt center, tænk på forhånd over den markedsføringsstrategi, som institutionens ejer vil overholde. Blandt de mest effektive promoveringsmetoder på dette område opregner de først og fremmest skabelsen af et genkendeligt brand i sociale netværk. netværk.

Som regel vælger målgruppen omhyggeligt hvilestedet. Og hun skal på forhånd have omfattende data om, hvilke forhold de vil forvente. De leder primært efter relevante billeder. Det giver mening at annoncere på foraene.

Den mest effektive måde at tiltrække kunder på er mund til mund. For at gøre dette skal du sørge for servicen, kvaliteten af de leverede tjenester.

Markedet for denne industri er præget af dynamisk udvikling. Af denne grund er det vigtigt at holde styr på ændringer på den. Dette vil give dig en konkurrencefordel. Det er bedst at give betingelser, hvorunder kunder vil være meget aktive i at give feedback på basen ved at sende fotos og videoer på sociale netværk. netværk.

Det er vigtigt at tænke over loyalitetsprogrammer for faste kunder på forhånd. Hvis du skaber et godt indtryk af stedet, dukker de op.

Udover dette giver det mening at blive partnere med firmaer, der arrangerer træninger, firmaarrangementer, udendørsarrangementer. Dette vil være til gavn for begge parter.

Handlingsplan

Det vigtigste trin i implementeringen af den færdige forretningsplan for rekreationscentret vil være søgningen efter et sted. Det er bedst at foretrække malerisk natur med en dam. Nærheden til skovene er velkommen. Det er vigtigt, at stedet ligger langt fra bymiljøet – mindst 1-2timers rejse fra et større befolkningscenter. Arealet skal være omkring fem til seks hektar. Derudover forventes indkvartering på det område, der ikke hører til reservatet. Ellers vil der simpelthen ikke være nogen byggetilladelse.

Det vigtige punkt er at gennemføre en grundig undersøgelse af jorden, valget af arkitektoniske funktioner. Du skal indhente en byggetilladelse fra kommunen. Dette vil kræve dokumentation, herunder områdets topografi, en konklusion om de tekniske forhold. Derudover skal du lave matrikelregistrering.

Dokumentation

Forretningsplanen for bi-plan rekreationscenteret antager, at den juridiske enhed vil blive registreret som en LLC. Du skal også vælge et skattesystem af USN. Du skal registrere kasseapparatet hos skattemyndighederne. Du skal underskrive en lejeaftale. Det er også nødvendigt at bekræfte overholdelse af kravene til sanitær, teknisk, brand- og miljøsikkerhed. Derudover har vi brug for indsamling, de. service.

Byggeri i gang

På mange måder vil effektiviteten af forretningsplanen for bi-planen for rekreationscentret blive bestemt af byggeteamets valg. Kvaliteten af bygninger vil direkte afhænge af dem. Det er denne fase, der vil stå for de fleste af alle omkostninger, af denne grund bør det gives den maksimale tid. Du skal først gøre dig bekendt med oplevelsen af arbejdsteamet, se anmeldelser af vellykket arbejde. Det er ikke tilladt at spare på dette trin.

FørI alt vil det være nødvendigt at sørge for gas-, el- og vandforsyning. Oftest i sådanne tilfælde bores artesiske brønde. Denne forretningsplan for åbning af et rekreativt center giver mulighed for opførelse af et separat fyrrum.

Det er optim alt at bygge to-etagers rammehuse, der har separate kældre og lofter. Arealet af lokaler vil være 2000 kvadratmeter. Cirka 1.200 kvadratmeter vil gå til værelserne, og 800 - til husholdnings- og administrative behov, en spisestue, et konferencerum.

Installation af møbler og udstyr

For at implementere forretningsplanen for et turistrekreationscenter er det vigtigt at installere højkvalitets og pålidelige møbler med udstyr. Det er vigtigt at kombinere rimelige besparelser med projektets lange sigt.

Organisationsstruktur

For at basen kan fungere fuldt ud, er det nødvendigt at tiltrække 22 medarbejdere. Det første skridt er at få to administratorer. De vil blive betroet opgaverne med at møde, imødekomme og ledsage besøgende.

Du bliver nødt til at ansætte 2 sygeplejersker til nødsituationer. De sværeste situationer vil blive løst i medicinske faciliteter, men de ansatte sygeplejersker vil gøre alt for, at folk kan komme på hospitaler.

Derudover skal der ansættes seks tjenere. De vil blive betroet funktionerne med at sikre renlighed og orden i spisestuen.

Du skal ansætte 2 kokke. Det er vigtigt at se meget nøje på udvalget af kokken.

For at betjene kunderne i en bar korrekt skal du have mindst 1 bartender.

Det er værd at ansætte 3 stuepiger, da det gunstige miljø og renligheden af lokalerne spiller en stor rolle på rekreationscentret.

Du skal bruge 4 vagter for at sikre sikkerheden. Dette er en nøgleindikator på et turiststed.

Handlige arbejdere, der vil udføre mindre husholdningsreparationer, skal bruge 2.

Listen over yderligere specialister i dette tilfælde er ikke begrænset. Alt vil afhænge af, hvilke tjenester virksomhedsejeren beslutter at inkludere i sit sortiment på rekreationscentret. Der kan være animatorer og vandpibearbejdere og sportstrænere og musikere.

Når man ansætter personale, er det vigtigt at tage hensyn til specialisters erfaring, deres faglige færdigheder, graden af aktivitet, tilstedeværelsen af disciplin. Personlige egenskaber er også vigtige, såsom ansvar, ærlighed, stressmodstand. Det er nødvendigt, at hver medarbejder modtager en lægebog.

Om den finansielle plan

De samlede omkostninger i denne forretningsplan vil beløbe sig til 33 millioner 700 tusind rubler. Byggeri vil koste mest - omkring 24 millioner rubler vil gå her. Den anden vigtige genstand - møbler og udstyr - vil kræve 6,5 millioner rubler. Der er behov for reserver på 500 tusind rubler, såvel som leje af et websted - 1,8 millioner rubler. Du bliver også nødt til at allokere 150 tusind rubler til markedsføring, købe inventar for 500 tusind.

Omkring ni millioner rubler vil blive brugt på opførelsen af hovedbygningen, tolv millioner rubler på de to andre bygninger, omkring en million rubler på lysthuse og ca.otte hundrede tusinde rubler, til legepladsen - en million to hundrede tusinde rubler.

Det vil tage omkring 3 millioner rubler til møbler i værelserne, 1 million 300.000 til spisestuen, 900.000 til konferencelokalet, 800.000 til baren, 200.000 til den administrative bygning og 100 for bryggerset tusind, lægecenter - 200 tusind

I henhold til de oprindelige planer vil fremmødet stige i de første seks måneder, det vil nå et højdepunkt om sommeren.

Vi bør ikke glemme en ekstra indtægtskilde - leje af et konferencelokale. Prisen her kan nå op på 50 tusind rubler om dagen. Efterhånden som dens popularitet vokser, vil dens værdi kun stige. De oprindelige omkostninger ved banketten er 2 tusind rubler per person. Banketter kan afholdes fra 60 til 120 personer.

Husk at overveje månedlige omkostninger:

1. Hvis webstedet er lejet, vil der i gennemsnit gå 600 tusind rubler til dette punkt.
2. Du skal bruge omkring 100 tusind rubler på annoncering.
3. På lønningslisten - 600 tusind rubler.
4. Forsyningsudgifter - 100 tusind rubler.
5. 90 tusind rubler vil blive brugt på forbrugsvarer.
6. For at genopbygge beholdning - 70 tusind rubler.
7. For mad - 652 tusind rubler.
8. Til banketter - 255 tusind rubler.
9. Vedligeholdelse vil koste 20 tusind rubler om måneden.

Glem aldrig uforudsete udgifter - mindst 50 tusind rubler. En færdig forretningsplan for et fritidscenter tyder således på, at månedlige udgifter vil fjerne 2 millioner 537tusind rubler. Indkomsten vil direkte afhænge af rekreationscentrets deltagelse, og det er værd at være meget opmærksom på denne vare.