Til tiden og inden for budgettet. Projektledelse. Bibliografi

Indholdsfortegnelse:

Til tiden og inden for budgettet. Projektledelse. Bibliografi
Til tiden og inden for budgettet. Projektledelse. Bibliografi

Video: Til tiden og inden for budgettet. Projektledelse. Bibliografi

Video: Til tiden og inden for budgettet. Projektledelse. Bibliografi
Video: Kan jeg reparere en trommemaskine brugt af a-ha - Prince - Vangelis? | Retro Repair Guy afsnit 24 2024, April
Anonim

Projektledelse er en del af investeringsaktivitet, der spiller en vigtig rolle både for individuelle organisationer og virksomheder og for industrier og offentlige forv altningssystemer.

For at forstå den rolle, professionel projektledelse spiller som et værktøj til at bekæmpe økonomisk ustabilitet, diskuterer artiklen de grundlæggende begreber, principper og nøglebegreber for projektledelse.

Afsluttes med en projektledelsesbibliografi, der udvider emnet.

projektledelsesbøger
projektledelsesbøger

Lidt historie

Grundlaget for moderne projektledelse begyndte i 30'erne af forrige århundrede, hvor globale byggefirmaer udviklede planlægningsmetoder til implementering af vigtige projekter.

Med væksten i projektaktiviteterne i 1950'erne og 1960'erne indså specialister behovet for at adskille projektledelse som en selvstændig disciplin. Fra det øjeblik begyndte ledelsens principper at ændre sig. Projektets succes har væretmålt:

  • profit margin;
  • opsparingsbeløbet;
  • overensstemmelse mellem omkostninger og det godkendte budget.

Grundlæggende begreber og principper

bibliografi projektledelse
bibliografi projektledelse

Projektledelse er en aktivitet, der har til formål at nå projektets mål med den påkrævede kvalitet, inden for det godkendte budget, til tiden, i lyset af begrænsede ressourcer og usikkerhed. Ikke den sidste rolle spilles af projektlederens og teamets professionalisme.

For at nå målet er det vigtigt at udvikle en klar plan med sekventielle handlinger, som vil spore projektets status gennem hele implementeringsperioden, registrere det udførte arbejde og tillade justeringer for afvigelser. Professionel ledelse sigter mod:

  • reducerer omkostningerne ved arbejde;
  • forbedring af konkurrenceevnen;
  • få ekstra fortjeneste.

Projektledelse overholder følgende principper:

p/p Princip essensen af princippet
1 Purposefulness Projektfokus på at opnå resultater
2 Systemacity Strukturering af projektet og konstant præsentation af nye krav til det
3 kompleksitet Generelle ideer, omstændigheder oguforudsete tilfælde, der opstår under gennemførelsen af projektet
4 Sikkerhed De vigtigste krav til projektet, dets tab og skader
5 Priority Udførelse af prioriterede opgaver baseret på den overordnede projektimplementeringsplan

Projektledelseskoncepter

Tre koncepter skal overvejes for at forstå principperne for projektledelse:

  1. Konceptet for projektets indhold baseret på projektets mål.
  2. Trippelt begrænsningskoncept.
  3. Begrebet integration af teknologiske og ledelsesmæssige kompetencer.

For mere information om styring af projekttid, omkostninger og kvalitet samt tilgange til projektoptimering, se Project Management Literature.

Grundlæggende koncepter og principper er godt beskrevet i bøgerne fra Mazur I. I. og Polkovnikov A. V. Moderne metoder til styring og optimering af timingen og budgettet for projektet er angivet i Kozlov A. S.s bog

Projektledelseslitteratur: Bøger og tidsskrifter

projektledelsesbøger
projektledelsesbøger
  1. "Projektledelse: det grundlæggende i professionel viden", 2001 Forfatter - Aleshin A. V.
  2. Project Management, 2007 af Gray C. F.
  3. "Project Management", 2004 Forfatter - Diethelm G.
  4. "Program and Project Portfolio Management", 2010 Forfatter - Kozlov A. S.
  5. "Introduktion af budgettering med et vinduesskifte i projektaktiviteter", 2011 Forfatter - Kozlov A. S.
  6. On Time and On Budget, 2010 af Lawrence L.
  7. "Project Management: A Study Guide", 2013 Forfatter - Mazur I. I.
  8. "Guide til nøgleprocesser, modeller og metoder", 2006 af Orr A. D.
  9. "Complete MBA course in project management", 2013 Forfatter - Polkovnikov A. V.
  10. "Guide to Project Based Management", 2007 af Turner J. R.
  11. "Fundamentals of project management in the company", 2008 Forfatter - Funtov V. N.
  12. "Professional Project Management", 2005 af Heldman K.
  13. "Projekter og projektledelse i en moderne virksomhed", 2009 Forfatter - Tsipes G. L.

Projektaktiviteter udvikler og udvider dynamisk omfanget af metoder og processer. Ledelsesstandarder, metodologi og værktøjer bliver aktivt forbedret. Den anvendte projektledelsesbibliografi dækker aspekter af dette emne i detaljer.

Anbefalede: