Human resource management 2024, April
Personalvurdering: system og metoder
Personalvurdering giver dig mulighed for at identificere, hvor kompetente de ansatte involveret i virksomheden er, og det er effektiviteten af deres arbejde, der er den væsentligste faktor, der påvirker effektiviteten af virksomheden som helhed. For at afklare effektiviteten af udførelsen af forskellige medarbejdere af deres tildelte opgaver, er det nødvendigt at bruge specielle evalueringsmetoder
Medarbejderstaben: definition, koncept og struktur
For ledelsen af enhver virksomhed er spørgsmålet om, hvor meget personale der skal være, for at det kan fungere effektivt, altid et vigtigt spørgsmål. Nummertyper. Beregningsmetoder for forskellige grupper af medarbejdere. Eventuel struktur af virksomhedens personale. Nøgleindikatorer og beregningstrin
Feedback: eksempler, typer, udførte funktioner, positive og negative sider
Folk tænker sjældent på hemmelighederne bag produktiv kommunikation. Men ved at kende nogle tricks kan du ikke kun blive en behagelig samtalepartner, men også lære at manipulere folk. Hvordan gør man det? Vær opmærksom på den feedback, du giver i samtaler, og som kommer tilbage til dig. Find eksempler på feedback nedenfor
Produktionsdisciplin er Definition af begrebet, funktioner, måder at opnå
Denne artikel vil fortælle dig i detaljer om, hvad arbejds-(produktions)disciplin er, hvordan man analyserer dets niveau i virksomheden. Den vil også beskrive, hvordan man styrker disciplinen, hvad man skal gøre med de medarbejdere, der bevidst overtræder den
Eksempler på organisationens interne regler. Model interne arbejdsbestemmelser
Hvad er organisationens interne regler? Vil du kopiere en prøve eller ændre den? Arbejdsgiverens ansvar for PWTR. Nødvendige dele af dokumentet. Hvad skal ikke med? Vedtagelse og godkendelse af reglerne under hensyntagen til fagforeningens holdning. Registrering af titelbladet, almindelige bestemmelser. Afsnit: disciplinært ansvar, arbejdstid, udbetaling af erstatning mv. Dokumentets gyldighed, ændringer
Horizontale links: koncept, ledelsesstruktur, typer af links og interaktion
Horizontale forbindelser i ledelsesstrukturen: generelt koncept, varianter (funktionelle, lineære, lineær-funktionelle divisioner) og deres beskrivelse. De vigtigste egenskaber ved forbindelser og former for deres manifestation. Betingelser, der er nødvendige for, at grupper kan fungere effektivt efter typen af horisontale forbindelser
Medarbejdernes deltagelse i ledelsen af organisationen: former, historie om oprettelse af organisationer og arbejdernes rettigheder
Lovgivningsmæssig regulering af spørgsmålet. Hvad er det? Historien om organisationer til beskyttelse af arbejdstagernes rettigheder. Hvad er arbejdstagernes ret og arbejdsgivernes pligt? Former for medarbejdernes deltagelse i ledelsen af organisationen. Under hensyntagen til fagforeningers udtalelser, afholdelse af konsultationer, indhentning af oplysninger, der påvirker medarbejdernes interesser, deltagelse i udviklingen af kollektive overenskomster
Mikromiljøet i en virksomhed er Koncept, definition, hovedfaktorer og struktur
Enhver virksomhed er skabt med henblik på profit. For at forhindre virksomheden i at blive urentabel, er der et marketing management system, der giver dig mulighed for at skabe produkter, der er attraktive for forbrugeren. Organisationens succes afhænger af arbejdet i filialer, afdelinger, afdelinger, mellemmænd og konkurrenternes handlinger. En succesfuld marketingmedarbejder evaluerer virksomhedens mikromiljø og makromiljø
Regler om materielle incitamenter for medarbejdere: obligatoriske elementer, funktioner, juridiske normer
Fremstillingsvirksomheder, uddannelses- og medicinske institutioner, detailkæder og andre typer organisationer er interesserede i kompetent og loy alt personale. Fortjeneste, anerkendelse af en produktion eller varemærke, anerkendelse af kunder er direkte relateret til medarbejdernes handlinger. Ledelsen og ejerne af virksomheder bør implementere et system for medarbejdermotivation for de opnåede indikatorer og kvaliteten af arbejdet
Støttepersonale er Konceptet, definitionen, arbejdsvilkår og principper for aflønning
Medarbejdere i organisationen er opdelt i hoved- og støttepersonale. I modsætning til hovedstøttepersonalet udfører de funktioner, der ikke er relateret til virksomhedens hovedaktiviteter. Artiklen diskuterer funktionerne og karakteristika for supportpersonale
Arbejdsdeling og samarbejde: mening, typer, essens
Korrekt organisering af produktionsprocesser gør det muligt at opnå høj ydeevne af virksomheden. Afhængigt af typen af aktivitet er det påkrævet at anvende arbejdsdeling og samarbejde. Disse kategorier gør det muligt at opnå en reduktion i cyklussen af fremstillingsprodukter, at specialisere værktøjer og at øge arbejdsproduktiviteten. Betydningen, typerne og essensen af disse processer vil blive diskuteret i artiklen
Konflikter i et team: måder at løse dem på, klassificering, årsager og effektive metoder til at løse problemer
Problemet med konflikter i teamet og måder at løse dem på er relevant for mennesker involveret i forskellige områder og områder. Et specifikt træk ved en person er kompleksiteten af interaktion med andre personer under visse betingelser. Jo større team, jo større er sandsynligheden for tilstande, der efterfølges af anspændte konfliktforhold. Lad os overveje dette emne mere detaljeret
Optimering af antal ansatte: typer, mål, aktiviteter, procedurer
Optimering af antallet af medarbejdere i virksomheden er processen med at bestemme antallet af medarbejdere, der er nødvendige for, at virksomheden kan fungere effektivt og optim alt. Det er under sådanne forhold, at det kan forventes, at der med minimale lønomkostninger for medarbejderne vil være sikret et fremragende arbejde i virksomheden
Bestemmelse af behovet for personale: konceptet, planlægningsmetoder og måder at dække det på
En af de mest værdifulde ressourcer i enhver virksomhed er dens personale. Det er dog ret dyrt. Derfor er det ekstremt vigtigt at bestemme antallet af medarbejdere, hvor du kan opnå den maksimale økonomiske effekt til den laveste pris. Til dette bruges specielle metoder og tilgange. Fastlæggelse af behovet for personale er en af ledelsens prioriterede opgaver. Hvordan denne proces udføres, vil blive diskuteret i artiklen
Personaludviklingsdelsystemets hovedfunktioner er: arbejde med en personalereserve, omskoling og videreuddannelse af medarbejdere, planlægning og overvågning af en erhvervskarriere
Personaludviklingsundersystemets hovedfunktioner er effektive organisatoriske værktøjer, der kan forbedre en dygtig medarbejders kvalifikationer til en intern, mester, autoritet, mentor. Det er i organiseringen af en sådan vækst af medarbejdere, at dygtigheden hos en cool personalemedarbejder ligger. Det er vigtigt for ham, når den subjektive "følelse af lovende personale" suppleres af et objektivt dybt kendskab til personalearbejdets metodologi, som er dybt udviklet og reguleret i detaljer
Generelle karakteristika for holdet, dets struktur, relationer og psykologiske klima
Den højeste form for en organiseret lille gruppe er et kollektiv. Det er kendetegnet ved regulering af aktiviteter og liv, en stram organisation, fraværet af konflikter, tilstedeværelsen af en leder, der er respekteret, solidaritet mellem medlemmer, venskabelige relationer osv
Typer og funktioner af ledelsesmæssig kontrol
Kontrol er ledelsens hovedfunktion i en organisation: processen med at sammenligne den faktiske præstation med etablerede virksomhedsstandarder. Hver leder skal overvåge og evaluere sine underordnedes aktiviteter. Ledelseskontrol hjælper med at træffe korrigerende handlinger fra lederens side rettidigt for at undgå uforudsete omstændigheder eller økonomiske tab for virksomheden
Essensen af motivation: koncept, procesorganisering, funktioner
For at udføre enhver aktivitet skal en person have lyst til at udføre handlinger, dette er forbundet med begrebet motivation. En leders vigtigste funktion er at motivere personalet til at arbejde. For at udføre denne vigtige funktion er det nødvendigt at forstå, hvad denne proces er. Lad os se, hvad essensen og funktionerne i medarbejderledelsesmotivation er
Ledelsesrådgivning er Koncept, definition, typer, retninger og udviklingsstadier
Inden for rammerne af denne artikel vil det grundlæggende i at organisere ledelsesrådgivningsprocessen som en særlig type aktivitet blive overvejet. Lad os analysere typerne, stadierne, udviklingsretningerne af processen under moderne forhold
Personalsammensætning: koncept, typer, klassifikation. personalestruktur og ledelse
Under statsadministrativ virksomhed menes en slags samfundsnyttigt arbejde. Faktisk er der tale om det professionelle arbejde af personer, der løbende er involveret i statsmagtens apparat. Enhver ledelsesproces indebærer et sæt krav til ledelsesobjekter, så alle involverede i embedsværket skal være højt kvalificerede og have særlige menneskelige egenskaber. Så hvad er bemanding?
Talentledelse: koncept, grundlæggende principper, personalepolitik og udviklingsprogrammer
Denne artikel er viet til overvejelserne om talentstyringssystemet. Oplysningerne vil give en detaljeret beskrivelse af talentstyringsstrategien i virksomheden, dens grundlæggende principper og stadier af arbejdet med personalet
Listen over virksomhedens ansatte. Tilgængeligheden af arbejdskraftressourcer
For at løse forskellige personaleproblemer kan specialister fra de relevante afdelinger i virksomheden danne listen over ansatte i virksomheden. Til hvilket formål kan de gøre dette? Hvad er funktionerne ved at udarbejde lønsedlen for medarbejdere?
Horizontal arbejdsdeling er Ledelsesniveauerne i organisationen, begrebet mål og målsætninger
For effektiviteten af virksomheden bruges horisontal og vertikal arbejdsdeling i ledelsen. Det giver mulighed for detaljering af produktionsprocessen og fordelingen af beføjelser mellem ledere på forskellige niveauer. For at forbedre virksomhedens ydeevne er det nødvendigt at kende principperne for arbejdsdelingen samt korrekt bestemme organisationens mål og målsætninger
Menneskelige ressourcer i dag
Artiklen skitserer kort moderne koncepter i russisk HR-praksis og tendenser i udviklingen af relationer mellem arbejdsgiver og personale
Arbejdsorganisation er Arbejdsorganisationens system
Under moderne forhold vokser behovet for høj arbejdsorganisation i takt med, at konkurrencemiljøet og produktionseffektiviteten vokser. Organiseret arbejdskraft har altid leveret og giver de højeste resultater. Systemet med arbejdsorganisation på et højt niveau bliver en garanti for effektiv aktivitet på ethvert område
Produktionspersonale: definition, antal, ledelsesmetoder
Som en del af denne artikel vil vi overveje en generel idé om sammensætningen og dannelsen af produktionspersonalet i en virksomhed som hovedkategorien, der påvirker virksomhedens bundlinje
Industri- og produktionspersonale: beskrivelse af koncept, kategori, standardnummer
Fra det grundlæggende i Human Resource Management-disciplinen er det kendt, at personale er et sæt medarbejdere, der arbejder i en bestemt virksomhed i henhold til vilkårene i en ansættelseskontrakt. Nogle gange kaldes denne samling en tilstand. Hele virksomhedens personale er norm alt opdelt i to store kategorier: ikke-produktionspersonale og industrielt produktionspersonale
Spildevandsbehandling fra olieprodukter: metoder, metoder og effektivitet
I øjeblikket er teknologier og midler, metoder og enheder, takket være hvilke spildevandsrensning fra olieprodukter udføres, blandt de vigtigste midler til at sikre miljøbeskyttelse. I vores land har der i omkring fem år været lovfastsatte standarder for rensning af væsker, der udledes af virksomheder. Dokumentation om dette spørgsmål fastslår kvaliteten og mængden af vand, der kan produceres af industrianlæg
Bevægelse af en medarbejder: bevægelsesrækkefølgen, nuancerne
Bevægelse af en medarbejder kan repræsenteres på flere måder. Artiklen beskriver, hvornår og hvordan denne procedure udføres. De væsentligste forskelle mellem processen og oversættelsen er angivet, samt reglerne for behandling af overførslen
Den vertikale arbejdsdeling er Former for arbejdsorganisation i virksomheden
Den vertikale arbejdsdeling bruges til at adskille arbejdet med at koordinere alle handlinger og den direkte udførelse af disse handlinger. En sådan opdeling i flere niveauer er i de fleste tilfælde typisk for ret store virksomheder. Jo større virksomheden er med et stort antal afdelinger og afdelinger, jo flere niveauer er der i arbejdsfordelingen
"Kvalitetscirkler" er en kvalitetsstyringsmodel. Japanske "Quality Circles" og mulighederne for deres anvendelse i Rusland
Moderne markedsøkonomi kræver, at virksomheder konstant forbedrer deres teknologiske processer og personaleuddannelse. Kvalitetscirkler er en god måde at involvere aktive medarbejdere i arbejdsprocessen og implementere de mest produktive ideer i virksomheden
Sådan afskediges medarbejdere korrekt: typer af afskedigelser, juridiske krav
Før eller siden er enhver arbejdsgiver tvunget til at finde ud af, hvordan man korrekt afskediger medarbejdere, hvordan man tæller en person, officielt skiller sig af med ham, hvordan man formaliserer processen korrekt, så der ikke er spørgsmål fra statslige myndigheder
Den geografiske arbejdsdeling er Historie, eksempler, Ruslands rolle
Den geografiske arbejdsdeling gør det muligt for lande at udvikle visse industrier, uden at de oplever problemer med manglen på varer, der er efterspurgt, men som er umulige eller økonomisk urentable at producere i deres territorier. Systemet med produktudveksling mellem lande opstod i antikken, og med udviklingen af teknologi og transport bliver det kun intensiveret
Projektteamet er Koncept, udviklingsstadier og ledelse
For nylig, i ledelse, projektledelse og andre dele af den anvendte teori om ledelse af organisatoriske systemer, er der mere og mere opmærksomhed på teamarbejdet mellem organisationens personale. Et team er et kollektiv (en sammenslutning af mennesker, der udfører fælles aktiviteter og har fælles interesser), der er i stand til at nå mål selvstændigt og på en koordineret måde med minimale kontrolhandlinger
Teamudviklingsstadier: proces, sammensætning, teammedlemmer og lederstil
Teamwork handler om at arbejde sammen, selv når I er adskilt fra hinanden. Virksomhedsledere har i stigende grad i de senere år prioriteret at skabe og styrke et gunstigt psykologisk klima i virksomheden. De forstår, at et effektivt sammenhængende team kan reducere byrden på lederen af organisationen, forbedre kvaliteten af de beslutninger, der træffes, og reducere sandsynligheden for ledelsesmæssige fejl. Teambuilding forbedrer interaktion mellem mennesker
Teambuildingsaktiviteter for holdet
Et venligt, sammentømret team, klar til at gøre alt for at nå deres mål, er enhver leders drøm. Samtidig ønsker enhver topleder at se et rigtigt team på sin virksomhed. I bred forstand betyder dette koncept et arbejdsteam med et højt niveau af sammenhængskraft, hvor hvert medlem har en forpligtelse til fælles mål såvel som organisationens værdier
Personalepolitik og personalestrategi: koncept, typer og rolle i virksomhedsudvikling
Nu flytter personaleledelsesfunktionen til et nyt kvalitativt niveau. Nu lægges vægten ikke på udførelse af direkte instrukser fra linjeledelsen, men på et holistisk, uafhængigt, ordnet system, som bidrager til at effektivisere og nå organisationens mål. Og det er her, HR-politik og HR-strategi hjælper
Vedligeholdelse af arbejdspladsen: organisering og vedligeholdelse af arbejdspladsen
En vigtig del af processen med at organisere arbejdskraft i produktionen er organiseringen af arbejdspladsen. Ydeevne afhænger af rigtigheden af denne proces. En ansat i virksomheden bør ikke distraheres i sine aktiviteter fra udførelsen af de opgaver, han har fået tildelt. For at gøre dette er det nødvendigt at være opmærksom på organisationen af hans arbejdsplads. Dette vil blive diskuteret yderligere
Hvad er fordelene ved intern rekruttering? Udvælgelsesmetoder, metoder og anbefalinger til personaleledelse
Hvad er intern rekruttering? Hvad er de vigtigste fordele ved interne rekrutteringskilder, hvad er de, og hvad omfatter den interne udvælgelsesteknologi - du kan finde ud af ved at læse denne artikel
De vigtigste stadier af personaleudvælgelse, procesfunktioner og kriterier
Liste over de vigtigste stadier af personaleudvælgelse hos virksomheder og organisationer. Hvad er stadierne af personaleudvælgelse? Beskrivelse af metoder og ledelsesværktøjer ved udvælgelse af kandidater og ansøgere til en ledig stilling i virksomheden
Konflikter i organisationer er Konceptet, typer, årsager, metoder til løsning og konsekvenser af konflikter i en organisation
Misforståelser følger os over alt, vi støder ofte på dem på arbejdet og derhjemme, i kommunikation med venner og bekendte. Konflikter i organisationer fortjener særlig opmærksomhed - dette er en svøbe for mange virksomheder, som omfatter et stort antal ansatte. I nogle tilfælde kan sådanne interessesammenstød ses som en ekstra del af arbejdsprocessen, der sigter mod at forbedre klimaet i teamet
Drifts- og vedligeholdelsespersonale: opgaver og jobbeskrivelse
Hvem er drifts- og vedligeholdelsespersonalet? Hvem tilhører denne kategori, og hvad er personalets ansvar? Hvad er dobbeltarbejde af drifts- og vedligeholdelsespersonale, essensen og timingen af passagen
Typer af personalevurdering. Personaleledelse
Tjekker personale i dag - i lyset af hård konkurrence - er virksomhedsledere mere opmærksomme. Virksomhedens succes afhænger direkte af de kriterier, som personalet er dannet efter, og hvor effektivt deres potentiale bliver brugt. Og det forstår gode ledere. I forbindelse med efterspørgslen, dikteret af tidens realiteter, begyndte højere uddannelsesinstitutioner at producere specialister på et nyt niveau - personaleledere
FTE - hvad er det? Eksempler og beregningsmetoder
Udtrykket FTE betyder den fulde ækvivalent eller mængden af arbejde udført for 40 timers arbejde for medarbejdere i løbet af ugen. Hvordan lyder den bogstavelige oversættelse af fuldtidsækvivalent?
Personalloyalitet er en korrekt, oprigtig og respektfuld holdning til ledelse og medarbejdere. Dannelse, evaluering og metoder til at øge loyaliteten
Denne artikel vil fortælle dig i detaljer, hvad der er personaleloyalitet i en organisation, hvordan man bestemmer loyalitetsniveauet, og hvordan man kan øge det. Og også efter at have læst kan du finde ud af funktionerne i loyalitetsfaktorernes indflydelse på virksomhedens arbejde
Udnyttelsesgrad for arbejdstid - funktioner, analyser og indikatorer
Analyse af brugen af arbejdstid spiller en afgørende rolle i virksomhedens analytiske og regnskabsmæssige arbejde. Grundlaget for en sådan analyse er beregningen af koefficienterne for brugen af arbejdstid i forskellige muligheder
ZAO "GradProekt": feedback fra medarbejdere om arbejdsgiveren
Uanset om du søger et job eller leder efter en designorganisation til at udføre arbejdet, er anmeldelser af primær interesse. De giver dig mulighed for at se virksomheden indefra. I dag overvejer vi virksomheden "GradProject":
Udarbejdelse af en vagtplan: eksempel. Ordre for at ændre vagtplanen: prøve
Mange spørgsmål rejser sig ved sådan en opgave som at planlægge vagter. Du kan altid finde et eksempel på dette dokument, men der er mange finesser, der vil blive diskuteret i denne artikel
Motiveret vurdering af professionelle, personlige egenskaber: eksempler, eksempelrapport
For at foretage en motiveret vurdering af medarbejdernes faglige og personlige egenskaber, skal du gøre en masse arbejde. Du lærer, hvordan du gør dette ved at læse artiklen
Antal ansatte er Definition, beregningsmetoder
Artiklen vil fortælle dig, hvad antallet af ansatte i en virksomhed er, samt reglerne for dens beregning
Driftspersonale: instruktioner og pligter. Hvem tilhører driftspersonalet
Hvad er driftspersonale i elektriske installationer. Hvad er deres krav, og hvad er deres ansvar?
Kvalifikationskrav til den førende revisor. Jobbeskrivelse af en førende revisor (eksempel)
En af de vigtigste og mest betydningsfulde stillinger i virksomheden er en revisor. Det er ham, der har ansvaret for al økonomi og beregninger. Det menes, at kun med en god revisor kan en virksomhed blive succesfuld
Administrativt og teknisk personale er Definition, rettigheder og forpligtelser, briefinger
Det administrative og tekniske personale er ansatte i ingeniørspecialiteter. De er ansvarlige for, at enheder, der er tilsluttet elektricitet, fungerer. Læs mere om deres rettigheder og pligter i artiklen
AHO-specialist - hvem er det? Administrativ og økonomisk afdeling: struktur, medarbejdere, ledelse
For mange af os vækker en AXO-specialist, uanset hvem det er, en association forbundet med rengøringsarbejde. Efter at have læst denne artikel kan du nemt bestemme funktionaliteten af medarbejderne i denne enhed
Arbejdsintensiteten er en socioøkonomisk kategori, der kendetegner graden af spænding i arbejdsstyrken i arbejdsprocessen. Karakteristika, beregninger
Intensitet af arbejdskraft er en kategori, der samtidig refererer til socioøkonomiske, fysiologiske og en række andre. Dette koncept er målbart. Det skal ikke forveksles med arbejdsproduktivitet - der er snarere tale om værdier i omvendt rækkefølge
Jobbeskrivelse af en socialrådgiver. Social beskyttelse og social bistand
Hvad er kravene til en socialrådgiver, hvad er hans funktioner, rettigheder og forpligtelser som professionel inden for social beskyttelse og social bistand til borgere - en fuldstændig beskrivelse af en repræsentant for et af de mest humane erhverv
Bemanding af personaleledelsessystemet. Information, teknisk og juridisk support af personaleledelsessystemet
Da hver virksomhed bestemmer antallet af ansatte selvstændigt, beslutter hvilke krav til personale den har brug for, og hvilke kvalifikationer den skal have, er der ingen nøjagtig og klar beregning
Personal - hvad er det? Personaletyper, uddannelse og ledelse
Samletheden af arbejdere fra forskellige erhverv, kvalifikationer og kategorier ansat i virksomheden kaldes "personale". Hvad er personale i ordets bredeste forstand? Hvor vigtig er hver enkelt medarbejders rolle i processen med at organisere virksomhedens arbejde?
Indkøbsspecialist: opgaver, jobbeskrivelse, uddannelse, krav, CV
Hvad er en indkøbsspecialists ansvar? Hans jobbeskrivelse er beskrevet i detaljer i denne artikel
Kontroller af køretøjers tekniske tilstand: jobbeskrivelse, pligter og professionel omskoling
Kontrolleren af køretøjers tekniske tilstand skal opfylde en række krav. Personer med ufuldstændig videregående uddannelse i den relevante retning eller fuldført erhvervsuddannelse får lov til at arbejde inden for dette speciale. Erfaringen skal være mindst et år
Jobbeskrivelse af en kontraktleder i henhold til 44 FZ (eksempel)
Til gennemførelse af offentlige indkøb i budgetmæssige organisationer dannes en særlig strukturel enhed, eller der udpeges en ansvarlig person - en kontraktansvarlig. Der er bestemmelser i føderal lovgivning, der regulerer dette spørgsmål. Den vigtigste reguleringsakt er føderal lov nr. 44
Konceptet og typerne af personalemotivation i en organisation
Konceptet, historien, målene og aspekterne ved anvendelsen af personalemotivation. Måder til implementering og anvendelse af visse metoder til at stimulere personaleeffektiviteten. Typer af materielle og ikke-materielle incitamenter for medarbejdere
Linjeleder: definition, ledelsesaktiviteter, opgaver og funktioner
Linjechef er leder af en separat division, virksomhed eller produktion. Ved hjælp af det styringsapparat, der er betroet ham, koordinerer han underordnede medarbejderes arbejde, træffer nøglebeslutninger i forbindelse med funktionen af hans afdeling
Elektroteknologisk personale: betydning og definition
Alle medarbejdere på virksomheden er opdelt i el- og elektroteknikere. En særskilt kategori er medarbejdere, hvis aktiviteter som udgangspunkt ikke er relateret til den direkte drift af installationer
Udførende disciplin: koncept, ledelse og forfremmelse
Udførende disciplin er en af underarterne af arbejdsdisciplin. Hendes hovedopgave er rettidig og højt kvalificeret udførelse af ordrer
Arbejdsdage på en ny måde
Mange kender sådan en sætning som "arbejdsdage", men de færreste tænker over, hvordan man præsenterer den i en ny rolle. Men interessante former for udtale af en sådan almindelig sætning kan gøre almindelige dage lyse og muntre
Er betaling af vederlag en betaling, en opmuntring eller taknemmelighed for en tjeneste? Hvilke typer belønninger er der?
Medarbejdergoder er alle omkostninger, som arbejdsgiveren afholder på grundlag af den indgåede overenskomst
Speditørens rettigheder og forpligtelser
Speditørens pligter omfatter modtagelse af gods på lageret og kontrol af, om det er i overensstemmelse med de medfølgende dokumenter. Han skal også verificere integriteten af emballagen og kontrollere tilgængeligheden af anordninger, der er nødvendige til transport af varer
Overflytning til en anden stilling er en afgørende nødvendighed
Arbejdsrelationer er en proces, der er genstand for ændringer under påvirkning af eksterne og interne faktorer, så det bliver ofte nødvendigt at forflytte en medarbejder til en anden stilling
En stilling er ikke bare en stabsenhed, men det vigtigste kendetegn ved en medarbejders opgaver
Når du får et nyt job eller flytter inden for samme organisation, skal du ikke kun interessere dig for niveauet for betaling, arbejdstider og arbejdsforhold (hvilket uden tvivl er vigtigt). Det skader ikke at afklare præcis, hvad den nye stilling hedder, og hvordan den vil blive optaget i arbejdsbogen i fremtiden
Rekruttering: en vigtig proces
Hver åbningsvirksomhed har brug for kvalitetsarbejdskraft. Rekruttering tager meget tid og kræfter, fordi virksomhedens succes og rentabilitet afhænger af medarbejdernes kvalifikationsniveau, deres personlige egenskaber. Derfor bør dette område have særlig opmærksomhed
Personalengagement: Niveauer af engagement
Involvering af organisationens personale i de senere år er blevet en stadig mere betydningsfuld indikator for virksomhedens succes. Emnet for teorien om medarbejderinddragelse er søgen efter måder, hvorpå virksomheden kan nå sine strategiske mål og samtidig skabe et særligt klima for sine medarbejdere, hvor alle (både almindelige medarbejdere, ledere og lederen) ) vil være interesseret i maksim alt afkast
Ledelse af menneskelige ressourcer: generelle og særlige spørgsmål
Ledelse af menneskelige ressourcer, det vil sige personale, er en sand kunst. Selvfølgelig er der særlige institutioner, der underviser i denne vanskelige opgave, men alligevel, uden visse egenskaber og forståelse af menneskelig psykologi, synes dette at være en ret vanskelig proces
En kompetent HR-specialist er nøglen til virksomhedens velstand
Det er ingen hemmelighed, at de mest værdifulde ressourcer i enhver virksomhed er mennesker. Uden dem vil udstyret ikke fungere, salget vil ikke blive gennemført, produktionen stopper og leverancerne stopper. Derfor er det vigtigt at passe godt på sine medarbejdere
Hvad er en pc-operatørs pligter?
Meget ofte i jobsøgningsannoncer kan du finde følgende tekst: "Pc-operatør påkrævet". Det er dog ikke alle, der ved, hvem han er, og også hvad der er pc-operatørens ansvar. Lad os prøve at finde ud af det
Social effektivitet: hvad er det, og hvad er det til?
Social ledelseseffektivitet er en kategori, der udtrykker graden af tilfredsstillelse af en potentiel forbrugers efterspørgsel efter tjenester og varer. Jo mere en person køber et bestemt produkt, jo mere modtagelig er han over for marketingværktøjer
Metoder og kriterier til vurdering af personalecertificering
Personalevurderingskriterier er et uundværligt element inden for forv altning af menneskelige ressourcer. Evaluering af personale i en organisation bør være regelmæssig og udføres inden for strengt regulerede vilkår, der løser specifikke ledelsesopgaver
Sælger jobbeskrivelser: hvad skal de være?
For at gøre arbejdet i enhver butik effektiv er det nødvendigt at rekruttere kvalificeret personale og udarbejde dokumenter, som arbejdsprocessen skal opbygges efter. Når du udarbejder sælgerens jobbeskrivelser, er det nødvendigt at forstå, at der er punkter, der er fælles for enhver handelsorganisation, men der er også nuancer, der varierer afhængigt af de specifikke varer, der sælges
Hvad laver en udbudsspecialist?
Når du gennemser ledige stillinger, kan du ofte se erhverv, som vi aldrig engang har hørt om før. For eksempel en specialist i udbud eller offentlige (statslige) ordrer, en tilbudsgiver, en anmelder… Hvad er disse stillinger? Hvilke kvaliteter og faglige kompetencer skal en udbudsspecialist have?
Organisatoriske konflikter: hvordan håndterer man?
Konflikter dukkede op med en person og blev en integreret del af hans liv. Organisatoriske konflikter kan bringe både gavn for virksomheden og skade. Derfor skal lederen være i stand til at løse og forebygge konfliktsituationer rettidigt
Faglig udvikling af personalet
For enhver velrenommeret organisation, der er engageret i enhver aktivitet, er personaleudvikling et meget vigtigt emne. For at forblive på markedet for varer eller tjenesteydelser har en virksomhed brug for kvalificeret arbejdskraft. Og set i lyset af, at alt i vores tid med informationsteknologi ændrer sig hurtigt, skal medarbejderne konstant forbedre deres kvalifikationsniveau. Det afhænger af virksomhedens stabilitet og succes
Et hædersbevis som en måde at belønne medarbejdere på
Takket være medarbejdernes opmuntring forbedres kvaliteten af arbejdet, og forretningen blomstrer. Hvilke typer incitamenter er der? Hvilken rolle spiller et æresbevis for at stimulere samvittighedsfuldt arbejde? I hvilke tilfælde er det passende? Artiklen beskriver dette
Embedsmænd er underlagt visse juridiske forhold
I meget lang tid havde begreber som "medarbejdere" og "føderale statsansatte" ingen juridisk status. Disse udtryk er slet ikke blevet undersøgt og er ikke blevet overvejet i det væsentlige
Personal-rokning er Personale-rokning i organisationen
Omrokering af personale er et norm alt fænomen for næsten enhver virksomheds liv. Arbejdsloven giver mulighed for at flytte medarbejdere til et andet sted (inden for virksomheden) på permanent eller midlertidig basis, til en anden afdeling, til en anden stilling og så videre. I dette tilfælde er arbejdsgiveren forpligtet til at overholde en række betingelser fastsat i kodekset. Ellers kan hans handlinger blive betragtet som ulovlige
Professionelle miljøer: deres dannelse og typer
Forståelse og kontrol af det professionelle miljø er afgørende for enhver virksomhed, hvis den skal have succes og vokse økonomisk. Medarbejderpsykologi, arbejdspladskomfort og social relationsledelse er de vigtigste ledelsesværktøjer
Mentorskabserklæring: Grundlæggende koncepter
Forordningen om mentorordninger indeholder en definition af dette begreb. Afhængigt af organisationens størrelse kan ledelsen ansætte personale med ringe eller ingen erfaring
At fastlægge en stilling er en måde for en embedsmand at opnå officiel status
Valget om at besætte en stilling er en beslutning fra det autoriserede organ om en person, der er egnet til at tage denne stilling. I dette tilfælde skal statsorganet mundtligt begrunde sin beslutning baseret på kandidatens dokumenter og hans faglige karakteristika
Lønmedarbejdere er Løn og deltagelse af medarbejdere
Medarbejdere på lønningslisten er ansatte i virksomheden, der beskæftiger sig med fast, sæsonbestemt eller midlertidigt arbejde. De skal hverve
Elektroteknologisk personale - hvilken slags arbejdere?
Elektroteknologisk personale er medarbejdere, der adskiller sig på en række måder. De udfører elektrisk energistyring. Deres aktiviteter vedrører for eksempel elektrisk svejsning, elektrolyse
International arbejdskraftspecialisering
Udviklingen af verdensøkonomien er nøglen til velfærden for befolkningen på vores planet. Den internationale specialisering af arbejdskraft er en positiv faktor, der styrker forholdet mellem forskellige lande
Ny specialitet - "Personal Management". Professionel omskoling, universiteter, beskæftigelsesmuligheder
Nuværende ændringer på det moderne arbejdsmarked førte til, at der i 2015 dukkede en ny op på listen over officielle specialer - "Personal Management". Professionel omskoling i en ny specialitet er åbnet i mange uddannelsesinstitutioner i landet, fordi anbefalingerne fra ministerier og institutioner for arbejdsbeskyttelse forpligter specialister fra rekrutteringsbureauer til at have en passende profiluddannelse
Hvad er arbejdsplanerne på virksomhederne?
Medarbejdernes arbejdsplan er en ekstremt vigtig del af arbejdstilrettelæggelsesprocessen. Hvilken sort findes her?
Hvornår udføres en ekstraordinær test af personalets viden om arbejdsbeskyttelse?
I overensstemmelse med lovgivningen i Den Russiske Føderation er arbejdsgivere forpligtet til at teste deres ansattes viden inden for arbejdsbeskyttelse. Hvad er denne procedure? Inden for hvilken tidsramme skal det udføres?
Karakterisering er Planlægning og personaleledelse
Arbejdsmarkedet og dets betalingssystemer er i konstant forandring. Dette skyldes udviklingen af teknologi, omfordeling af ressourcer, økonomisk ustabilitet og urentabilitet af budgetorganisationer. Under finanskrisen udvikler der sig et objektivt behov for at optimere funktionen af kommercielle, profitable organisationer og virksomheder med budgetfinansiering (non-profit sektor)
Framefastholdelsesrate: formel. Gennemsnitligt antal ansatte
Medarbejderomsætning bekymrer enhver iværksætter, så HR-specialisten skal kende nogle meget vigtige formler
Konceptet, målene, målene, essensen af personalevurdering. Personale certificering er
Periodisk personalevurdering giver lederen ikke kun mulighed for at finde ud af medarbejdernes faglige uddannelse og holdning, men også at vurdere, hvordan deres personlige og forretningsmæssige kvaliteter svarer til deres stilling
Regler om certificering af medarbejdere. Certificeringskommission
Attestationsarbejde fungerer som et af de vigtigste elementer i personaleaktivitet. Sammensætningen af medarbejdere, der gennemgår periodisk syn, godkendes for hver branche eller afdeling af virksomheden særskilt
Linepersonale er ansatte på lavere niveau
Hoveddelen af arbejdet på produktions- og handelsvirksomheder udføres af linjepersonale. Det er de mennesker, der bygger huse, laver døre og vinduer, støber metal, transporterer varer til butikker, sidder ved kassen, tegner forsikringer og også beskæftiger sig med andre ikke-prestigefyldte, men sådanne nødvendige aktiviteter
Demotivation er Demotivation: definition, årsager, faktorer og eksempler
Demotivering af personalet er designet til at presse medarbejderen til at genoverveje sin holdning til udførelsen af arbejdsopgaver. Det forventes, at han i tilstrækkelig grad vurderer sin rolle og nytte i organisationen. Formålet med demotivationsteknikker er således at ædru medarbejderen op og stimulere dennes præstation
Leder du efter et eksempel på, hvordan man udfylder et hverdagsbillede?
For nøjagtigt at bestemme emnerne i jobbeskrivelsen, analysere arbejdsbyrden såvel som enhver medarbejders præstation, kan et fotografi af arbejdsdagen bruges. Et eksempel på påfyldning kan findes nedenfor i denne artikel