Mentorskabserklæring: Grundlæggende koncepter

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Mentorordning er en effektiv metode til at træne nye medarbejdere. Nu er det svært at finde professionelt personale. Det er næsten umuligt at finde en person, der er klar til straks at begynde sine opgaver. Forordningen om mentorskab omfatter reglerne for dannelsen af et hold og dets træning. Takket være dette vil fagfolk arbejde på virksomheden.

Definition

Forordningen om mentorordninger indeholder en definition af dette begreb. Afhængigt af organisationens størrelse kan ledelsen ansætte personale med ringe eller ingen erfaring. I løbet af uddannelsesperioden lærer en højt kvalificeret specialist en nybegynder, hvordan man arbejder, og giver opdaterede oplysninger.

En mentor er en person, der giver en ny medarbejder mulighed for at lære arbejdsprincipperne. Han kontrollerer assimileringen af viden, færdigheder, der er nødvendige for udførelsen af opgaver. Efter uddannelse kan en ung specialist blive tildelt certificering, hvorefter han får lov til at arbejde. Hele processen udføres på arbejdspladsen, hvilket giver dig mulighed for hurtigt at mestre de nødvendige færdigheder.

In-company training

Mange virksomheder har reglerom vejledning. Ordren herfor oprettes af ledelsen. Sådanne aktiviteter involverer erhvervelse af færdigheder og viden, der forbedrer produktionsprocessen. En vigtig uddannelsesopgave er personaleudvikling.

Ekstern skole henviser til organiseringen af et træningscenter i eller uden for virksomheden. I dette tilfælde trænes medarbejderne "fra bunden", samt forbedrer deres færdigheder. Træning, seminarer og foredrag er tilgængelige for dem, arrangeret af deres egne undervisere eller inviterede personer.

Intern skole kaldes en individuel læringsmulighed. En ung specialist tilbydes instruktioner, råd fra erfarne medarbejdere. Fordelen ved sådan træning er overførsel af individuel erfaring.

Kvaliteter af en mentor

Mentorpolitikken omfatter konceptet om, hvordan denne medarbejder skal være. Instruktøren skal være uddannet, før han udfører oplæring af nye arbejdere. Det kan være en leder, en specialist eller en leder, der har bestået kåringen. Den skal opfylde flere krav:

• svarende til den besatte stilling;
• mindfulness i udførelsen af deres pligter;
• arbejdserfaring på mindst 1 år;
• erfaring med professionelle opgaver i mindst 3 år;
• personligt ønske;
• fremragende præstation i MVO.

Lederen deltager i godkendelsen af bestemmelsen om mentorordning. Dokumentet indeholder alle de aktiviteter, som instruktøren skal undervise i praktikanten. Mentoren modtageraflønning, hvis den nye medarbejder mestrede alt og blev ansat.

Principper for tilmelding som mentorer

Da interaktion med personalet er et vanskeligt job, og dette påvirker virksomhedens effektivitet, så du skal vælge mentorer med omhu. Sammen med evnen og lysten hos en medarbejder, der ønsker at være instruktør, kræves samtykke fra arbejdslederen. Dette sker, mens applikationen bliver gennemgået.

Lederen har ret til selvstændigt at vælge og anbefale en medarbejder til mentorordning. Beslutningen træffes på baggrund af resultaterne af arbejdet. Instruktører er uddannet til at organisere mentorprocessen korrekt. De studerer indhold, stil, præsentation.

Eksklusion fra gruppen

Forordningen om mentorordninger i en organisation omfatter faktorer, der kan føre til, at en medarbejder bliver fjernet fra denne aktivitet. Instruktøren skal udføre sine opgaver med høj kvalitet, ellers kan han blive udelukket fra gruppen.

Årsager til diskvalifikation fra mentor:

• ingen fremskridt, ingen udvikling af kompetence;
• mere end 20 % af nye medarbejdere blev ikke ansat;
• specialist udfører ikke direkte opgaver;
• mere end 30 % af praktikanterne klagede over mentoren.

Engagement af mentoren

Bestemmelsen om mentorordning omfatter rettigheder og forpligtelser for en instruktør, en praktikant. Ud over personlige forhåbninger og evner udbetales specialisten, der giver uddannelsen, et vederlag. For at fåpå denne måde skal mentoren udføre sit arbejde godt.

Specialisten evaluerer en ny medarbejders arbejde og viden, hvorefter han bliver indskrevet i staten. Hvis mentoren samvittighedsfuldt opfylder deres pligter, kan den studerende straks begynde at arbejde.