Teambuildingsaktiviteter for holdet

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Et venligt, sammentømret team, klar til at gøre alt for at nå deres mål, er enhver leders drøm. Samtidig ønsker enhver topleder at se et rigtigt team på sin virksomhed. I bred forstand betyder dette koncept et arbejdsteam med et højt niveau af sammenhængskraft, hvor hvert medlem har en forpligtelse til fælles mål såvel som organisationens værdier. Et team er intet andet end en gruppe ligesindede, der bevæger sig mod deres mål under vejledning af en leder. Han er den højeste embedsmand i denne organisation.

Men hvordan opretter man sådan et hold?

Teambuilding hjælper med at danne sådan et hold. Fra engelsk er dette udtryk oversat som "creation, building a team." Med andre ord teambuilding. Så hvad er teambuilding, og hvilke teknikker bruger det?

I historiens begyndelse

Tilbage indi begyndelsen af udviklingen af det menneskelige samfund begyndte folk, der mistede deres aggressivitet og socialisering, at erhverve muligheden for samarbejde og gensidig bistand. Den nye gruppeterritorialitet bidrog til konsolideringen af alle medlemmer af stammen. Dette gjorde det muligt at drive kollektive arbejdsaktiviteter på jagt og i hjemmet. Hvis vi betragter det moderne koncept, kan vi sige følgende: det, vi kalder teambuilding i dag, opstod i oldtiden. Dette fænomen blev en tvungen foranst altning designet til at øge effektiviteten af en bestemt gruppe menneskers kollektive handlinger, i spidsen for hvilken altid var en leder (leder, leder) eller en gruppe af ledere.

I oldtiden blev vigtigheden af at opretholde holdånden på det rette niveau et af chefernes hovedmål. For at opnå hærens sammenhængskraft blev der afholdt konkurrencer blandt dens soldater for opfindsomhed, udholdenhed og styrke.

Århundreder gik, en generation afløste en anden. Men denne idé blev ikke opgivet. Det begyndte at blive implementeret af lederne af store virksomheder. Det var dem, der først tænkte på at bruge en metode, der var designet til at øge effektiviteten af gruppearbejde. Dette problem var især påtrængende i årene med den industrielle revolution. Ikke desto mindre blev den videnskabelige udvikling på dette område ikke skabt på det tidspunkt.

Introduktion af spilteknikker

Aktive teambuilding-begivenheder begyndte i 40'erne af forrige århundrede i USA, Frankrig og Storbritannien. Hertil blev der brugt gruppe- og sportslege. Formålet med en sådanbegivenheder var samling af mennesker, der ikke kendte hinanden godt nok, som efterfølgende skulle løse en fælles opgave. Som et resultat af brugen af sådanne spil blev deres effektivitet indlysende. I disse år blev teambuilding-begivenheder aktivt brugt under militær træning.

Udvikling af konceptet

I erhvervslitteratur er det simpelthen umuligt at finde den nøjagtige dato, hvor udtrykket "teambuilding" blev nævnt første gang. Men forfaderen til dette koncept anses for at være en amerikansk sociolog og psykolog, professor Upton Mayo. Denne videnskabsmand var på et tidspunkt engageret i undersøgelsen af forskellige faktorers indflydelse på væksten i arbejdsproduktiviteten. Hans forskning blev udført på en af Chicagos industrivirksomheder. Mayo var i stand til at bevise gruppens særlige rolle og den menneskelige faktor. Ifølge videnskabsmanden:

• Produktiviteten påvirkes direkte af forholdet mellem underordnede og supervisor;
• produktionsstigning afhænger af arbejdsnormer;
• støtte og omsorg er meget vigtigt for mennesker, de stimulerer mere end forbedring af arbejdsforhold;
• arbejdspladsen har sin egen kultur.

Alle disse konklusioner under eksperimentet var den første impuls, der gjorde det muligt for konceptet teambuilding at blive født.

Moderne ledelsesteori

Teambuilding-begivenhed - hvad er det? Ledelsesteori betragter teambuilding fra forskellige synsvinkler. På den ene side menes det, at en teambuilding-begivenhed erproces, der bringer teamet sammen. Samtidig tager den udgangspunkt i videnskabelige områder som organisationsudvikling og dynamik, gruppepsykologi og gruppedynamik. Mange fremtrædende personer inden for psykologi og ledelse er ved at udvikle dette koncept.

På den anden side ses teambuildingsaktiviteter som en alternativ retning i udvikling og læring. Dette bekræftes af den grundlæggende forskel mellem denne proces og de klassiske former for opnåelse af færdigheder og viden. Teambuilding-arrangementer afholdes jo ofte i naturen. Samtidig lærer deres deltagere gennem deres erfaring og aktive interaktion.

Behovet for teambuilding

Har personalet i din organisation brug for teambuilding-aktiviteter? Uden tvivl. Faktum er, at der i dag er en konstant øget konkurrence på de økonomiske markeder. Derfor er virksomheder, der opererer i nutidens miljø, nødt til at gøre en stor indsats for at søge efter ikke-standardiserede løsninger, der gør det muligt for dem at blive førende inden for sit felt og derefter holde fast i de højeste positioner.

Ikke mindre intens konkurrence observeres blandt specialister. For at klatre op på virksomhedsstigen og modtage en anstændig løn, skal en medarbejder konstant bevise over for sin leder, at han er den bedste i sin virksomhed. Denne tendens påvirker ofte forholdet mellem medlemmer af teamet. Men lederen har brug forkoordineret teamarbejde. Kun i dette tilfælde vil det være muligt at øge virksomhedens rating på markedet. Derfor er det nødvendigt at etablere produktiv kommunikation mellem medarbejderne. Teambuilding-aktiviteter for teamet vil hjælpe lederen med dette. De repræsenterer de mest fælles aftener, ekskursioner og konkurrencer, der bidrager til dannelsen af en fælles virksomhedsfilosofi og sammenhold blandt medarbejderne.

Professionel hjælp

Hvordan kan teambuilding-aktiviteter organiseres? Fagfolk kan hjælpe virksomhedens leder med dette. For eksempel er det slet ikke svært at bestille et teambuilding-event i Moskva for 250 personer eller mere. Til dette tilbyder specialiserede organisationer deres steder til udendørs aktiviteter samt til banketter og receptioner.

Teambuilding-begivenheder afholdes hver dag. Lederen af virksomheden behøver kun at vælge nogen af dem. Det vil også være nødvendigt at blive enige om et scenarie for en teambuilding-begivenhed. Det kan have meget forskellige retninger.

For eksempel vælger nogle virksomheder vandreture, hvor specialister bruger elementer af teambuilding. I den mest interessante og originale form vil en sådan aktiv ferie bidrage til:

• dannelse af motivation rettet mod fælles opnåelse af resultater;
• skabe en høj følelsesmæssig baggrund og gunstige betingelser for medarbejdernes fysiske afslapning;
• giver mulighed for at realisere potentialet for specialister i en ikke-standardindstilling;
• skabe betingelser for at samle folk og træffe en kollektiv beslutning, når man sætter mål.

Meget populært i dag er et scenarie kaldet "Kædereaktion". Dette er et unikt nyudviklet teambuilding-program. Dens implementering involverer frigørelse af medarbejderne, udvikling af deres kreative potentiale og uformelle relationer samt øget effektiviteten af gruppearbejde og evnen til at opnå et fælles resultat.

At holde sådanne teambuilding-begivenheder giver folk mulighed for at få positive følelser, distraherer dem fra deres daglige rutine. Men udover at opbygge relationer i teamet, er sådan en ferie en levende demonstration af den omsorg og opmærksomhed, myndighederne viser deres medarbejdere. En meget nyttig teambuilding-begivenhed for virksomhedsledere. Direktøren og afdelingslederne får mulighed for at lære deres medarbejdere bedre at kende og opdage deres evner til at træffe beslutninger i de sværeste situationer.

Hvor meget koster det at arrangere teambuilding-events? Det specifikke beløb vil afhænge af holdets størrelse, spillestedet, samt behovet for at bruge specialudstyr mv. Baseret på nuværende praksis viser denne omkostning sig som regel at være mindre end den, der hældes i organiseringen af almindelige fester. Effekten af teambuilding-aktiviteter er dog meget stærkere.

Positive resultater for virksomheden

Kvalitetsorganisering af teambuildinggiver dig mulighed for at udvikle en virksomhedskultur blandt medarbejderne, danne en samlet ånd i teamet og fokusere på fælles aktiviteter. Derudover er formålet med teambuilding aktiviteter:

• medarbejder stressaflastning;
• øgning af tilliden til teamet;
• psykologisk afslapning af mennesker;
• blød tilpasning i teamet af nye specialister;
• hurtig undertrykkelse af ugunstige øjeblikke, der finder sted i kommunikation mellem mennesker.

Hvad er fordelen ved virksomhedens teambuilding? I dag er et sådant fælles tidsforbrug ved at blive en glimrende mulighed, der sigter mod at stimulere medarbejderne. Med en fast tidsplan for teambuilding-aktiviteter har de større effekt end bonusser og bonusser til medarbejderne. Derudover giver en højkvalitets organisation af teambuilding dig mulighed for at styrke virksomhedens image på markedet og tiltrække specialister med de højeste kvalifikationer til dens rækker.

Positive resultater for arbejdere

Organisering af teambuilding hjælper hver enkelt af medarbejderne til at lære deres kollegaer bedre at kende og komme tættere på dem, samtidig med at de afslører deres bedste kvaliteter. Under sådanne begivenheder får hver person tillid til, at han er vigtig for virksomheden.

Når du organiserer teambuilding, kan forskellige muligheder bruges. Lad os se nærmere på dem.

Endagsprogrammer

Lad os stifte bekendtskab med eksempler på teambuilding-aktiviteter. Som en af mulighederne for at organisere teambuilding - et spil der holdes fasttemalegeplads og er forbundet med spændende eventyr. Sportsaktiviteter kan også være inkluderet. Det er fx teambuilding-arrangementet "Rope Course", samt "Laser Tag" mv., der afholdes i naturen. Medarbejdere i virksomheden går til et malerisk sted og er i den friske luft. Dette bidrager til deres psykologiske og fysiske restitution.

Derudover får alle medlemmer af teamet færdigheder til fælles beslutningstagning, evnen til at arbejde i et team og tage ansvar for alle partnernes handlinger.

Afgang til weekenden

Sådanne aktiviteter er interessant og sjovt tidsfordriv. De samler selv de mennesker, der er lidt kendte for hinanden. Afrejse med holdet til weekenden giver dig mulighed for at samle holdet på en vidunderlig måde. I dette tilfælde skabes der ekstraordinære betingelser for at overvinde de vanskeligheder, der står i vejen.

Afholdelsen af sådanne teambuilding-arrangementer er som regel organiseret på skovlysninger, maleriske kyster, i sanatorier osv. Hvis de nødvendige midler er til rådighed, kan ledelsen tilrettelægge teambuilding i udlandet, herunder uddannelses- og uddannelsesaktiviteter i form af træninger, masterclasses, besøg på udstillinger osv.

En teambuildingsweekend huskes som dynamisk og spændende.

Office teambuilding

Teambuildingsarrangementer i dette tilfælde organiseres direkte på arbejdspladsen. Denne type teambuilding til ledelse er den mest økonomiske. Imidlertidmindre til lave omkostninger muligt for at opnå det højeste resultat.

Ud over at spare penge er kontormuligheden gavnlig på grund af den hurtige forberedelse. Dette gør det muligt at stramme tidsplanen for teambuilding-aktiviteter. Det vil være muligt at gennemføre dem selv på hverdage. Et sådant skridt vil sikre tilstedeværelsen af 100 % af medarbejderne. Der er en del eksempler på teambuilding-arrangementer for teamet, der afholdes på kontoret. Disse kan være forskellige scenarier, herunder underholdning og business, intellektuelle osv.

De spil og opgaver, der bruges til at organisere et sådant arrangement på kontoret, er udvalgt afhængigt af størrelsen af lokalerne, antallet af medarbejdere, samt de mål, som lederen sætter for sig selv.

Idéer til teambuilding

Hvordan afholder man en teambuilding-event på højeste niveau? For at gøre dette skal du henvende dig til forberedelsen med al ansvar. For at forbedre relationerne mellem medarbejderne er det for eksempel bedst, hvis Rope Course bruges.

Selv før begivenheden skal du danne et hold uden at tage hensyn til arbejdernes personlige sympatier. Samtidig udvælges holdets kaptajn, dets motto og navn udtænkt. Nogle gange bliver deltagerne på forhånd introduceret til spillereglerne. Alle opgaver skal udvælges på en sådan måde, at de så vidt muligt svarer til holdets karakteristika.

Aktiv teambuilding

Sådanne programmer vil øge tilliden mellem medarbejderne. Eksempler på teambuilding aktiviteter tilder er ret mange kollektiver i aktiv form. Så et spil med bygherrer kan spilles. Det hjælper med at øge koncentrationen og lære roen.

I henhold til spillets scenarie inviteres deltagerne til at udføre opgaven, som de skal modtage virtuelle penge for. Yderligere, for de modtagne point, har teammedlemmer ret til at "købe" alle nødvendige materialer. På samme tid, jo bedre spillerne vil klare deres opgaver, jo større vil listen over erhvervede af dem være. Under arrangementet er lederens opgave at omfordele roller i teamet korrekt. Dette vil orientere folk mod at nå fælles mål.

Fotojagt

Dette er en af de mest vidunderlige teambuilding-ideer. Under en sådan begivenhed udvikler deltagerne deres fantasi, afslører skjulte talenter. Samtidig skabes alle de nødvendige betingelser for at samle holdet.

At organisere en fotojagt er ret simpelt. Facilitatoren skal blot indstille det emne, som fotografierne skal vies til, samt tidspunktet for deres implementering. For de lyseste værker får deltagerne værdifulde præmier. Opgaven skal være konkret. Det kan for eksempel være et udvalg af billeder af tilfældige forbipasserende til social annoncering, collage mv. Ved udførelse af fotojagtopgaver skal der ikke tages hensyn til professionalisme, men deltagernes kreative evner og kreativitet.

At holde sådan en begivenhed vil ikke kræve store økonomiske omkostninger. Det vil dog give fremragende resultater iat nå målet om teambuilding.

Opdrag og eventyr

Dette er en af de mest interessante muligheder for teambuilding-begivenheder. Scenariet i dette tilfælde kan være meget anderledes. Ofte bruges princippet i det velkendte spil "Fort Boyard" som grundlag. Deltagere i en sådan søgen skal klare forskellige opgaver, hvis succesfuld gennemførelse kun er mulig med de effektive handlinger fra hvert af teammedlemmerne.

Det bedste tidspunkt for sådan en begivenhed er den varme årstid. Dette vil give medarbejderne mulighed for at flygte fra kontorets travlhed og besøge naturen. En udendørs mission vil helt sikkert bringe folk sammen.

Kreative workshops

Sådanne begivenheder anbefales for at frigøre medarbejdernes kreative potentiale. I dette tilfælde kan en række forskellige retninger være involveret. Blandt dem er madlavning og maling, keramik og så videre. Når du vælger en eller anden mulighed, bør du tage hensyn til holdets karakteristika.

Til sådanne begivenheder skal du tiltrække en specialist. Med dens hjælp vil det være muligt at lære det grundlæggende om mestring inden for det valgte kreativitetsfelt.

Teamet i dette tilfælde bør oprettes på en venlig måde. Det er meget vigtigt, at øjeblikke af rivalisering mellem deltagerne er fuldstændig udelukket.

Rebbane

Sådan træning er en effektiv teknologi til at opbygge et team og udvikle lederskab. Rebbanens opgaver involverer at overvinde fysiske, følelsesmæssige og intellektuelle forhindringer, hvilket gør det muligtforbedre teamwork færdigheder og relationer inden for det. Programmet sørger for passage af teamdiagnostiske øvelser samt udførelse af opgaver, der kræver en personlig impuls.

Styrken ved "Rope Course" er involveringen af alle gruppemedlemmer i arbejdet uden forudgående træning. I dette tilfælde bringes virksomhedens medarbejdere til træningspladsen, der som udgangspunkt er en skov. Hele dagen venter de på en række forskellige eventyr her, som træner.

Karten af de stillede opgaver er usædvanlig for deltagerne. Det er det, der fratager dem muligheden for at høre et hint fra deres mere erfarne kolleger. De fleste test har ikke én korrekt måde at udføre. Nogle gange når antallet af korrekte muligheder et dusin eller mere. Derfor skal vejen til løsning af problemet vælges af hele gruppen.

Før hver øvelse udvikler deltagerne en strategi og taktik for at løse opgaven, og alle roller fordeles blandt teammedlemmer med udpegelse af ansvarlige personer. Gruppen gør om nødvendigt forsøgsforsøg, finpudsning eller supplering af en tidligere udarbejdet plan. Først herefter får teamet mulighed for at løse opgaven før den uden fejl. I forbindelse med de eksisterende klare kriterier for at lave eller ikke lave øvelserne, får gruppen mulighed for at se graden af deres effektivitet. Dette giver dig mulighed for at skabe ansvar - personligt og kollektivt.

En obligatorisk betingelse forpassagen af "Rebbanen" er deltagelse i den af alle medlemmer af holdet. Det kan være enhver tilgængelig metode, nemlig følelsesmæssig støtte, rådgivning eller en knæhøjde. I dette tilfælde bliver den deltager, som på grund af sine objektive begrænsninger fysisk ikke er i stand til at udføre øvelserne, nogle gange hovedstrategen.