Personal - hvad er det? Personaletyper, uddannelse og ledelse

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Samletheden af arbejdere fra forskellige erhverv, kvalifikationer og kategorier ansat i virksomheden kaldes "personale". Hvad er personale i ordets bredeste forstand? Hvor vigtig er hver enkelt medarbejders rolle i processen med at organisere virksomhedens arbejde?

Personal: hvad er det?

Dette koncept kombinerer i sin betydning komponenterne i en bestemt virksomheds arbejdskollektiv. Organisationens personale er:

• arbejdere på permanent og midlertidig basis,
• deltidsansatte,
• der er på forretningsrejser, ferier, på sygeorlov.

Virksomhedens personale omfatter også dens ansatte, der arbejder eksternt.

En organisations succes bestemmes af kvaliteten af dens personale. Hvad skal der være i hver medarbejder, så virksomhedens aktiviteter forløber gnidningsløst og gnidningsløst? De definerende egenskaber for hver workflow-deltager er:

• hårdt arbejde,
• professionalitet,
• fokuspå resultatet
• ønske om at udvikle,
• forpligtelse,
• evne til at arbejde i et team,
• udholdenhed,
• performance,
• commitment.

Medarbejdere skal være proaktive, nemt acceptere ændringer, være i stand til at løse aktuelle problemer og om nødvendigt yde assistance til deres kolleger. Belønningen for det udførte arbejde og den samvittighedsfulde udførelse af pligter er løn og bonusser.

Rekruttering og ledelse af personale i en stor organisation udføres af personaleafdelingen, nemlig dens ledere og inspektører. I små virksomheder kan sekretæren, revisoren eller lederen selv rekruttere personale.

Hvad er personalet, det fremgår tydeligt af ovenstående. Overvej derefter vigtigheden af HR-ledelse.

Rekruttering

Ledere er opmærksomme på vigtigheden og nødvendigheden af en professionel tilgang til virksomhedens menneskelige ressourcer. Virksomhedens succes afhænger af det kompetente udvalg af medarbejdere.

Løn- og personaleledelse hænger sammen, fordi succesen med dets arbejde afhænger af, hvor effektivt virksomhedens aktiviteter er organiseret. Til dette er der personaleafdelinger, personaleservices, HR-afdelinger. Arbejdere, der er ansat i dette område, kaldes anderledes: inspektører, ledere, specialister. En anstændig løn og personaleledelse, organiseret professionelt i overensstemmelse med de etablerede standarder, giver dig mulighed for effektivt at organisere arbejdet i enhver virksomhed med maksimal effektivitet.

Typer af styringsstrukturer

Organisatoriske ledelsesstrukturer bestemmer sammen kvaliteten af medarbejdernes arbejde, den korrekte organisering af arbejdsprocessen og fokus på resultater.

Typer af strukturer:

• funktionelt. Afspejler fordelingen af ledelsesansvar mellem ledelse og afdelinger;
• organisatorisk. Det indebærer underordning af arbejdsgange, deres sammensætning og sammenkobling;
• soci alt. Organisationens personale ses i sammenhæng med sociale indikatorer (erhverv, civilstand, alder, uddannelse osv.);
• rollespil. Definerer rollefordelingen (adfærdsmæssig, kommunikation, kreativ) mellem medarbejdere i organisationen;
• almindelig. Bestemmer stillingslisten, afdelingernes sammensætning, lønfonden og lønninger.

Person altyper

Personalet i virksomheden er opdelt i:

• specialister. Ansvarlig for forberedelse af produktion, teknisk support af processen og salg af de modtagne produkter;
• medarbejdere (ledelse og tekniske ledere). Ledere er ansvarlige for ledelsesprocessen i virksomheden og dens afdelinger. Teknisk personale sikrer kvaliteten af specialisternes arbejde;
• arbejdere - enkeltpersoner, direkte deltagere i produktionsprocessen, skabelse af arbejdsprodukter;
• sikkerhedsvagter, der beskytter ejendom mod tyveri og misbrug og beskytter ledere mod voldelige trusler og fysiske angreb;
• junior ledsagerpersonale. Vedligeholder fællesarealer og gør rent i lokaler.

Alle typer personale er led i arbejdsgangen, som hver især spiller en vigtig rolle med det formål at opnå et fælles resultat.

Antal medarbejdere

Hver arbejdsgiver bør vide, hvor mange ansatte der arbejder i virksomheden. Men antallet af personer, der arbejder i øjeblikket, og dem, som kontrakten er indgået med, er anderledes. For at bestemme den overordnede indikator skal du beregne:

• payroll;
• sikkerhed;
• gennemsnitlig liste.

Den første mulighed etableres på grundlag af genberegning af ansættelseskontrakter. Det kan være medarbejdere med tidsbegrænsede aftaler samt personer, der er sendt på ferie, sygemelding, uddannelse.

Deltagelsestallet bestemmer antallet af arbejdere, der er til stede på arbejde på en given dato. Indikatoren bruges til at kontrollere fravær og beregne tabt tid.

Det gennemsnitlige antal ansatte for året kan beregnes ved at summere antallet af medarbejdere efter løn for hver dag i måneden og dividere det resulterende antal med antallet af kalenderdage i måneden.

Uddannelsespersonale

En vigtig faktor i virksomhedens veletablerede arbejde er medarbejdernes professionalisme. Før i tiden var træning ikke så vigtigt, som det er i dag. Det er kvalificeret uddannelse, der giver medarbejderne mulighed for at tilegne sig det nødvendigeviden og færdigheder i branchen for deres ansættelse.

Arbejdere, medarbejdere, teknisk personale, ledere - alle skal med jævne mellemrum forbedre deres færdigheder. Sådanne arrangementer afholdes i lederskoler, erhvervsinstitutioner og professionelle kurser. Uddannelsesperioden kan variere fra 1 dag til et år. Den omskoling af personalet, som udføres på uddannelsesinstitutioner, er af stor betydning. I dette tilfælde får folk et andet erhverv. Træningen kan vare inden for 2 måneder - 2 år.

I mange erhverv er det vigtigt hele tiden at forbedre dine færdigheder. Hertil bruges ofte postgraduate uddannelse - postgraduate eller ph.d.-studier. Uddannelsen varer i 2-4 år. Erhvervsuddannelse er nødvendig for at opnå et nyt speciale eller forbedre eksisterende færdigheder og evner.

Løn

Personalvederlag er godkendt af arbejdskontrakten og indebærer betaling af midler til virksomhedens ansatte af arbejdsgiveren for det udførte arbejde. I henhold til loven er medarbejdere sikret en mindsteløn, løn. I Rusland betales penge kontant eller til en bankkonto. Norm alt gives lønnen i rubler, men efter skriftlig ansøgning fra medarbejderen kan den overføres i en anden valuta. Dette område overvåges nøje af regeringen.

Størrelsen af indkomsten bestemmes af medarbejderens kvalifikationer, kvaliteten af hans arbejde, den brugte tid. Der er etableret en garanteret minimumsstørrelse i hele landet. Indkomstbetales baseret på månedlig præstation. Alle medarbejdere i virksomheden anses for vigtige, da det er dem, der bestemmer resultaterne for hele branchen.