Professionelle miljøer: deres dannelse og typer

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

At bygge et professionelt miljø er en reel udfordring for enhver virksomhed. For nutidens forretning er dette meget vigtigt. For postsovjetiske virksomheder, der knap nok får enderne til at mødes, offentlige organisationer, der forfølger ikke-kommercielle mål, er dette dobbelt vigtigt: Hvis det ikke er muligt at forme faktorerne i det professionelle miljø gennem den naturlige regulator - penge, så er det nødvendigt, kl. et minimum for at sikre fredelige arbejdsmarkedsrelationer på en anden måde.

Reality

Professionelle miljøer i den første tilnærmelse er forskellige sæt af arbejdsobjekter, sociale relationer, realisering af viden og erfaring, personlige relationer og hensyntagen til statens indflydelse.

Denne definition er noget bredere end hvad man norm alt finder, men de sidste tre positioner er blevet ret vigtige på nuværende tidspunkt. Professionelle miljøer falder klart i to kategorier:

• forretning - der er penge, og deres mængde har betydning for medarbejderen;
• liv - når der er en idé, situation eller"venter på slutningen".

I forgrunden i begge tilfælde er der altid en person og et professionelt miljø i sammenhæng med arbejdsgenstande, sociale relationer, viden, erfaring, personlige og andre omstændigheder, men i det første tilfælde (forretning) er der er en væsentlig omstændighed: den har en naturlig regulator - penge i et beløb, der giver dig mulighed for at administrere.

Under alle omstændigheder sker der en reel dannelse og udvikling af det faglige miljø, og medarbejderens "professionalitet". Det er absolut ikke vigtigt, hvilken kategori der har dannet sig i en bestemt social niche, hverken medarbejderens stilling eller lederens position har betydning. Kun objektive love virker altid, men hvor meget de er kendt af en medarbejder eller leder er slet ikke vigtigt, men dette er generelt, og ikke for den første eller anden i særdeleshed.

Entusiastiske medarbejdere og ledere kan være interesserede i at forstå de objektive love, og resultatet vil overstige forventningerne. At stole på din egen styrke, intuition og forståelse af situationen fører som regel ikke til succes.

Professionelt miljø

Verden er altid fuld af tænkere, der ved, hvad de skal tilbyde lyttere. Svært at sige - ikke meget værd. Men at bruge tid på at lære vidunderlige ideer er en uberettiget luksus. Nogle hævder, at det professionelle miljø er det sted, hvor en person udfører professionelle aktiviteter. Andre går videre og definerer typer af professionelle miljøer:

• realistisk,
• forskning,
• kunstnerisk,
• social,
• entrepreneurial,
• konventionelt.

Alt dette er interessant for teorien, for en psykolog, leder af personaleafdelingen eller embedsmand, der fordeler arbejdsressourcen efter hans ønske eller bemanding. I det virkelige liv kræves der noget helt andet, og uanset hvor meget en person stræber efter at styre alt, er det bedre, når han går i gang med sit arbejde og er styret af sund fornuft, objektive love og praksis med at være til.

Hvad er det, der bliver sagt eller skrevet sådan? Absolut ingenting. Men hvis man gør et forsøg på at forstå livet som en kombination af personligt og soci alt, hvor det første oftest er liv og familie, og det andet er arbejde og det ydre miljø, så kan mange ting virke helt anderledes.

Profession og liv

Alle er interesserede i komplet komfort, du kan håbe på din egen yacht, men oftere er det nemmere: en normal familie og et norm alt job. Det behøver ikke at være bedre end alle, for de fleste er det nok at have fred i hjemmet og sunde forhold på arbejdet, en anstændig indkomst og planer for i morgen.

Alt er altid ekstremt enkelt. En virksomhed, der ønsker at blomstre, ansætter ikke bare en person, den accepterer ham som den han er og gør ham til den måde, der er brug for ham. Hver person er et lager af viden, erfaring og banale reflekser. De to første positioner er svære at afsløre, men tilgængelige. Den sidste position er et træk ved kommunismen, meget praktiseret, derfor er denne regulator ganske tilgængelig for mange stadig levende virksomheder.

Arbejde, når det varer en mærkbar tid, og professionelle vaner og tilvænning til teamet norm alt dannes fra en måned til to, balancerer systemet "person og fagligt miljø", men hvis en person vænner sig til udfører en bestemt type handling, så reagerer det professionelle miljø på ændringer i emnerne for arbejdsaktivitet og en passende reaktion fra arbejdsgruppen.

Om at ændre miljøet i emnedelen

Med hensyn til emnet, ændringer i teknologien til at udføre arbejde, nye eller moderniserede mekanismer osv. - dette er statisk, selvom vi tager de mest dynamiske erhverv, for eksempel informationsteknologi.

Absolut intet har ændret sig fra udseendet af PHP, JavaScript, men fænomenet Fortran huskes stadig i sin tid (dette sprog og sprogene i sin tid åbnede simpelthen for enorme muligheder for komplekse matematiske beregninger, først af alle).

Kombinationen af HTML + CSS er forståelig og interessant for mindre end én procent af verdens befolkning, selv når man tager den frygtelig høje vækstrate i antallet af mennesker beskæftiget i IT-branchen i betragtning. Ikke alle har brug for layout (HTML), og du kan undvære regler (CSS) for typografiark.

Programmering, som det var i 80'erne - det forbliver sådan i det nuværende århundrede (i en bestemt sammenhæng ligger vægten her på semantik, og ikke på forskelle med hensyn til fremstillingsevne eller funktionalitet, for eksempel en køkkengas komfur på det tidspunkt, hvor det blev offentligt, og i øjeblikket).

I begyndelsen af 90'erne havde programmering en reel chanceændre tingenes tilstand, men monopolisterne gik den anden vej (klassikernes prioritet frem for objekterne), og ikke hver eneste specialist eller virksomhed er i stand til at modsætte sig noget til den autoritære mening.

I de dage ville ændringen i emnet være blevet kardinal og betydningsfuld for ændringen i den sociale del af adskillige typer af professionelle miljøer inden for informationsområdet. Det var først i slutningen af 10'erne af dette århundrede, at det, der kunne være sket i begyndelsen af 90'erne af forrige århundrede, blev en realitet.

Det samme kan siges om andre professionelle miljøer: emnet ændrer sig konstant, men efterhånden som kontinenterne ændrer planetens ansigt, ændrer dette ikke altid den sociale komponent radik alt.

Ændring af den sociale komponent

Mennesket ændrer sig konstant. Hvert øjeblik opfatter en person information og træffer øjeblikkeligt beslutninger. Løsningen af produktionsopgaver i tide afhænger af fagets særlige forhold.

Operation af en kirurg kan tage fra et par minutter til flere timer. Opførelsen af et hus afhænger af udbuddet af byggematerialer, og hvornår de er tilgængelige, af arbejdernes dygtighed. For at udvikle et websted kan en specialist kræve en dag eller en uge, men efter udløbet af løbetiden skal han være forberedt på, at kunden brat vil ændre temaet eller den ønskede funktionalitet.

Det er ikke altid vigtigt at overveje, hvad der præcist definerer dette eller hint erhverv. Det er dog vigtigt at overveje, hvor effektivt medarbejderen bruger tid på at udføre sit arbejde, hvor fuldt ud han udnytter sit potentiale, og hvor meget han skylder for det.betal.

Som en baggrund, men obligatorisk proces, er det vigtigt at sørge for komfortable forhold for arbejdsteamet som helhed, for fuldgyldige sociale relationer mellem medarbejderne, for at styre arbejdsgangen.

Arbejderen og den naturlige regulators fejl

Penge betyder noget, når det betyder noget. Et lille vederlag for arbejde har ingen interesse selv for overlevelse. Det er snarere en hån mod erhvervet i almindelighed og arbejderen i særdeleshed.

Meningsfuld aflønning for arbejde åbner op for nye muligheder. En lejlighed, en bil, en solrig strand ved havet og reaktionen fra slægtninge, venner, naboer. Som regel flyver skummet hurtigt af, og arbejderen fortsætter med at arbejde og arbejder godt, pålideligt og stabilt, men der er også dem, der ikke er besat af de bedste ideer.

I alle tilfælde, uden undtagelse, forbliver alle professionelle miljøer, selvom arbejdsgiveren eller arbejdsgruppen gjorde noget forkert, ikke forudså dette eller hint scenarie, normale. En virksomhed eller virksomhed kan ophøre med at eksistere, men dette er en særlig. Professionelle miljøer eksisterer over virksomheder, virksomheder og andre former for kombination af arbejdsobjekter og sociale relationer.

Onsdag som helhed.

Omvendte processer er tværtimod meget vigtige. At opfatte og bruge succesfulde erfaringer i enhver virksomhed er en meget god taktik og en betydelig effekt.