Et hædersbevis som en måde at belønne medarbejdere på

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Ud over en god tilrettelæggelse af arbejdsforhold, passende lønninger og rettidig betaling, spiller forskellige former for incitamenter en stor rolle for at sikre teamets påkrævede arbejdsniveau. Blandt dem er de mest populære en pris, et æresbevis, visse fordele samt dokumentation for sådanne incitamenter.

Sådanne foranst altninger fra arbejdsgiverens side stimulerer disciplin og succesfuldt arbejde. Når alt kommer til alt, hvis situationen for samvittighedsfulde og uagtsomme arbejdere er den samme, vil forretningen ikke blomstre. Incitamenter er en slags "perpetual motion-maskine" for erhvervslivet. En medarbejder, hvis arbejdsmæssige fordele er blevet bemærket og værdsat, vil opleve stor arbejdsglæde og vil fortsætte med at arbejde med høj kvalitet. Og andre medarbejdere kan, inspireret af en kollegas succes, sætte de rigtige mål for sig selv.

I lovgivningen er forfremmelsen af en medarbejder bestemt af formen for offentlig officiel anerkendelse af hans fortjenester, tilvejebringelse af offentlig ære. Oftest uddeles der i en højtidelig atmosfære på holdets generalforsamling i overensstemmelse med den af lederen underskrevne ordre en hædersbevisning til medarbejderen

Alle belønninger for arbejde er opdelt i moralske og materielle efter deres natur. Materielle ting har altid pengeværdi. Disse omfatter tildeling af en værdifuld gave og udstedelse af en bonus, en lønstigning, kompensation for udgifterne til årlig ferie, ekstra bet alt ferie. En sådan opmuntring giver medarbejderen moralsk tilfredshed og økonomisk indkomst. Selv om arbejdsgiveren ofte har et stort ønske om at opmuntre medarbejderne, kan det dog ikke gøre dette på grund af økonomiske begrænsninger.

Mindre omkostninger er moralsk opmuntring. Det omfatter en meddelelse om taknemmelighed, et æresbevis, optagelse i bestyrelsen og i Æresbogen. En sådan opmuntring giver ikke yderligere indkomst, men bringer moralsk tilfredsstillelse til medarbejderen. For nylig er mange arbejdsgivere begyndt at forsømme moralsk opmuntring: i de seneste år blev næsten alle belønnet på denne måde, og denne form er blevet forældet. I en sådan situation kan en arbejdsgiver, der ønsker at støtte medarbejderne moralsk, udvikle deres egne former for incitamenter. Så det kan være at gå ind i reserven til forfremmelse, sende til særlige seminarer, udstillinger og konferencer, skabe mere komfortable arbejdsforhold. Men et æresbevis eller for eksempel et certifikat, der bekræfter status som "Bedste medarbejder", vil ikke være overflødigt.

Måske vil arbejdsgiveren finde det nødvendigt at fremme deres ansattes arbejde, ikke kun ved slutningen af arbejdsåret, kvartalet, men også i anledning af særlige begivenheder i livethele teamet og hver enkelt medarbejder i særdeleshed - for eksempel i forbindelse med en vellykket handel, firmaets jubilæum eller verdslige helligdage, såsom nytår, 1. maj, årsdagen for medarbejderen. Et æresdiplom vil bringe en masse glæde til dagens helt og vise, at han er en del af et team, der ikke kun værdsætter hans samvittighedsfulde arbejde, men også kender ham som person.

Et rationelt system af medarbejderincitamenter er en vigtig faktor for en vellykket drift af virksomheden. Det er logisk, at arbejdsgiveren kan give lederne af strukturelle afdelinger (butikker eller afdelinger) ret til at anvende billige incitamentsforanst altninger over for medarbejderne, såsom udbetaling af små engangsbonusser, tidlig fjernelse af den pålagte straf. Der medfølger også et rosende brev og et påskønnelsesbevis.