Detailkæder: liste over de største i Rusland

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Enhver person, der regelmæssigt besøger detailkæder, dette er en vigtig del af vores liv. Og hvem er førende på markedet for forbrugsvarer? Hvordan ændrer markedssituationen sig? Lad os tale om de største netværk i Rusland, sammenligne deres vigtigste indikatorer.

Detail og detailhandel: hvad er forskellen?

Når man læser tekster om handel med produkter, kan man finde to udtryk "detail" og "detail". Er der nogen forskel mellem disse begreber. I videnskabelig litteratur bruges de som absolutte synonymer. Faktisk er ordet "retail" bogstaveligt oversat fra engelsk som detail. Men i praksis med professionel kommunikation sker der en gradvis udvanding af disse begreber. Udtrykket "detail" betyder alle formater til salg til slutforbrugere af en række varer, fra fødevarer til husholdningsapparater og endda biler. Og ordet "detail" henviser i stigende grad til handelen "web". Desuden bliver dette udtryk i stigende grad reduceret til betegnelsen for dagligvaredetailkæder, selv en sådan sætning som dagligvaredetail optræder. Altså sprogligt mellem disseord gør ingen forskel. Men i praksis med ordbrug skitseres en adskillelse af disse begreber. I denne artikel vil udtrykkene "detailkæder" og "detailhandel" blive brugt som synonymer. Hvilket svarer til verdens terminologiske praksis.

Detailhandel i Rusland

Historien om salg af varer i detailhandlen har en gammel tradition, den går tilbage til gamle russiske messer og kræmmere. I løbet af århundrederne har handel gennemgået flere udviklingsstadier, og i dag kan du i Rusland se alle formater og typer af detailhandel. På det nuværende udviklingsstadium af den russiske økonomi er den største sektor detailhandel. Detaildistributionsnetværk i dag er den hyppigste måde at distribuere varer på. I de sidste 20 år har der været en proces med markedskonsolidering. Små spillere bliver presset ud og opslugt af nettene. Denne proces dækker allerede ikke kun store byer, men også meget små bebyggelser. Alle kæder forsøger at diversificere antallet af butiksformater i deres kæder. Hver forhandler forsøger at tilbyde butikker til forbrugere med forskellige behov.

Voksende konkurrence mellem detailkæder er en gunstig situation for forbrugeren. Da detailhandlere i konkurrencen er tvunget til at sænke priserne, kæmpe for køberen, tilbyde ham forskellige kampagner, tænke på at udvide sortimentet, på varernes kvalitet, på serviceniveauet, får forbrugeren flere valgmuligheder og mulighed for at købe kvalitetsvarer til lavere priser. Nu har dagligvaremarkedet i Rusland nået mætningsstadiet, yderligere presdetailkæder oplever fra siden af online handel. Alt dette fører til, at konkurrencen mellem de største aktører på dagligvaremarkedet bliver mere og mere skærpet. Derfor er vurderingerne af de største netværk resultatet af en hård kamp om markedsandele mellem de vigtigste aktører.

Visninger

For at klassificere netværk skal du forstå, hvilke typer de er opdelt i. Det mest åbenlyse tegn på klassificering er de varer, der præsenteres i butikkerne. Ifølge denne parameter kan kæder opdeles i blandede kæder, det vil sige dem, hvor varer fra forskellige grupper præsenteres: mad, varer til huset, til haven, til bilen og så videre. Denne type omfatter for eksempel netværk "Lenta", "Auchan". Et specialiseret netværk, hvor kun varer fra en bestemt gruppe præsenteres. Et eksempel kunne være det røde og hvide netværk. Der er også højt specialiserede netværk, der kun sælger individuelle varer fra enhver gruppe. Et eksempel er Svyaznoy- eller Euroset-netværkene, som kun sælger et snævert segment af digital teknologi. Der er også universelle kæder, der tilbyder en række varer til forskellige formål.

Der er en praksis med at klassificere forretninger efter den måde, handel er organiseret på. Hvad følger deraf? I dette tilfælde tildeles et stationært detailhandelsnetværk, det vil sige, at det har lokaler, der er specielt designet til salg af varer - butikker. Dette er tilfældet for de fleste forhandlere. Der skelnes også til et mobilt handelsnetværk, som udfører omrejsende handel fx i form af mobile butikker eller rejsende sælgere. Halvstationær handel skelnes også, atsom omfatter pavilloner, kiosker, telte.

Rating af russiske detailhandlere

Hvert år rangerer forskellige virksomheder de største forhandlere. Parametrene til sammenligning er norm alt antallet af butikker, der indgår i den stationære detailkæde og mængden af salg. Typisk markerer ratings også de virksomheder, der viser den bedste vækst eller fald i ydeevne. Det ville være interessant at lave vurderingen "gennem købers øjne". Selvom de selvfølgelig "stemmer med deres rubler", er valget af en butik stadig ofte forbundet med økonomiske faktorer såvel som med tilgængeligheden af netværket. Så for eksempel er butikker i Verny- eller Perekrestok-kæderne, almindelige i den europæiske del, dårligt repræsenteret ud over Ural. Og det ville være interessant at se, hvilke kæder kunderne kan lide og spørge hvorfor. Men selvom der ikke er sådanne vurderinger, lad os se, hvem der var førende inden for detailhandel i Rusland i 2018.

Magnet

Dette er ikke det første år, at ratingen er blevet ledet af Magnit-detailkæden. Det er den ubestridte førende i forhold til antallet af butikker. Så i slutningen af 2018 inkluderede netværket mere end 19 tusinde forretninger. Netværket er repræsenteret af butikker i forskellige formater. Mest af alt har hun nærbutikker, der er også supermarkeder og drogeriebutikker, der sælger kosmetik og hygiejneprodukter. Nu er netværket begyndt at udvikle handel med farmaceutiske produkter. Familien "Magnit" er repræsenteret i næsten 3 tusinde bosættelser i Rusland. "Magnet" er også den mest profitable virksomhed blandt detailhandlere. I 2018 udgjorde deres salg mere end 1,1 billioner rubler. Hele året forsøgte netværketåbne nye butikker, arbejde på service og en række forskellige handelsformater, og dette gjorde det muligt for dem at blive ledere.

Pyaterochka

Statistik for Pyaterochka er meget omtrentlig, eftersom virksomheden, der ejer X5 Retail Group, norm alt rapporterer samlet om alle sine handelsmærker: Pyaterochka, Perekrestok og Karusel. Men det er kendt, at kæden i 2018 havde 13 tusinde butikker. Alle præsenteres i formatet af supermarkeder. Salget beløb sig til omkring 1,1 billioner rubler. Pyaterochka kæmper for kunderne, tilbyder dem bonusloyalitetsprogrammer, rabatsystemer til visse kategorier af kunder, udvikler et særligt system med individuelle rabatter i overensstemmelse med kundens behov.

Auchan

Auchan, en fransk detailkæde, er på tredjepladsen i ranglisten. Forhandleren har lidt over 300 butikker åbne i Rusland. Hovedformatet er hypermarkeder, et netværk af supermarkeder og dagligvarebutikker er også under udvikling. I 2018 faldt virksomhedens overskud i Rusland, hvilket eksperter tilskriver øget aktivitet hos konkurrenterne. Virksomhedens omsætning er omkring 300 milliarder rubler. Franske butikker viser også et fald i rentabiliteten. Men Auchan annoncerer udviklingen af nye formater og udvikler onlinehandel uden at opgive sine positioner.

Dixie

Dixy-detailkæden startede engang i Skt. Petersborg og i dagder er 2.700 butikker over hele landet. Netværkets omsætning er omkring 300 milliarder rubler om året, hvilket er omkring 6% mere end sidste år. Kæden viser gode resultater, men det er allerede ved at blive overfyldt i den europæiske del af landet, hvor den hovedsageligt er repræsenteret, og adgangen til andre regioner er stadig hæmmet af et uudviklet logistiksystem.

Tape

En anden forhandler i Saint-Petersburg, Lenta, har med succes mestret det russiske marked i lang tid. I dag har virksomheden 245 hypermarkeder og 135 supermarkeder over hele landet. Netværkets omsætning er næsten 120 milliarder rubler, hvilket er næsten 11% mere end det var i 2017. Netværket viser aktiv vækst på grund af udviklingen af nye byer, hvor forhandleren bliver positivt modtaget af købere.

OK

Denne russiske FMCG-forhandler havde et lille fald i 2018, men forhandleren er fortsat blandt de største fødevareforhandlere i landet. I dag omfatter det 160 butikker, og halvdelen af dem er Da!-rabatter. Butiksomsætningen faldt med 3 % og beløb sig til omkring 160 milliarder rubler.

Metro Cash & Carry

Den specifikke organisation af Metro Cash & Carry detailkæden hæmmer dens aktive udvikling lidt. Netværket er fokuseret på små grossister, og indgangen til butikken er begrænset til køberkort, som kun kan fås gennem juridiske personer. I alt opererer 93 kædebutikker i Rusland, og virksomheden måtte endda lukke flere butikker. Virksomhedens omsætning er tidligere faldetår med 16 pct. Alt dette tvang netværket til at genoverveje proceduren for at få et kort, nu kan alle få det.

Rød og hvid

I 2018 tog udviklingen af Red and White detailkæden et kvalitativt spring og overraskede alle eksperter. Til dato har netværket 5200 butikker i 54 regioner i Rusland. Netværkets overskud for 2018 beløb sig til 215 milliarder rubler. Netværket indhentede næsten Magnit i at åbne nye butikker. En sådan succes er især overraskende, fordi kædens sortiment hovedsageligt består af alkoholholdige produkter.

Coin

Ural-kæden af detailbutikker "Monetka" udvidede i 2018 sin tilstedeværelse i den centrale del af Rusland. I dag har netværket omkring 1 tusind butikker og viste et overskud på 78 milliarder rubler. Netværket er repræsenteret af formater af supermarkeder og discountbutikker.

Alle ledere af ratingen stræber efter at styrke deres positioner og føre aktive marketingkrige mod hinanden. Du kan se, at detailmarkedets aktører nøje følger deres konkurrenter og reagerer øjeblikkeligt på enhver innovation fra en af markedsaktørerne. Hver af dem forsøger at tiltrække kunder på forskellige måder, til dette udvikler kæderne bonusprogrammer, bruger aktivt salgsfremmende værktøjer: forskellige kampagner, begivenheder, individuelle tilbud, arbejde med sortimentet. Ifølge mange forbrugeres mening tilbyder Auchan-netværket den bedste service og sortiment. Lenta-netværket bruger bedst af alle værktøjerne til kampagner og rabatter. "Pyaterochka" ogMagnit forsøger at fylde markedet med sine butikker, så forbrugeren ikke skal langt, især da sortimentet og priserne i kæderne ligner hinanden meget. Derfor kæmper lederne mod hinanden allerede på det geografiske plan. Tror du, at overfloden af netværk er til gavn for forbrugerne? Eller gør det det bare sværere at vælge? Hvilket netværk foretrækker du og hvorfor?