Hvem er leder, og hvad laver han? Fem hovedfunktioner

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Hvem er leder, og hvad laver han? Det er det spørgsmål, som jobsøgende nu stiller i forbindelse med denne professions voksende popularitet. De fleste mennesker tror, at en leders primære jobansvar er at styre arbejdsprocessen og personalet. Faktisk afhænger det hele af aktivitetsområdet. For eksempel, hvis vi taler om, hvad en salgschef gør, så tilbyder han varer eller tjenester til kunder, udfører statistisk analyse og bygger også yderligere interaktion med kunderne. Det sker, at en salgschef samtidig kan deltage i personaleuddannelse. Hver virksomhed har sine egne betingelser. Men der er noget, som alle ledere har til fælles, uanset deres virkefelt, afdeling eller stilling. Og denne fælles kan opdeles i flere konstituerende elementer eller funktioner. Lad os finde ud af, hvad en leder skal gøre, og hvilke funktioner der skal udføres for at forbedre kvaliteten af sit eget arbejde.

Funktioner

1. Målindstilling

Lederen sætter mål for organisationen. Det vil sige, at den sætter de pejlemærker, som du skal stræbe efter, og definerer også opgaver for hurtigt at nå mål. Om de kan opnås eller ej, afhænger af, hvor korrekt de er formuleret og kommunikeret til personalet. Dette er den vigtigste funktion i at overveje, hvem en leder er, og hvad han gør.

2. Organisation

Denne funktion involverer analyse af aktiviteter, beslutninger og nødvendige forbindelser. Lederen klassificerer arbejdet, fremhæver dets vigtigste komponenter og deler dem op i opgaver. Derefter danner han en organisationsstruktur ud fra dem og overlader implementeringen af specifikke medarbejdere.

3. Motivation og netværk

Fra folk i forskellige stillinger udgør lederen et velkoordineret team. Samtidig kan han træffe beslutninger om lønforhøjelse og ansættelse i en stilling. Derudover kommunikerer lederen jævnligt med sine kolleger, supervisorer og underordnede. Dette hjælper med at opbygge kontakter og forbedrer kvaliteten af fungerende kommunikation.

4. Evaluering og kontrol

Dette er endnu et svar på spørgsmålet om, hvad en leder er, og hvad han gør. En lige så vigtig funktion er evaluering og kontrol af arbejdsprocessen og dens resultater. Som på ethvert andet felt bliver alt dette gjort opmærksom på kolleger, ledere og underordnede.

5. Udvikling

Lederen er konstant engageret i udviklingen af både sig selv og sine kolleger. I nutidens forhold med hård konkurrence og højteknologi bør denne genstand tillægges den største betydning.

Konklusion

Så vi fandt ud af, hvem en manager er, og hvad han gør. Faktisk kan hver af de funktioner, der er anført ovenfor, afsættes til en separat bog. Og for en effektiv implementering af hver af dem er det nødvendigt at have særlige kvaliteter og kvalifikationer. For eksempel er målsætning altid et spørgsmål om afvejninger mellem implementeringen af principperne og organisationens resultater, de tilgængelige midler og det ønskede resultat osv. Generelt skal du for at blive en god leder konstant arbejde om at forbedre dine færdigheder i de fem ovenstående kategorier.