Vladimir Voronin: biografi. FSK "Leder"

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Voronin Vladimir er leder af finans- og byggestrukturen "Leader". På et tidspunkt fungerede han som en af dets grundlæggere. I øjeblikket er det en stor bedrift, der samler forskellige projekter inden for byggeri og fast ejendom.

Uddannelse

Hvilken slags erfaring havde Vladimir Voronin, før FGC "Leader" begyndte at arbejde? Forretningsmandens biografi siger, at han blev født i 1975. Allerede i 1997 dimitterede han fra Moscow State University of Civil Engineering opkaldt efter Kuibyshev med en grad i Industrial Civil Engineering. Hans far arbejdede også i denne industri, hvilket i høj grad påvirkede Vladimirs valg af erhverv. I 2000 skrev han en videnskabelig artikel om brugen af byggematerialer. Og i 2011 forsvarede han sin afhandling om metoderne til at styre integrationsprocesserne i investerings- og byggesektoren på baggrund af moderniseringen af den indenlandske økonomi.

Arbejdserfaring

Vladimir Voronin begyndte sin professionelle karriere som værkfører i Mosstroy-6-trusten. Han blev hurtigt værkfører. Siden 1999 har han haft stillingen som underdirektør for finans ogøkonomi hos Glavmosstroymonolit. Et par år senere blev Voronin Vladimir Alexandrovich leder af dette firma. Derefter gik han fra vicepræsident til leder af det finansielle og økonomiske kompleks i Glavmosstroy. Siden 2005 stiftede han sammen med ligesindede virksomheden FSK "Leader". Nu er Voronin dets præsident.

merit

I øjeblikket har forretningsmanden udgivet næsten 30 værker om investeringsselskabers aktiviteter i Rusland. Vladimir Voronin (FSK "Leder") modtog taknemmelighed fra Moskvas borgmesterkontor, hele Ruslands patriark og andre. Han blev tildelt tegnet af guvernøren i Moskva-regionen for hans personlige bidrag til udviklingen af bygningskomplekset i regionen, samt Peter den Stores orden, anden grad.

Glavmosstroy-periode

Vladimir Voronin husker selv, at han på et tidspunkt oprettede en trust som en del af det største byggefirma på hovedstadens marked. Og det årlige arbejdsvolumen blev anslået til milliarder af rubler. Ifølge ham er Glavmossotroymonolit blevet den eneste profitable komponent i virksomheden. Takket være dette blev han dets vicepræsident i 2003.

Mange tror, at et så hurtigt spring i karrieren for den 28-årige Voronin på det tidspunkt ikke er andet end protektion af hans far, ejeren af byggefirmaet Razvitie. Det var dette firma, der på det tidspunkt havde tilsyn med Glavmosstroys arbejde. På trods af at virksomhedens aktiver var i hænderne på Razvitie, blev de brugt ineffektivt. Og kun Voronin Jr. begyndte at optimere denne struktur og vendte den frafra urentabel til rentabel.

Ændring af lederskab i SEC "Development"

I 2005, som et resultat af et raider-angreb, ændrede virksomhedens ledelse sig. Kontrollen overgik til forretningsmanden Suleiman Kerimov, og selve strukturen blev solgt til Basic Element-bedriften. Men på trods af, at Voroninerne klagede over den kraftige tilfangetagelse, blev den ældste af dem også tidligere anklaget for razziaer. Det blev endda sagt, at "Razvitie" på et tidspunkt overtog alle hovedstadens entreprenører for gæld. Som et resultat koncentrerede virksomheden kontrollerende aktier i Glavmosstroy og andre virksomheder i sine aktiver.

Efter "Udvikling"

Efter Voronins far og søn mistede alle virksomhedens aktier til konkurrenter, forlod de rækken af indflydelsesrige udviklere i Moskva og regionen. Vladimir Voronin sagde imidlertid, at hans mangeårige forretningspartner, Elena Kuznetsova (tidligere leder af Central Mortgage Company i Glavmosstroy), i denne periode foreslog at oprette et nyt selskab sammen. Efter alle fejlene gik Vladimir Voronin med på dette. "Leder" blev derefter 10 procent ejet af Kuznetsova, og resten - til ham og hans far. Denne gang sørgede de for, at kompagniet ikke blev taget til fange af raiders.

Hvordan startede Leader?

Som Vladimir Voronin selv (FSK-leder, leder) siger, havde virksomheden først ikke ressourcerne til at iværksætte store byggeprojekter. Det var kun muligt at erhverve et antal steder og derefter selvstændigt udvikle dem. Men udviklingscyklussen ville være nødt til detbruge mindst 2 år. For at sikre likviditeten i den finansielle del og muligheden for vækst i virksomheden har ledelsen investeret i faciliteter, der allerede er under opførelse. Og først da blev det besluttet at starte deres egne projekter fra bunden.

I 2006 steg boligpriserne kraftigt. Derfor købte "Leder" flere genstande op. Provenuet fra transaktionerne blev brugt til at købe byggepladser. Blandt dem er en 46 hektar stor grund på Dmitrovskoye Shosse, hvor hyttebyen Vita Verd, bestående af 220 huse, nu er blevet opført.

Succesfulde projekter

Et andet større projekt i virksomheden var opførelsen af boligkomplekset Zodiac, der ligger ved siden af Pokrovskoye-Streshnevo-parken (Volokolamskoye-motorvejen). Også "Leder" gik ud over hovedstaden og Moskva-regionen. Virksomheden er begyndt at implementere projekter i den sydlige del af landet (Sochi og Gelendzhik). To grunde blev købt til opførelse af små bygninger. Også ifølge Voronin har virksomheden investeret i boligejendomme i byen Kaluga. Der er investeringsaftaler i andre lokaliteter. Den samlede portefølje af investeringer i byggeri er 25 milliarder rubler. Samtidig er 18 af dem tegnet af vores egne projekter.

Forespørgsel om FGC "Leader"

Denne struktur er en finans- og byggevirksomhed. Dets kontor er beliggende i Moskva på Myasnitskaya gaden. På virksomhedens hjemmeside kan du finde alle de oplysninger, du har brug for om det, og bruge feedbacken. Det hedder, at "Leader" er en udviklingsbedrift, der opererer iflere retninger. Han har hovedsageligt specialiseret sig i boligprojekter. Hans arbejde er rettet mod alle segmenter af dette marked. Det påvirker den komplekse udvikling af mikrodistrikter og ender med opførelsen af boliger til individuelle ordrer. Finansielle indikatorer for FGC "Leader" vokser støt. For eksempel udgjorde mængden af boliger bestilt af virksomheden i 2013 omkring 275 tusinde kvadratmeter. Projekter omfatter følgende:

• Quarters "New Tushino", "Capital quarter", "Western Kuntsevo".
• Boligkomplekser Zodiac, Parkovaya 20, Parus.
• Microdistrict "New Izmailovo" og andre.

Husbyggeri nr. 1

For ikke så længe siden lavede FGC "Leader" en aftale om at købe "House-Building Plant No. 1" (DSK-1). Men ifølge Vladimir Voronin blev handlen urentabel for virksomheden. Samtidig påtog Leader sig forpligtelser til at regulere kreditproblemer ved at bruge kontraktarbejde til gengæld. For DSK-1 blev dette til yderligere problemer. Som rapporteret for nylig blev det trods alt besluttet at reducere virksomhedens personale med mere end en fjerdedel.

Voronin fort alte selv journalister om det. Årsagen til dette er behovet for at optimere arbejdsprojektet. Derudover arbejder mange mennesker med overlappende funktioner i strukturen. Der er kun 180 revisorer i DSK. På grund af dette er lønfonden næsten det dobbelte af de tilladte standarder for panelkonstruktion af huse. Voronin siger, at selv under den tidligere ledelseDSK planlagde personalenedskæringer. Men først nu lykkedes det os at indse det.

Eksperter på byggemarkedet, der taler om voroninernes og FGC's "Leaders" arbejde, bemærker, at disse er langt fra de mængder, der engang tilhørte Glavmosstroy. Efter deres mening er det i dag en bygherre på mellemniveau, som der allerede er så mange af i hovedstadsregionen. Men i "Leder" er ambitionerne meget høje. Om de bliver implementeret, vil kun tiden vise.