Hvordan bliver man en bedre leder? Egenskaber ved en god leder

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Vi alle, der ikke indtager de mest nøglepositioner i en virksomhed eller organisation, viser som regel utilfredshed med visse kvaliteter og adfærd hos vores overordnede. Og selvfølgelig forsikrer vi hver især os selv om, at hvis jeg var i deres sted, ville jeg være en god chef, hvor medarbejderne ikke har en sjæl. Men når vi når den ønskede position, er vi bange, og vi stiller os hele tiden spørgsmålet om, hvordan vi bliver en bedre leder. I dag foreslår vi at finde ud af, hvad en rigtig leder skal være, og hvilke egenskaber han skal have.

Hvordan bliver man en god leder og leder folk?

Specialister identificerer flere grundlæggende færdigheder, som en person vil være i stand til at få succes med i stillingen som chef. Som regel forsøger de i store organisationer at fremme personer, der allerede har de fleste af de nødvendige evner, til nøglepositioner. De manglende færdigheder skal udvikles under arbejdet. Vi tilbyder et nærmere kig på hver af dem.

Medarbejdermotivation

En god leder er først og fremmest en person, der kender klare svar på følgende spørgsmål. For hvadHar din organisation brug for disse mennesker? Hvad holder dem i din virksomhed og forhindrer dem i at tage afsted til konkurrenterne? Hvad får medarbejderne til at blive i din organisation selv efter hårde tider? En dygtig chef forstår selvfølgelig, at årsagen her slet ikke er penge. Mere præcist, ikke kun dem. Der er mange andre grunde, som du som leder skal forstå. For at være en god klasselærer skal du derfor følge anbefalingerne:

- Husk, at vi primært er drevet af vores værdier og respekt for os selv. Så hvis du viser respekt for hver enkelt af dine medarbejdere, uanset deres stilling, kan du være sikker på, at teamet vil svare dig med 100 % afkast.

- Snak så vidt muligt med dine medarbejdere. Prøv at finde ud af, hvor meget de kan lide deres daglige arbejde, om de får tilfredsstillelse af det. Disse oplysninger vil hjælpe dig videre.

- Tilbyd dine medarbejdere nogle vigtige frynsegoder. Så hvis dine medarbejdere er bekymrede for deres egen sundhed og fitness, så giv dem muligheden for at besøge fitnesscentret. Hvis familien prioriterer dem, så lad dem tage børnene i skole om morgenen og hente dem om eftermiddagen. Tro mig, folk vil sætte pris på din omsorg for dem, hvilket vil have en yderst positiv effekt både på mikroklimaet i teamet og på produktiviteten og arbejdseffektiviteten.

Sæt mål

Hvis du spekulerer på, hvordan du bliveren god leder af en salgsafdeling eller en anden afdeling eller endda en organisation, så husk, at et meget vigtigt aspekt er chefens evne til klart at identificere målene for arbejdet. Så hver medarbejder skal klart forstå, hvad chefen forventer af ham. Med specifikke mål vil det være lettere for en person at fokusere på det aktuelle arbejde. Kommuniker derfor tydeligt dine forventninger og deadlines til hver af dine underordnede, samt forklar, hvad du så vil gøre med de opnåede resultater, og hvad du skal bruge dem til.

Evaluering af ydeevne

På trods af at langt de fleste mennesker tager kritik negativt, er det et væsentligt element i en veletableret arbejdsgang. Gør dog alt for at forklare dine medarbejdere, at en samtale med en lille vurdering af resultaterne af deres arbejde på ingen måde er en grund til at finde fejl i deres arbejde. Sæt en tidsplan for disse diskussioner på forhånd, så medarbejderne kan planlægge deres tid.

Delegering af ansvar

Dette punkt er et af de vigtigste, når man taler om, hvordan man bliver en bedre leder. Så hvis du bliver chef, så gør du selvfølgelig dit arbejde godt. Det betyder dog ikke, at du skal gøre alt selv. En af lederens opgaver er at lære andre medarbejdere at arbejde godt. Du skal starte i det små. Giv først underordnede sådanne opgaver, der ived forkert udførelse vil det være nemt at rette. Træn gradvist dine medarbejdere og styrk dem. Tag samtidig hensyn til deres styrker og svagheder og gå videre til mere komplekse og ansvarlige opgaver. Dette vil hjælpe dine medarbejdere med ikke kun at vokse professionelt, men også øge deres værdi for virksomheden.

Kommunikation

En god leders egenskaber er utænkelige uden kommunikationsevner og åbenhed over for deres underordnede. Så gør det klart og minde med jævne mellemrum medarbejderne om, at hvis de har spørgsmål eller problemer, kan de altid kontakte dig direkte. Kommunikation bygget på denne måde vil hjælpe dig med hurtigt at lære om problemer og følgelig hurtigt løse dem.

Udover dette, vis ægte interesse for dine underordnede. Du bør ikke kommunikere med dem udelukkende ved at bruge en forretningstone. Spørg medarbejderne, hvordan de har det, hvordan de tilbragte i går aften, hvem de heppede på under den sidste fodboldkamp osv. Fortæl os lidt om dig selv. Med andre ord, forbind med dem. Tro mig, folk værdsætter opmærksomhed på sig selv og vil helt sikkert svare dig med loyalitet. Gå dog ikke for langt. Så spørg ikke underordnede om alt for personlige ting som familieliv, religiøs overbevisning osv.

Lær af fejl

Først og fremmest, lad dine medarbejdere begå fejl. Selvfølgelig skal man ikke vende det blinde øje til sådanne fænomener, men som man siger, giver det en tæskunderordnede for hver bagatel bør heller ikke være. Ellers vil folk være bange for at komme til dig med deres problem eller endda forsøge at skjule kendsgerningen om en fejl, som kan have den mest negative indvirkning på resultaterne af din organisation som helhed. Husk derfor, at vi alle er mennesker, og vi har ret til at begå fejl.

Et andet vigtigt princip, der hjælper med at besvare spørgsmålet "hvordan man bliver en bedre leder", er evnen til at indrømme sine egne fejl. Så hvis noget ikke går, som du forventede, skal du ikke være genert og diskutere, hvad der skete med holdet, og prøve at finde ud af, hvad der skulle have været gjort for at opnå resultatet. Denne tilgang vil vise medarbejderne, at du også kan begå fejl, og den vil også lære dig, hvordan du retter dine egne fejl.

Brug egalitarisme

Hvis du seriøst overvejer, hvordan du bliver en bedre leder, så vær meget opmærksom på dette emne. De fleste af os er jo faktisk ikke så ligeværdige, som vi tror. Ganske ofte fremhæver vi favoritter og favoritter på et underbevidst plan, uden at være klar over det. Som et resultat ved vi alle, at det ikke er ualmindeligt, at en chef for det meste anerkender fordelene ved de mennesker, som konstant minder ham om sig selv og udtrykker deres hengivenhed og loyalitet på enhver mulig måde. Samtidig bliver bidraget fra medarbejdere, der beskedent og møjsommeligt udfører deres arbejde, ofte undervurderet. Tag dig derfor sammen og prøv at give folk deres ret, ikke i forbindelse med deres holdning til dig, men i henhold til resultaterne af deresarbejdskraft.

Udover dette, følg altid reglen om, at absolut alle dine underordnede skal behandles godt. Tro mig, dette vil have en yderst positiv indvirkning på både mikroklimaet i teamet og resultaterne af arbejdet.

Kan det retfærdige køn være en god chef?

Dette spørgsmål har været meget aktuelt på det seneste. Derfor, hvis du tænker på, hvordan du bliver en god leder for en kvinde, så tag i betragtning, at der ikke er nogen særlig hemmelighed her. Praksis viser dog, at det er damer, der ofte er mere effektive chefer end repræsentanter for den stærke halvdel af menneskeheden. Dette er ret nemt at forklare. Når alt kommer til alt, skal en kvinde gennem hele sit liv samtidig koncentrere sig om et større antal opgaver og mål end en mand. Derfor afspejles dette i hendes evne til at lede.

Yderligere egenskaber ved en god leder

Husk altid, at respekt, forståelse og anerkendelse af vores fortjenester får os til at komme videre. I denne henseende skal du altid være så loyal som muligt over for dine underordnede. Så en god leder kender altid sine medarbejdere ved navn og er også opmærksom på deres forhold. Støt altid dine medarbejdere ved at give dem en hjælpende hånd i svære tider. Må dine døre altid være åbne. Derudover er en god leders kvaliteter utænkelige uden ærlighed og ansvar over for underordnede. Skjul ikke tingenes tilstand for demeller dine planer. Tro mig, alle mennesker værdsætter den tillid, de har.