Et eksempel på et træ af mål og princippet om dets konstruktion

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Ethvert eksempel på et måltræ demonstrerer dets konstruktion ifølge metoden med deduktiv logik ved hjælp af en heuristisk procedure. Det er repræsenteret ved en grafisk repræsentation af forholdet mellem mål og de nødvendige midler til at nå dem.

Dette træ giver dig mulighed for at se det fulde billede af samspillet mellem nogle begivenheder i den nærmeste fremtid, før dannelsen af en liste over opgaver med information om deres betydning. Det er med til at sikre, at målene bliver kommunikeret til de udførende ved at matche organisationsstrukturen og opgavelisten.

Måltræegenskaber

Eksemplet med måltræet viser tilstedeværelsen af følgende egenskaber:

1. Underordning, som skyldes en vis konstruktion af produktionshierarkier med hensyn til betydning og tid. Samtidig er sådanne produktionsenheders opgaver bestemt af retningen af organisationens aktiviteter, kortsigtet - langsigtet og taktisk - strategisk.
2. Deployerbarhed består i at opdele hvert mål på et bestemt niveau i delmål på det lavere niveau. Et eksempel på denne type måltræ er −at implementere en industrivirksomheds opgaver til workshopmål og derunder for følgende strukturelle opdelinger af en given forretningsenhed.
3. Relation i vigtigheden af opgaver, som består i deres forskel på samme niveau for at opnå deres analog af højeste niveau. Denne egenskab giver dig mulighed for at rangordne opgaver i forhold til vigtighed med en kvantitativ definition af relativ betydning ved hjælp af den passende koefficient.

Opbygning af et måltræ

Et eksempel på et træ af mål viser konstruktionen, hvis første fase er dannelsen af hovedmålet. Hvert særskilt mål på højeste niveau kan repræsenteres som et uafhængigt system, inklusive delmål som dets elementer. I dette tilfælde bør der etableres et komplet billede af opgaverne på det lavere niveau, som igen kan opdeles i analoger på et andet lavere niveau.

Som et tegn på færdiggørelsen af konstruktionen af et træ af mål, hvor et eksempel kan have en endelig formulering, der viser umuligheden af deres yderligere opdeling, kan muligheden for at opnå det endelige resultat overvejes.

Metoder til at danne et måltræ bruges i udviklingen af visse programmer, der har til formål at løse problemer med en hierarkisk struktur.

Organisationsmåltræ: eksempel

Hovedformålet med en forretningsenhed er at øge fortjenesten. Baseret på simpel logik, bemærker vi, at profit vækst kan væreopnås på to måder: ved at øge indtægterne eller ved at reducere omkostningerne. Med disse to strategier i tankerne, lad os sige, at måltræet kan se sådan ud:

- øge virksomhedens fortjeneste;

- omsætningsvækst;

- omkostningsreduktion.

Dette eksempel på et måltræ bør bruge specifikke metoder til at øge indtægterne og reducere omkostningerne, og fokusere specifikt på den pågældende virksomheds forretning. Ellers vil den ikke være mere nyttig end en hvilken som helst tematisk lærebog.