Finansiel plan for virksomheder

Finansiel plan for virksomheder
Finansiel plan for virksomheder

Video: Finansiel plan for virksomheder

Video: Finansiel plan for virksomheder
Video: Hvorfor er Rusland så interesseret i Bornholm? 2024, November
Anonim

I finansiel planlægning er hovedopgaven at finde den mest rentable løsning for organisationen.

Den økonomiske plan er en procedure for udvikling og drift af virksomheden i værdimæssigt henseende. Den giver en prognose for effektiviteten og de økonomiske resultater af virksomhedens investerings-, finansielle og produktionsaktiviteter.

økonomisk plan
økonomisk plan

Finansiel planlægning er hoveddelen af en virksomheds forretningsplan. Når man udvikler det, skal man gå ud fra definitionen af midler, der er nødvendige for udviklingen af virksomheden, samt fra evalueringen af planen som et investeringsprojekt. Det vil sige, at de påtænkte udgifter skal være økonomisk begrundede.

Virksomhedens finansielle plan bør afspejle de endelige resultater af økonomisk aktivitet. Det bør dække råvarer, materielle værdier, indbyrdes afhængighed og sammenkobling af pengestrømme.

Den finansielle plan er virksomhedens endelige resultater. Informationsgrundlaget omfatter regnskabsdokumentation, de mest basale dokumenter er balancen og dens bilag.

Finansieringsplansystemet finderafspejling i:

- indkomst og kvitteringer;

- udgifter og fradrag;

- kreditforhold;

- forhold til budgettet.

Den strategiske økonomiske plan er proceduren for implementering af virksomhedens opgaver og mål, den foreslåede opsparings- og investeringsstrategi. Dens grundlag er fastlæggelsen af virksomhedens behov for kapital for at sikre virksomhedens produktion og økonomiske aktiviteter.

økonomiplansystem
økonomiplansystem

Taktisk økonomisk plan er organisationens årlige balance mellem udgifter og indtægter. På grund af inflation laves planer kvartalsvis og justeres periodisk for at afspejle inflationsindekset.

Formålet med at udarbejde en finansiel plan er behovet for at forbinde virksomhedens indkomst med dens udgifter. Hvis der er modtaget flere midler, sendes de til organisationens reservefond. Ellers udvikles tiltag for at minimere omkostningerne. Organisationen kan modtage yderligere midler fra tredjepartsfirmaer, fra udstedelse af værdipapirer, lån, kreditter osv.

Så vi bør se nærmere på den primære opgave med økonomisk planlægning. Organisationens ledelse skal være opmærksom på ændringer i den økonomiske aktivitet for at kunne lægge planer for det kommende år. Personer, der er interesserede i virksomhedens aktiviteter, har særlige krav til dens resultater.

udarbejdelse af en økonomisk plan
udarbejdelse af en økonomisk plan

Når du udarbejder en plan for visse typer aktiviteter, bør du vide, i hvilke økonomiske ressourcerder vil være behov for at udføre opgaverne.

Når planerne i budgettet implementeres, er det nødvendigt at registrere de faktiske værdier af ledelsesresultaterne. Når man sammenligner det planlagte med det modtagne, er der et sted at være budgetkontrol. I dette tilfælde bør hovedopmærksomheden rettes mod indikatorer, der afveg fra de planlagte, og en analyse af de ændringer, der er sket.

Som følge heraf modtager virksomheden ny information om aktiviteterne. Det vil sige, at ved at udføre budgetkontrol er det muligt at identificere organisationens svagheder, for at finde ud af, på hvilke områder utilfredsstillende resultater observeres. Sandsynligvis kan problemet ligge i selve økonomiplanen, men i dette tilfælde vil ledelsen vide, at nogle punkter i planlægningen bør rettes.

Anbefalede: