Konosuke Matsushita: kort biografi og succeshistorie

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

I ledelse kan man sjældent møde ubetingede autoriteter, men der er en person, der uden undtagelse kun forårsager beundring og respekt for alle. Dette er Konosuke Matsushita. "Succesprincipperne" formuleret af denne japanske iværksætter er stadig grundlæggende for forretningsmænd over hele verden i dag. Han levede et fantastisk liv, der var fyldt med utrætteligt arbejde, sejre og fiaskoer og uendelig optimisme og tro på mennesker. Lad os tale om, hvordan en dreng fra en fattig familie formåede at blive grundlæggeren af en milliardforretning og hans principper for succes.

Svær barndom

I en stor japansk familie den 27. november 1894 blev en dreng født - Konosuke Matsushita. Han var det niende barn i en ret velhavende familie. Hans far var godsejer og ejer af en lille gård i landsbyen Wasamura. Men alt kollapsede i ét øjeblik - familiens overhovedtog nogle meget risikable skridt i erhvervslivet og gik konkurs næsten øjeblikkeligt. Jeg skulle sælge hele ejendommen, gården og flytte til en lille lejlighed i byen. Drengen var kun 4 år gammel på det tidspunkt. Familien fik på en eller anden måde enderne til at mødes, Konosuke gik endda i skole. Men da han var 9 år gammel, besluttede familien, at drengen skulle begynde at arbejde. Han blev anbragt som lærling i en butik i Osaka, der solgte brændeovne. Butikken gik konkurs et år senere, men Konosuke havde allerede en del erfaring og fandt hurtigt et nyt job i en cykelforretning. I de dage var det en luksusvare, og nogle detaljer blev lavet lige på salgsstedet, her lærte drengen at dreje og begyndte at se nærmere på at drive forretning. På kort tid mistede Konosuke flere brødre og sin mor, og senere var han det eneste overlevende barn fra hele familien.

Begyndelsen på en arbejdsbiografi

I 1909 fik Konosuke Matsushita sin rigtige første stilling, han blev assistentelektriker i Osaka Electric Light Company. Elektricitet var dengang en meget lovende industri, og der åbner sig gode udsigter for den unge mand. Han forstår flittigt visdommen i en elektrikers arbejde, Konosuke modtager flere forfremmelser på få år. Men han stræber efter mere, om aftenen helliger han sig opfindelsen med passion. Og han skaber sin egen model af en stikkontakt i håbet om at imponere sin chef, men han behandlede denne enhed meget afvisende. På dette tidspunkt var den unge mand blevet gift og havde det godtansvar for egen families ve og vel. Som 22-årig blev han udnævnt til stillingen som inspektør. Men Konosuke føler, at det ikke er nok for ham.

Den største beslutning i livet

På trods af sin forfremmelse besluttede Konosuke Matsushita at forlade Osaka Electric Light og starte sin egen virksomhed. Den 15. juni 1917 åbner han sit eget firma, Matsushita Electric, med en registreret kapital på $50. Sammen med sin kone og hendes bror åbnede han i kælderen i sit hus en lille butik, der solgte elektrisk udstyr og stikkontakter til elektriske lamper af hans egen opfindelse. Først gik salget fra dårligt til værre, men pludselig blev situationen reddet af en stor ordre på reservedele til fans. Efter at have tjent penge lejer Konosuke et to-etagers hus og åbner en stor butik og værksted, hvor han sælger forskellige elektriske produkter, herunder flere af hans opfindelser. På udkig efter nye muligheder for at udvide produktionen retter Konosuke sin opmærksomhed mod elektriske lygter til cykler. Også hans innovative adaptere og dobbeltsidede stik vinder hidtil uset popularitet, og efter 7 år begynder Matsushita at bygge sin første rigtige fabrik.

Succesfuld iværksætter og leder

Allerede i de første år af sin iværksætteraktivitet viste Konosuke Matsushita sig selv som en talentfuld leder. Udover at han ydede alt sit bedste på arbejdet på 100 %, så vidste han, hvordan han motiverede sine medarbejdere til samme fulde afkast. Og det havde han ogsåen ægte flair for nye ideer og muligheder. Efter at have set af egen erfaring, at det ikke er nok at have selv et helt perfekt produkt, skal du også kunne sælge det. Derfor opretter han salgsafdelinger i forskellige byer og åbner derefter et detailnetværk for at sælge sine produkter. I slutningen af 1920'erne skabte Konosuke en ny type virksomhed med et hovedkontor og et stort antal afdelinger over hele landet. Også på dette tidspunkt forstår han, at fremtiden tilhører mærker, og skaber det første nationale varemærke for hans bekymring. Så vil der være andre, mere berømte Panasonic og Technics. Efter krigen forstår Matsushita, at det er nødvendigt at komme ind på internationale markeder og indgår en samarbejdsaftale med Philips om produktion af tv- og radioudstyr. Efter adskillige rejser til USA og Europa besluttede manageren sig for, at han skulle åbne sit eget forsknings- og opfindelsesbureau, hvilket senere hjalp virksomheden med at klare sig bedre end mange af sine konkurrenter. Hans intuition har givet ham mulighed for at gennemføre en række vellykkede opkøb og fusioner, selv i så tilsyneladende håbløse tilfælde som med JVC. I løbet af sit arbejde udleder Matsushita sine egne principper for at drive forretning og opnå succes.

Højdepunkter i biografien

I dag Konosuke Matsushita, hvis korte biografi kan beskrives med ét ord - succes, et anerkendt ledelsesgeni, skaberen af verdens største selskab, for hele verden er han et eksempel på fantastisk flid og beslutsomhed. Hvis man ser på hans vej til toppen, kan man se den progressivebevægelse og udvikling. Kort fort alt består hans biografi af følgende vigtigste trin og beslutninger:

- 1918. Oprettelse af Matsushita Electric.

- 1923. Lancering af flere innovative produkter, der skabte et gennembrud blandt konkurrenterne.

- 1927. Lancering af nation alt mærke.

- 1931. Start af produktion af radioudstyr.

- 1933. Indførelse af en afdelingsorganisationsstruktur for virksomheden.

- 1934. Åbning af et institut for uddannelse og udvikling af medarbejdere.

- 1935. Oprettelse af et netværk af salgsafdelinger og detailbutikker.

- 1952. Aftale med Philips.

- 1959. Åbner et netværk af detailbutikker, der sælger husholdningsapparater.

- 1959. Lancering af Panasonic-mærket;

- 1961. Pensionering.

- 1963. Global anerkendelse for Matsushita Electric.

- 1964. Vend tilbage til virksomheden som kommerciel direktør.

- 1964. Afvisning af virksomheden fra frigivelse af personlige computere.

- 1973. Pensionering og arbejde som konsulent.

- 1980. Start af produktion af kameraer.

- 1989. Død. Personlig formue - næsten 250 milliarder yen.

Succesprincipper

Der er flere rigtige guruer inden for ledelse og forretning, og en af dem er bestemt Konosuke Matsushita. Principperne for succes, som han formulerede, er enkle, men geniale. I forskellige værker forkynder han adskillige postulater, men de mest berømte er følgende 7 grundlove:

1. Formålet med forretning er at tjene samfundet. Og ikke tjene penge, som mange iværksættere tror. Matsushita siger, at en virksomhed skal opfylde samfundets behov og være soci alt relevant og ansvarlig.
2. Virksomhedens vigtigste værdier er ærlighed og integritet. De skal deles internt af alle teammedlemmer.
3. Succes er en fælles 100 % teamindsats for at nå et fælles mål. Hvert medlem af teamet skal føle, at virksomhedens strategiske mål er gavnlige og tæt på ham, først da vil han yde alt sit bedste på arbejdet.
4. Kontinuerlig stræben efter ekspertise. Det bør gælde for produktionsprocessen, produkter og relationer mellem mennesker.
5. Høflighed og beskedenhed. Matsushita selv var legemliggørelsen af dette princip. F.eks. fløj han hele sit liv regelmæssige ruteflyvninger, selvom han godt havde råd til en privat linjefart.
6. Harmoni med naturen. Dette er både et miljømæssigt og et moralsk aspekt af forretning.
7. Taknemmelighed for gerninger. Konosuke sagde, at du altid skal sige tak til medarbejderne for deres arbejde, du skal rose og støtte dem.

Forretningsmission

Forretningsfilosofi er blevet forklaret i flere værker af Konosuke Matsushita. Business Mission er en bog, hvor han i enkle vendinger fortæller om, hvordan man bygger en virksomhed op fra bunden, hvordan man opbygger relationer til medarbejderne, og hvordan man holder sig til kerneprincipperne for iværksætteri. Dem tilskrev han tjenesten samfundet, anstændighed, ubetinget ærlighed og flid. Han afviser dog ikke behovet for profit, menmener, at det ikke bør være et mål i sig selv. I 53 kapitler fortæller han om sin erfaring med at skabe en blomstrende forretning.

Interessante fakta

Konosuke Matsushita, hvis biografi er fuld af usædvanlige begivenheder og handlinger, blev den rigeste og ældste iværksætter i Japan på tidspunktet for hans død. Samtidig blev han i 1919 tvunget til at pantsætte al sin ejendom, inklusive tøj, i en pantelånerbutik for at redde sin forretning. Under Anden Verdenskrig producerede Matsushita Electrics fabrikker skibe og fly af krydsfiner, og de løste med succes kampmissioner.

Anerkendelse og anmeldelser

Verdensanerkendelse kom til iværksætteren i 1963, da han blev udnævnt til en klassiker inden for ledelse ved World Management Conference. Enhver iværksætter i verden i dag, når de opretter deres egen virksomhed, læser Konosuke Matsushitas bog "Business Mission". Feedback på dette arbejde fra det globale erhvervsliv er meget flatterende. Læsere bemærker enkelheden og den nemme præsentation og den harmoniske filosofi i Matsushita. Hele hans vej og verdenssyn er gennemsyret af en dyb tro på forretningens ærlighed og på målbevidsthedens og udholdenhedens sejr.