Hvordan bestemmes akkordprisen? Stykpris er

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Et af de vigtigste organisatoriske spørgsmål i virksomheden er valget af aflønningsform. I de fleste tilfælde modtager ansatte i virksomheder aflønning i forhold til deres løn og arbejdstimer. Denne ordning kan dog ikke anvendes i alle organisationer.

For eksempel er det ikke egnet til virksomheder, hvor det er ekstremt vigtigt for lederen at øge medarbejdernes produktivitet, og hvor der også kan tages hensyn til kvantitative indikatorer for det udførte arbejde. I sådanne tilfælde er den bedste mulighed at indføre en akkordtakst. Essensen af denne mulighed for beregning af medarbejders aflønning vil blive diskuteret senere i artiklen.

Generelle oplysninger

Styktakst er en form for aflønning til medarbejdere, hvor tilgodehavendet direkte afhænger af mængden af udført arbejde, producerede produktionsenheder. Du kan indtaste denne beregningsmulighed med personalet, hvis du kan beregne resultatet af arbejdskraft og spore dets kvalitet.

I de fleste tilfælde bruges tidsløn. I henhold til denne ordning modtages belønningen,for eksempel sundhedsarbejdere, lærere, administratorer, sikkerhedsvagter, revisorer osv. Styktakst er en passende beregningsmulighed for svejsere, drejere, tekstforfattere, taxachauffører, reparatører osv.

Medarbejdermotivation

Ofte bruger lederen, i et forsøg på at øge medarbejdernes interesse for arbejde, en kombineret beregningsprocedure: en akkord og et fast lønbeløb.

Som regel er medarbejderen i sådanne tilfælde garanteret at modtage en lille månedsløn. Det giver dig mulighed for at opfylde de primære behov i "off season". Ud over denne løn betales medarbejderen for hver enhed af produktet, der sælges eller fremstilles.

Vigtige indikatorer

For at bestemme styktaksten skal du kende nogle ekstra værdier. Blandt dem:

• Produktionshastighed. Det repræsenterer det mindste antal enheder af produkter, der skal fremstilles eller sælges i en bestemt periode. Som regel er time-, måneds- og daglige normer fastsat.
• Tarifsats. Det repræsenterer det garanterede minimumsbeløb for en medarbejders aflønning pr. måned. Taksten fastsættes efter kvalifikation. Det er værd at sige, at lønnen kun er en del af lønnen. Ud over taksten kan den omfatte sociale betalinger, bonusser osv.
• Tarifskala. Det er en ordning til beregning af betaling af arbejde i overensstemmelse med dets kompleksitet og medarbejderens kvalifikationer.

Hvordanstyktakst fastsat?

Lad os overveje rækkefølgen af beregningen på et eksempel. Lad os sige, at virksomheden har sat en daglig norm for en fræsemaskine - 120 dele. Taksten er 1200 rubler om dagen. For en måneds arbejde var mølleren i stand til at behandle 2400 dele.

Styktaksten bestemmes ved at dividere kursen med normen:

Р=1200 /120=10 rubler/stk

Den månedlige indtjening for en fræsemaskineoperatør vil være:

10 x 2400=RUB 24.000

I nogle virksomheder er produktionshastigheden bestemt af den tid, der bruges på udførelsen af operationer, og der er en lidt anderledes procedure til at beregne akkordprisen. I dette tilfælde er beregningen noget mere kompliceret.

Lad os antage, at virksomheden har en tidsbegrænsning på 30 minutter for én operation på maskinen. Timeprisen er 150 rubler/måned. I løbet af arbejdsmåneden var medarbejderen i stand til at udføre 600 operationer. Beregn styksatsen. I dette tilfælde er det lig med:

P=150 x 30/60 min.=75 rubler/operation.

Om en måned modtager medarbejderen:

75 x 600=45 tusind rubler.

Direkte akkordarbejde

Medarbejdernes indtjening bestemmes i overensstemmelse med de udførte mængder ved hjælp af faste beløb fastsat afhængigt af kvalifikationer.

For eksempel er akkordprisen for en syerske af den højeste kategori 50 rubler. for ét produkt. Hun syr 600 genstande om måneden. Derfor vil hendes indtjening være 30 tusind rubler.

Deltidspræmiebetaling

Denne form for beregning giver en præmie for produktion/salgprodukter, der overstiger standarden. Forbedring af produktivitet, forbedring af produkternes kvalitet, reduktion i antallet af defekter, omkostninger osv. kan også tjene som bonusindikatorer.

Indirekte akkordindtjening

Denne form for aflønning bruges til at betale for arbejdet udført af medarbejdere, der er ansvarlige for, at udstyret fungerer gnidningsløst. Takket være disse specialister er hovedproduktionspersonalet ikke ledigt.

Beregningen foretages ved at gange prisen med antallet af produkter, der produceres på produktionslinjen.

Styk-progressiv form

Denne mulighed bruges til at øge output dramatisk. Med en sådan ordning, indtil den norm, som virksomheden har fastsat, er nået, udføres beregningen til faste priser. Hvis mængden af output begynder at overskride normen, anvendes forhøjede takster.

Dette system anses for at være et af de mest motiverende.

akkorddiagram

Det involverer beregningen ikke for en enhed af varer, men for en separat operation eller hele arbejdet som helhed. I arbejdsordren for udførelse af produktionsopgaven er start- og sluttidspunkter for aktiviteten angivet.

Som regel bruges en sådan ordning i landbrugs-, transport- og byggevirksomheder. Samtidig kan den indstilles til en individuel medarbejder eller et team.

Vilkår for overgang til akkordbetaling

Det er tilrådeligt at indføre et sådant system i en virksomhed, hvis:

• Regnskab for fremstillede varer ellerleverede tjenester.
• Leveringen af materialer, råmaterialer og andre ressourcer til produktionen er uafbrudt.
• Virksomheden har et effektivt kvalitetskontrolsystem.
• Der er udviklet passende faktureringsordninger og produktionsstandarder.
• Det er muligt at spore den kvantitative præstation for hver enkelt medarbejder.
• Virksomheden skulle øge salgs-/produktionsniveauet markant.

Benefits

Stykbetaling tillader:

• Øg produktion og salg.
• Øg medarbejdernes motivation.
• Spor kvaliteten af hver persons arbejde individuelt.
• Skub medarbejderne til selvudvikling, hvis lønstigninger afhænger af kvalifikationer.
• Øg den gensidige bistand fra arbejdere. Dette gælder for akkordbrigadesystemet - hele holdet er interesseret i den hurtige afslutning af arbejdet.

Ulemper ved akkordbetalingssystem

Blandt de største ulemper er:

• Muligt fald i kvalitet på grund af hastværk.
• Behovet for uafbrudt levering af materialer og komponenter.
• En medarbejders modvilje mod andre ting end arbejde. For eksempel rengøring af arbejdspladsen, rengøring af udstyr osv.
• Mulig manglende overholdelse af teknologi, sikkerhedsregler.

Bestræbelser på at få arbejdet gjort hurtigt kanføre til høje omkostninger til råmaterialer og forsyninger.