Find en objektiv norm: hvad er metoderne til arbejdsrationering

Find en objektiv norm: hvad er metoderne til arbejdsrationering
Find en objektiv norm: hvad er metoderne til arbejdsrationering

Video: Find en objektiv norm: hvad er metoderne til arbejdsrationering

Video: Find en objektiv norm: hvad er metoderne til arbejdsrationering
Video: УЖАСЫ В МОЕМ ДОМЕ ОБИТАЕТ НЕЧИСТАЯ СИЛА 2024, November
Anonim

Rationering af arbejdskraft i produktionen giver dig mulighed for objektivt at fastlægge forholdet mellem mængden af arbejdskraft og dets betaling. Arbejdsmængden kan udtrykkes i form af mængden af udført arbejde, antallet af servicerede udstyr, antallet af ansatte og den tid, det tog at fuldføre arbejdet. De vigtigste metoder til arbejdsrationering, der anvendes i praksis, er analytiske og eksperimentel-statistiske. Med den analytiske metode: den normaliserede proces er opdelt i elementer; derefter fremhæves alle de faktorer, der påvirker varigheden af implementeringen af hvert element (organisatorisk, psykofysiologisk, teknisk, social, økonomisk); den optimale sammensætning af processen og rækkefølgen af dens bestanddele modelleres under hensyntagen til den bedste kombination af faktorer, der påvirker deres varighed.

arbejdsrationeringsmetoder
arbejdsrationeringsmetoder

Eksperimentelle-statistiske metoder til arbejdsrationering (totalmetoder) indebærer bestemmelse af normer for hele mængden af arbejde uden at analysere dets bestanddele. Forsøgsmetoden anvendes ved fastlæggelse af normerne ud fra rationeringsspecialistens personlige erfaringer, den statistiske metode anvendes på baggrund af faktiske omkostninger til lignende arbejde.tidligere. Disse metoder til arbejdsrationering er ikke videnskabelige, da udviklingen af normer ikke analyserer de faktiske arbejdsforhold.

regulering af arbejdskraft i produktionen
regulering af arbejdskraft i produktionen

En eller anden metode bør vælges afhængigt af, hvad normaliseringsresultaterne skal bruges til. Arbejdsstandarder er jo et værktøj, der bruges til at nå et mål, så omkostningerne ved det skal svare til det endelige resultat. For eksempel, hvis du skal give en engangsproduktionsopgave, så er det nok at anvende normen for tid eller output for lignende arbejde. Omvendt, for udviklingen af normer, der vil blive brugt i en lang periode, og (eller) til masseproduktion, er det bedre at anvende analytiske metoder til arbejdsrationering.

De findes i to varianter: analytisk forskning og analytisk beregning. I det første tilfælde er tidsforbruget på alle elementer og processen som helhed fundet ved hjælp af direkte målinger på deres arbejdspladser (tidtagning, fotografering af arbejdstid). I det andet tilfælde er tidsomkostningerne fundet ved hjælp af videnskabeligt baserede standarder (lokale, sektorbestemte, tværsektorielle). Virksomheder bruger ofte en kombination af analytiske metoder. Jo mindre tidskrævende af dem er afregningen og den analytiske.

arbejdsstandarder er
arbejdsstandarder er

Normer er ikke noget permanent, de er genstand for revision i tilfælde af at udføre organisatoriske og tekniske foranst altninger, mestre nye typer arbejde af medarbejdere (ikke-standard arbejde bliver standard). Blandt organisatoriske og tekniskeaktiviteter skal fremhæves:

- modernisering og introduktion af nyt udstyr;

- forbedring af produkter, værktøjer, udstyr;

- introduktion af progressive teknologier;

- automatisering og mekanisering af processer;

- rationalisering;

- forbedring af arbejdsorganisationen.

Introduktionen af nye normer bør udføres i overensstemmelse med kravene i Den Russiske Føderations arbejdskodeks og systematisk.

Anbefalede: