Kombination af virksomheder. Foreninger og fagforeninger. Typer af virksomhedssammenslutninger

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

At kombinere virksomheder, som mange moderne analytikere tror, er en global trend. Der er en opfattelse af, at i de kommende årtier vil de fleste virksomheder i verden (som i alt vil levere omkring 70-75 % af klodens BNP) blive konsolideret inden for blot et par hundrede transnationale bedrifter. Russisk erhvervsliv vil ifølge økonomer også blive påvirket af denne tendens.

Der er to hovedmekanismer, hvorved virksomhedssammenslutninger kan finde sted. Inden for rammerne af den første kan vi tale om ændringer i en virksomheds juridiske status, der opstår som følge af fusioner eller opkøb. I dette tilfælde går den kontrollerende andel eller den overvejende andel i den autoriserede kapital fra én gruppe af personer til andre; navnet på det brand (og nogle gange branchen), hvor virksomheden opererer, kan også ændre sig. De mest almindelige typer af sammenslutninger af virksomheder i denne kategori i dag er koncerner og besiddelser. Trusts, karteller og syndikater er blandt de forældede, men af stor historisk betydning for Rusland.

En anden mekanisme, der også passer ind under begrebet "sammenslutning af virksomheder", er til gengæld ikke forbundet med at ændre dereslovlig status. Det indebærer konsolidering af en associativ type - med det formål at udveksle erfaringer mellem iværksættere eller statsledere (hvis vi taler om statsejede virksomheder), i fællesskab at løse presserende problemer, mestre nye udsigter ved at kombinere viden og ressourcer. De vigtigste typer erhvervsforeninger af denne type i dag er foreninger og fagforeninger.

Før vi undersøger de særlige forhold ved hver af mekanismerne til konsolidering af virksomheder, lad os studere det aspekt, der afspejler den faktiske hensigtsmæssighed af de pågældende centripetale tendenser.

Hvorfor fusionerer virksomheder?

Der er en opfattelse blandt økonomer, at små virksomheder udvider deres tilstedeværelse på markedet på den ene eller anden måde. På et tidspunkt når virksomheden et niveau i sin udvikling, hvor yderligere forretningsudvidelse er mulig enten kun gennem absorption af andre virksomheder (oftest konkurrenter), eller ved at fusionere med dem i en eller anden form. Det er selvfølgelig muligt og meget sandsynligt, at selve virksomheden vil blive absorberet igen.

I gennemsnit opererer en virksomhed i omkring 3-5 år, før spørgsmålet om fusionsprocedurer opstår. Behovet for konsolidering kan også opstå på grund af markedsforhold. Som regel er denne situation typisk for perioder med krise (både økonomisk og politisk karakter).

Fordele ved at deltage

At kombinere virksomheder er en proces, der i de fleste tilfælde gavner hver af de involverede enheder. Vigtigste fordele ved konsolideringvirksomheder kan manifestere sig som følger.

For det første, når virksomheder forenes, danner de som regel en vis fælles database: kunder, leverandører, partnere. Dette øger næsten altid indtægterne for hver af de firmaer, der udgør foreningen.

For det andet har virksomheder en tendens til at registrere omkostningsreduktioner på mange områder - for eksempel i forhold til de samme leverandører. Det sker ofte, at en virksomhed, efter at have fået nye modparter til sin rådighed, finder ud af, at de varer eller tjenesteydelser, som leveres af dem, er billigere end dem, der modtages fra tidligere partnere. Desuden er omkostningerne forbundet med brandpositionering og annoncering norm alt reduceret.

For det tredje samler virksomheder ikke kun information, men også økonomiske ressourcer. Dette gør det først og fremmest muligt at regne med at tiltrække flere kvalificerede specialister til personalet. Personale er den vigtigste komponent i enhver virksomheds succes. Ligeledes er mere økonomisk kapacitet lig med bedre udstyr. Dette er især vigtigt, når der er tale om en sammenlægning af industrivirksomheder - deres største konkurrencefordel ligger i de teknologier, der bruges til produktion af produkter.

Vi lærte, hvorfor virksomheder har brug for konsolidering. Lad os nu se nærmere på de former for virksomhedsfusioner, som vi har identificeret som de mest almindelige i Rusland.

Bekymringer

Lad os starte med bekymringer. Denne form for virksomhedskonsolidering indebærer en ret stor uafhængighed af deltagerne. Som regel er samspillet mellem virksomheder begrænset til udveksling af teknologier (patenter, licenser), i nogle tilfældeøkonomiske styringsmekanismer er forenede.

En bekymring kan både være en sammenslutning af virksomheder i samme branche og konsolidering inden for virksomheder, der opererer i ganske forskellige segmenter. Men som regel er dens deltagere på en eller anden måde forbundet. For eksempel kan virksomheder inden for rammerne af en virksomhed samles i én produktionskæde - leverandører af råvarer, forarbejdningsanlæg samt fabrikker, der producerer det endelige produkt.

Som regel forbliver virksomheder, der danner en bekymring (eksempler fra russisk virksomhed bekræfter dette) juridisk uafhængige. En kontrollerende andel i hver eller en overvejende andel i den autoriserede kapital hører norm alt ikke til moderstrukturen. Og dette er hovedforskellen mellem bekymringer og besiddelser (vi vil overveje deres funktioner lidt senere). Men som vi sagde ovenfor, anvendes styringen af økonomiske strømme samt strategiske beslutninger på ledelsesområdet på foreningens øverste ledelsesniveau. I denne henseende spiller virksomhedernes juridiske uafhængighed, ifølge mange eksperter, muligvis ikke en væsentlig rolle med hensyn til udviklingen af virksomheder som separate forretningsenheder.

Organisationer, der tilhører samme gruppe, kan indgå i sådanne typer virksomhedssammenslutninger som foreninger eller fagforeninger. Dette påvirker ikke deres juridiske status og styringsmekanismer. Men de har ikke ret til at være en del af andre bekymringer. Ellers kan der være uoverensstemmelser med de strategiske prioriteter i den konsoliderede forretningsstruktur.

Bekymringer iRusland

Hvordan fungerer denne type foreninger i Rusland? Eksempler på virksomheder, der konsoliderer sig under denne form, findes naturligvis i Den Russiske Føderation i et meget stort antal.

Der er især statslige sektorbestemte bekymringer. Blandt sådanne eksperter inkluderer en af de største og mest berømte russiske virksomheder i verden - Gazprom. Det sker ofte, at en bekymring er en sammenslutning af statsvirksomheder i forsvarsindustrien.

Udtrykket "bekymring" i Rusland og i verden

Spørgsmålet opstår, om udtrykket "bekymring" har samme betydning i vores land og i udlandet. Det hele afhænger af den særlige tilstand. Lad os se på et par eksempler. Især er det sædvanligt at kalde bekymringer i Rusland for virksomheder som Volkswagen, Siemens, Allianz. Til gengæld omtales disse organisationer i oprindelseslandet - Tyskland - på nøjagtig samme måde, Konzern. Hvis vi til gengæld taler om virksomheder som General Motors eller Boeing, som har en amerikansk opholdstilladelse, så anses de i Rusland også for at være bekymringer. Men i USA, nej. Der kaldes de "offentlig virksomhed".

I nogle tilfælde kaldes de største virksomheder fra USA i Rusland bekymringer i russiske medier eller i specialiseret litteratur, bare for ikke utilsigtet at vildlede læseren. Faktum er, at mange amerikanske virksomheder, for eksempel bilgiganten Chrysler, ikke er andet end "LLC" (på engelsk - Limited Liability Corporation). Den russiske lægmand vil aldrig tro, at "OOO" er i stand til at vokse i sådan en skala: efter vores forståelse er dette en meget gennemsnitlig virksomhed. Det er lettere for ham at indse, hvad en virksomhed er - en bekymring.

Holding

Som vi sagde ovenfor, er de mest almindelige former for virksomhedsfusioner i Rusland også repræsenteret af besiddelser. Denne form for virksomhedskonsolidering er ifølge eksperter meget tæt på bekymringer (derudover identificerer nogle økonomer begge udtryk). Hvad er kendetegnene ved bedrifter? Og hvad er til gengæld fælles mellem dem og bekymringerne?

Det vigtigste tegn på en bedrift er, at det er en sammenslutning af organisationer, virksomheder med en obligatorisk betingelse: koncentrationen af en kontrollerende andel i alle virksomheder i ejerskabet af hovedstrukturen. Mens det i bekymringer antages (selv om det ikke altid er tilfældet), at aktiemajoriteten i virksomheden ejes af virksomhedens grundlæggere eller eksterne aktionærer.

I de fleste henseender (formål med oprettelse, type ledelse osv.) er beholdninger generelt meget tæt på bekymringer. De kan også være foreninger inden for en eller flere brancher, være en konsoliderende struktur for virksomheder i forhold til at organisere produktionskæden. Ligesom i tilfælde af bekymringer har de virksomheder, der indgår i bedriften, som hovedregel juridisk uafhængighed og udøver generelt selvstændig økonomisk virksomhed.

Men de vigtigste ledelsesbeslutninger træffes stadig af hovedstrukturen. Hendes kernekompetencerer som følger.

For det første udvikler den de konceptuelle rammer for udviklingen af hele foreningen. Overvejer en strategi for at tiltrække og fordele investeringer og overskud. Økonomistyring er ifølge mange eksperter hovedkomponenten i arbejdet i bedriftens hovedstruktur. Midler kan fordeles, også inden for rammerne af interne lån.

For det andet er hovedstrukturen i bedriften som regel ansvarlig for centrale ledelsesbeslutninger på ledelsesniveauet i de virksomheder, der er inkluderet i foreningen.

For det tredje repræsenterer moderorganisationen interesserne for alle underordnede virksomheder på tværs af industriområdet og på udenlandske markeder.

I mange bedrifter er der i øvrigt restriktioner på ejerskabet af aktier i moderstrukturen for virksomheder, der deltager i foreningen (samt for ledere og ejere af aktier).

Lad os nu overveje de historiske foreningsformer for organisationer, der spillede en væsentlig rolle i økonomien i det tsaristiske Rusland og USSR.

Cartels

Et kartel forstås som en struktur, der konsoliderer virksomhederne i én branche. Formålet med at skabe sådanne foreningsformer er at gennemføre fælles aktiviteter inden for markedsføring (mindre ofte produktionsprocesser). Inden for rammerne af karteller var det som udgangspunkt nemmere for virksomheder at sælge forarbejdede varer på grund af aftaler om priser, kvoter og brug af salgskanaler delt med andre virksomheder. Kartelselskaber beholdt fuld juridisk og økonomisk uafhængighed.

Syndicates

Hvis aktiviteterne i virksomheder, der er konsolideret underkarteller, fokuseret på salgskanaler som sådan (og ikke på produktionssiden), så kunne iværksættere blive enige om at skabe et syndikat - en enkelt struktur for alle virksomheder, der er ansvarlige for at sælge produkter til ensartede priser og kanaler.

Det vil sige, individuelle firmaers funktion var begrænset til produktion. Salget blev som regel udelukkende udført af syndikatet oprettet af dem. I nogle tilfælde blev salgsstrukturen ikke oprettet særskilt, men blev dannet på baggrund af ressourcerne fra et af de virksomheder, der er inkluderet i foreningen.

Trusts

Hvis karteller og syndikater norm alt blev oprettet for at optimere kanalerne for salg af varer, så truster - for at konsolidere indsatsen på samme måde inden for produktionsdelen (men i mange tilfælde blev marketingafdelinger også kombineret). Foreninger af denne type blev dannet af virksomheder, der i modsætning til karteller og syndikater ikke beholdt juridisk og økonomisk uafhængighed. Som regel blev trustens hovedstruktur skabt (omtrent den samme som i et holdingselskab). Men der har været fortilfælde for, at virksomheder underskriver M&A-aftaler. Typisk indebar trusts konsolidering af alle produktionsprocesser, der er en del af en enkelt struktur af virksomheder, såvel som de ressourcer, der er relateret til dem. Ofte blev virksomheder fra forskellige brancher deltagere i sådanne fællesskaber. I dem, ligesom det sker i de bekymringer, der er diskuteret ovenfor, blev der bygget en produktionskæde. Som regel var der i truster en institution med fælles ejerskab af disse ressourcersom var involveret i frigivelsen af varer (såvel som færdige produkter).

Karteller og syndikater på samme tid var mere karakteristiske for det tsaristiske Ruslands tid (hvor institutionen for privat iværksætteri eksisterede uden væsentlige begrænsninger). Og det andet var meget mere. Karteller var, må man sige, ret sjældne. I USSR (før det øjeblik, hvor kommercielle forbindelser var forbudt), var trusts mere populære.

foreninger og fagforeninger

Efter at have overvejet de nuværende og historiske former for virksomhedskonsolidering inden for rammerne af fusioner og opkøb, lad os overveje den anden type erhvervsforeninger - foreninger og fagforeninger. Umiddelbart bemærker vi, at disse to udtryk som regel kan identificeres. Det er bare, at "forening" betyder "forening", "forening", kun på en fremmed måde. Virksomheder bestemmer selv, hvordan de skal navngive sig selv inden for rammerne af en konsolideret struktur.

Foreninger og fagforeninger er sammenslutninger af organisationer (private eller offentlige), ikke med det formål at konsolidere økonomiske og ledelsesmæssige ressourcer, men for at beskytte interesser og gensidig koordinering af forskellige arbejdsområder. Næsten altid er disse strukturer af en ikke-kommerciel type. Det vil sige, at hvis vi taler om den juridiske status, er det som udgangspunkt en NPO. Firmaer, der er medlemmer af en forening eller fagforening, bevarer absolut juridisk og økonomisk uafhængighed.

Skalaen af denne slags organisationer kan være meget forskellig. Eksempelvis Foreningen af Restauratører og Vandrerhjem. På denMange mennesker har hørt om en sådan forening - "Forbundet af Industri- og Entreprenører". Der er også internationale og politiske strukturer (hvis formålet er at etablere forretningsforbindelser). Blandt dem er toldunionen.