2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22
Et af hovedmotiverne for enhver medarbejders succesfulde arbejde er lønniveauet. Interessen for dens stigning har en gavnlig effekt på ønsket om at opnå bedre resultater. Og arbejdsgiveren bruger med succes denne stimulerende løftestang ved at sætte medarbejderen en højere løn for visse præstationer. Det kan han gøre på mange måder, såsom højere løn, incitamentsbonusser, akkordløn og så videre. I ne
I den første version forstås lønnen som den månedlige takst. Selvom det kan være enten hver time eller dagligt, og afhænger af arbejdets kompleksitet og kvalifikationsniveauet.
Det er nemt at beregne den månedlige takst: gang timeprisen med det gennemsnitlige månedlige antal arbejdstimer (normen for arbejdstimer for året er opdelt i tolv måneder). Ydermere kan betalingsniveauet ikke være lavere end minimumslønnen fastsat i den føderale lov. Til beregning af løn anvendes der desuden norm alt en takstskala, hvor tariflønssatserne fordeles på kategori i stigende rækkefølge ved at gangemed en vis koefficient, som afhænger af virksomhedens branche. Aflønningen er opdelt i tid (afhængig af arbejdstimer) og akkord (afhængig af antallet af produkter eller operationer). Til gengæld består akkordarbejdet af direkte, akkord og indirekte.
Med direkte arbejder får en opgave (ordre) til at udføre en bestemt mængde af produktionen. Hans løn beregnes som følger: takstsatsen for denne kategori af arbejde multipliceres med tidsnormen og antallet af producerede produkter. Og hvis denne norm er overopfyldt, og uden ægteskab, så opkræves der også en præmie oveni (denne betaling kaldes stykbonus). Derudover kan en medarbejder arbejde på et stykke-progressivt system, når der anvendes højere takster på det, der udføres over normen.
Med et styksystem beregnes lønnen som en procentdel af omsætningen. Det betyder - du skal have tid til at udføre opgaven (at sælge en given mængde produkter) inden for en vis periode, herfra vil du modtage den kontraktmæssige procentdel - din løn. Indirekte bruges til periodisering
vederlag til arbejdere, der ikke er direkte involveret i produktionsprocessen, men tjener (kontrol)udstyrede job. For at gøre dette multipliceres toldsatsen for deres kategori med normen, derefter med produktionen plus en bonus. Det betyder, at hvis udstyret fungerer uden afbrydelser, så øges outputtet, og medarbejderen har ret til en stabil løn med bonus til behandling.
I nogle tilfælde, hvor det ikke er muligtfor at bestemme, hvor meget arbejde en bestemt medarbejder har udført, er en sådan betalingsform som et kollektivt akkord perfekt. Antag, at et hold fuldførte en genstand og modtog et vist beløb for det, som blev delt i alle i lige store dele. Hvor god er denne betalingsmetode? Ja, i hvert fald fordi der ikke er uenigheder om lønnens størrelse, der er færre forsinkelser, kvaliteten af arbejdet er højere, og nytilkomne kommer med hjælp fra hele teamet hurtigt ind i forretningen. Derfor er det ikke nødvendigt at følge hver enkelt arbejder for at tage hensyn til, hvad han har gjort. Og det er bedre at bruge denne tid på kontrol over arbejdsprocesser. Igen en lettelse for revisoren - når han beregner løn, har han ikke brug for en takst. Det er kun nødvendigt at gange holdets samlede sats med det faktiske output, hvortil bonussen lægges, hvis nogen. Det samlede beløb fordeles derefter på alle medarbejdere. Enkelt og nemt! I øvrigt har de fleste europæiske lande længe foretrukket dette system og brugt det ganske vellykket.
Når det ikke er muligt at rationere en medarbejders arbejde, anvendes et tidsbaseret system. Og lønnen beregnes i henhold til formlen: vederlagssatsen for den tilsvarende kategori multipliceres med den arbejdede tid - dette er et simpelt tidsbaseret betalingssystem. Når der også opkræves en bonus for fremragende kvalitet, så er dette allerede en tidsbaseret bonus. Selvom arbejdsgivere ikke er begrænset til denne liste over betalingssystemer, tilbyder de individuelle betalingsformer for nogle ansatte. Med højt kvalificerede specialister giver det mening at indgå en kontrakt på kontraktbasisarbejdskraft, hvis virksomheden er interesseret i at fastholde en god medarbejder.
Anbefalede:
Støttepersonale er Konceptet, definitionen, arbejdsvilkår og principper for aflønning
Medarbejdere i organisationen er opdelt i hoved- og støttepersonale. I modsætning til hovedstøttepersonalet udfører de funktioner, der ikke er relateret til virksomhedens hovedaktiviteter. Artiklen diskuterer funktionerne og karakteristika for supportpersonale
Styksatsform for aflønning - alt er fair
Som du ved: hvert arbejde skal betales. Og det skal betales retfærdigt i overensstemmelse med den ansattes kompleksitet, kvalifikationer, tidsforbrug og mængden af udført arbejde. Derfor er følgende betalingsformer almindelige i vores land: tid og akkord. Hvilken man skal vælge er op til arbejdsgiveren
Hvad er et partnerskab, og hvad er dets former?
Partnerskab er en bekvem form for virksomhedsorganisation. Især godt for dem, der har en idé, men ikke har de nødvendige økonomiske ressourcer. Der er tre typer partnerskaber. Du kan finde dem i denne artikel
Hvad er FEA, og hvad er dets hovedtyper og -former?
Udviklingen af enhver moderne økonomi er svær at forestille sig uden aktiveringen af dens bånd med andre lande. Siden 1991 har Rusland opgivet statsmonopolet på udenrigshandel, hvilket betyder, at alle virksomheder nu ved, hvad udenlandsk økonomisk aktivitet er. I dag har enhver virksomhed ret til at komme ind på verdensmarkedet for varer og tjenesteydelser, og staten fungerer ikke længere som mellemmand mellem den og udenlandske partnere
Hvad er OSAGO: hvordan fungerer systemet og hvad det forsikrer imod, hvad er inkluderet, hvad er nødvendigt for
Hvordan fungerer OSAGO, og hvad menes med forkortelsen? OSAGO er en obligatorisk ansvarsforsikring for forsikringsselskabet. Ved at købe en OSAGO-police bliver en borger kunde hos det forsikringsselskab, han har ansøgt om