Beregn værdien af "mand-time"

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Det er meget vigtigt at kende definitionen af denne mængde. Hvorfor og med hvilket formål det blev indført, hvordan det hjælper med at beregne løn og faktisk arbejdede timer. Alt dette kan findes nedenfor.

Værdibestemmelse

Dette er en af enhederne til beregning af arbejdstimer. Den viser mængden af udført arbejde på en time af en bestemt arbejdstid. Beregningen af denne værdi giver dig mulighed for at optimere ethvert arbejde (produktion, kontor osv.). Denne måleenhed giver dig også mulighed for at evaluere:

1. Mængden af arbejdskraft, der kræves for at udføre en specifik opgave.
2. Medarbejderlønomkostninger.
3. Deadlines for udførelse af en specifik opgave.

Mandetimer er omtrentlige. Det er tæt forbundet med måleenheden "penge-time". Denne værdi er mere specifik og giver dig mulighed for at bestemme et lige forhold mellem arbejde-løn-tid.

Eksempel. Maria Ivanovna arbejder som operatør på postkontoret. Det er en arbejdsenhed - en mandetime. Operatørens arbejdsdag varer 8 timer. Men på den ene dag modtager Maria Ivanovna 50 klienter, og på den anden - 5. Samtidig ændres mandetimerne ikke. Og penge-timer bestemmer bare, hvor meget arbejdskraft der rent faktisk blev brugtmedarbejder og hvad han modtog for denne pengebelønning.

Sådan beregner man mandetimer

Beregningsformlen er:

H=XT, hvor

H - mandetimer;

X - antal ansatte; T - faktisk tid brugt på arbejde.

Udfra formlen viser det sig, at 100 mandetimer er de timer, der arbejdes af et team på 20 personer på 5 timer, eller 50 personer på 2 timer, eller én arbejders arbejde på 100 timer.

Formlen til at beregne omkostningerne ved en mandetime for én medarbejder er som følger:

C=RFP: RF, hvor

P - omkostningerne ved en mandetime;

ZP - lønnen for én medarbejder pr. måned (netto);RH - antallet af arbejdstimer pr. måned.

Denne sidste værdi (RF) inkluderer ikke timer:

• ferier (årlige, ekstra, for egen regning osv.);
• pauser (til frokost, samt længere pauser på grund af nedetid på fabrikken);
• se skift;
• strejker, stævner osv.;
• midlertidigt fravær fra arbejdet (telefonopkald, der ikke er relateret til arbejdet, røgpauser osv.).

Et eksempel på beregning af omkostningerne ved en mandetime

Operatøren arbejder 8 timer om dagen i en måned. Hans løn for denne periode er 5000 rubler. I denne kalendermåned arbejdede han 19 dage (faktisk). Omkostningerne til en operatørs mandetime vil være: 5000: 19: 8=33 (rubler/time).

Beregning af en mandetime, eller rettere dens omkostninger,afhænger også af nogle komponenter: økonomisk, tidsmæssig, følelsesmæssig, image, mål. Den økonomiske komponent bestemmer virksomhedens omkostninger til en medarbejders arbejdskraft. Tidskomponenten er den tid, medarbejderen og dennes assistent bruger på at udføre opgaven. Den følelsesmæssige komponent indebærer en medarbejders arbejde i et team (virkningen af en arbejdsenhed på arbejdsatmosfæren). Image-komponenten bestemmer den nye medarbejders position i teamet. Målkomponenten viser effektiviteten af arbejdsenheden.

Hvor denne beregning gælder

Beregningen af mandetimen og dens omkostninger bruges i alle virksomheder, organisationer, virksomheder osv., hvor der er ansatte. Det bestemmer alle medarbejderes arbejdstid. Det bestemmes ved hjælp af kalender, timeseddel, maksim alt mulige og faktiske arbejdstimer.

• Kalender - summen af timerne for medarbejderen (teamet) for rapporteringsperioden, inklusive helligdage og weekender.
• Timesedler er de samme kalenderdage, men minus helligdage og weekender.
• Maksim alt muligt - dem, som en medarbejder (team) kan mestre i en bestemt periode.
• Faktisk fungerede - dem, for hvilke en bestemt opgave udføres uden ekskommunikation.

Denne måleenhed bruges også i beregningen af arbejdstidsudnyttelsesfaktoren, hvis formel er som følger:

K=Td: Tdr, hvor

K - koefficient for arbejdstidsudnyttelse af én arbejdsenhed;

Td - udførte mandetimer;Tdr - maksim alt mulige arbejdstimer.

Arbejde og mandetimer

Der er også sådan noget som standardlønomkostninger (mandtimer), hvis formel bestemmes på samme måde som almindelige mandetimer. Forskellen ligger i, at et bestemt arbejde har en norm for tid og arbejdsenheder involveret (dette inkluderer også standardomkostningerne for arbejde for 1 time af en bestemt aktivitet).

Arbejdsomkostninger er en komponent i definitionen af arbejdsintensitet, hvis formel er som følger:

Tr=Tz: Ob hvor

Тр - arbejdsindsats;

Тз - arbejdsomkostninger (mandtime);V - produktionsvolumen (udført arbejde).

tjene produktion) og ledelse (myndighedernes arbejdsintensitet).

Lignende mængder

Sådanne mængder omfatter mennesker:

• dag (for en arbejdsdag, som kan vare i 8 timer, og 12 og 4) - denne værdi afhænger ikke af de faktisk arbejdede timer, den bruges oftest ved planlægning af langsigtede projekter;
• uge (svarende til fem mandedage), afhænger af den tidligere værdi;
• måned (for en arbejdsmåned, hvilket er lig med 24 manddage);
• kvartal (i tre arbejdsmåneder);
• år (for hele arbejdsåret) og så videre.

Disse værdier er inkluderet for en mere bekvem beregning af arbejdernes arbejde. For eksempel til en virksomheds lønsum. Dette gør det muligt at beregne medarbejdernes fulde beskæftigelse, fastlægge løn, beregne fremmøde og fravær.

Vurdering af arbejdskraftpotentiale

Denne måleenhed giver dig mulighed for at bestemme den volumetriske værdi af arbejdspotentialet, som igen er sat gennem den samlede arbejdstid. Det vil sige, at vurderingen af arbejdskraftpotentialet fastlægges ved at beregne mandetimer for arbejdstid, ikke-arbejdende og delvist bearbejdet tid. Man-time er en indikator for arbejdsmængden for fuldtidsansatte samt dem, der ikke er beskæftiget i alle de fastlagte arbejdstimer. Denne indikator afspejler tydeligst virksomhedens dynamik og er stabil som en beregnet værdi.