Sådan interviewer du effektivt

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Behovet for rekruttering står ofte over for personer, der ikke har specialuddannelse inden for HR, og spørgsmålet om, hvordan man gennemfører en samtale, bliver det vigtigste for dem. Før du beslutter dig for, hvordan du skal gennemføre et interview, bør du sætte dig ind i de eksisterende typer af interviews: britiske, tyske, amerikanske og kinesiske. Disse teknikker fokuserer på forskellige aspekter af en kandidats professionalisme, men som oftest foretrækker rekrutterere at kombinere funktionerne fra alle fire.

Efter at have besluttet, hvordan en samtale skal gennemføres, skal intervieweren tage stilling til udvælgelseskriterierne for en specialist til en specifik stilling, justere stillingsbeskrivelsen under hensyntagen til tidligere erfaring, udvælge og lave noter på CV'erne for interesserede kandidater, så at de under interviewet ikke glemmer at afklare vigtige detaljer. Det er bedre at tænke over spørgsmålene til samtalen på forhånd og udarbejde en liste, fordi samtalen sandsynligvis vil blive gennemført med flere ansøgere, så du skal være sikker på, at der ikke sker nogetsavnet. Selve interviewet er opdelt i tre faser: etablering af kontakt, indhentning af information og gennemførelse af interview. Ifølge psykologer afhænger beslutningen af den person, der gennemfører interviewet, i høj grad af det første indtryk, der udvikler sig i de første par minutter af mødet, men er ikke altid korrekt. Derfor anbefales det i starten af interviewet, inden man går videre til hoveddelen af interviewet, at bruge lidt tid på at skabe en venlig, indbydende atmosfære. Informationsstadiet i interviewet, det længste i tid, er rettet mod at indhente data vedrørende ikke kun erfaring og færdigheder, men også information om kandidatens psykologiske karakteristika, for eksempel hans kommunikationsevner, livsposition - aktiv eller passiv, temperament. Der er tre hovedtyper af spørgsmål, der stilles ved interviewet: biografiske, situationsbestemte, kriterier. Curriculum vitae bede om oplysninger om faktuelle data - hvor personen studerede, hvilken erfaring og færdigheder han har; Kriteriespørgsmål er rettet mod at finde ud af, hvordan kandidaten opfylder kriterierne for en bestemt stilling; svar på situationsspørgsmål giver en idé om en persons mulige adfærd i tilfælde af forskellige problemer.

Hver interviewer vælger, hvordan de vil gennemføre et interview, spørgsmål, der skal stilles. Der er dog generelle retningslinjer. Åbne spørgsmål bør stilles uden opfordringer. Lukkede spørgsmål er gode til at afklare information. Når du taler med en kandidat om erhvervserfaring,finde ud af relevansen af hans færdigheder og viden i forhold til stillingskriterierne. Samtidig skal det huskes, at viden og færdigheder kun er halvdelen af succesen - du skal vide, hvad der driver en person, så du bør bestemt stille spørgsmål af motiverende karakter. Under interviewet skal du være opmærksom på gestus, ansigtsudtryk - kropssprog, dette kan give en vis idé om kandidatens psykologiske karakteristika og endda hvor oprigtig din samtalepartner er.

I slutningen af interviewet kan du fortælle mere detaljeret om den ledige stilling, efter at du har givet kandidaten mulighed for at stille spørgsmål af interesse for ham. Så du kan finde ud af, hvor forberedt en person er til samtalen, om han har indsamlet information om virksomheden og stillingen, og derfor, hvor meget han er interesseret i denne stilling, på den anden side vil du demonstrere din åbenhed. Man skal huske på, at en samtale kan tjene to formål: at vurdere, hvor egnet en given kandidat er for dig eller, dette sker også, at overbevise ansøgeren om, at denne stilling er præcis, hvad han har brug for. Derfor, hvordan man gennemfører en samtale - valget af adfærdsstrategi kan også afhænge af, om du har brug for en specifik kandidat, eller du bare vælger den bedste.

Læs mere på Fin-az.ru.