En organisations mission er filosofien bag dens arbejde

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Effektiviteten af enhver organisation afhænger af medarbejdernes kvalifikationer, af de teknologier, der bruges i arbejdet, men vigtigst af alt, af tilstedeværelsen af et mål, en vektor for udvikling. En organisations mission er et fælles mål, der forener individuelle arbejdselementer i én stærk struktur og tilskynder dem til at bevæge sig i samme retning. Når vi ved, hvor vi skal hen, er sandsynligheden for, at vi ender det forkerte sted, praktisk t alt nul.

En organisations mission er i virkeligheden formålet med organisationen i samfundet, filosofien for dens aktiviteter, dens eksistensberettigelse. Det bestemmer retningen og udsigterne for virksomhedens udvikling, retningslinjer for dannelsen af delmål. Er det nok, at virksomhedens leder formulerer det mundtligt? Svaret er negativt. En organisations mission og strategi bør være skriftlig af flere årsager.

For det første er registrerede oplysninger altid mere organiserede og meningsfulde. For det andet vil en skriftlig redegørelse for mål under stiftelsen af selskabet være nødvendig for dets registrering iregerings kontorer. For det tredje bør kunder, partnere og medarbejdere også være opmærksomme på, hvilke mål virksomheden sætter for sig selv, hvordan den positionerer sig, og hvorfor den faktisk eksisterer.

Det er nødvendigt at bestemme organisationens mission under hensyntagen til følgende kriterier:

1. En organisations mission er et realistisk mål, der kan nås. Det skal være ambitiøst, motivere for udvikling, men også tage hensyn til virksomhedens evner, tilgængeligheden af de nødvendige ressourcer og medarbejdernes kvalifikationsniveau.
2. Organisationens hovedmål bør være rettet mod at løse et specifikt behov i samfundet til gavn for mennesker.
3. En organisations mission er et stærkt incitament til dens ansattes effektive arbejde. Det bestemmer vigtigheden af virksomhedens eksistens og løsningen af dens opgaver og mål.

4. Tilgængeligheden af missionen for forståelse og aftale med den af alle medlemmer af virksomheden er et af hovedkriterierne for organisationens strategi. Hvis missionen ikke er klart formuleret, eller ikke alle er enige i den, er der stor risiko for kaotisk arbejde og uenigheder i teamet.

   

5. Unikhed er et vigtigt kriterium for filosofien i organisationens arbejde og en faktor i hastigheden af dens udvikling. Virksomheden bør forsøge at gøre, hvad andre ikke gør, og løse de problemer, som ingen har løst før. Men for at afgøre, hvad virksomheden vil være unik i, er det nødvendigt at analysere samfundets behov i den niche,som hun planlægger at tage. Det kan vise sig, at der allerede er en stærk konkurrent på markedet, som fuldt ud opfylder efterspørgslen. Så giver det mening at være opmærksom på andre presserende behov.

6. Organisationens strategiske mission bør indeholde en guide til handling, det vil sige at fastlægge retningslinjerne for virksomhedens udvikling i dag og i morgen. Hvad betyder det? At skabe en organisation er ofte en meget besværlig og langvarig proces. Mange bruger år på at vinde kundernes tillid, udvikle en database, fejlfinde alle tekniske processer, så virksomhedens mission skal formuleres flere år (eller endda årtier) frem. Der er brug for tillid til, at missionens motiverende kraft vil vare i den planlagte periode af dens eksistens.

Fokus for handlingerne for alle medlemmer af teamet, streng overholdelse af de fastsatte mål er nøglen til en succesfuld udvikling af virksomheden.