Virksomhedsværdier er grundlaget for virksomhedskulturen

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Virksomhedsværdier er et sæt standarder, normer, kriterier og overbevisninger, der påvirker adfærden hos en organisations medarbejder. Selvfølgelig er de kernen i virksomhedskulturen. Virksomhedens virksomhedsværdier bliver bindeleddet, der forener medarbejdere i forskellige rækker og afdelinger, skaber en enhed af synspunkter og handlinger og tillader organisationen at nå sine mål. For at gøre dette skal de deles, dyrkes og erklæres af virksomhedens ledelse og dens mest autoritative medarbejdere. Virksomhedens værdier, som flertallet af virksomhedens medarbejdere overholder, bestemmer det sæt af kriterier, som de danner en bedømmelse af enhver medarbejder som person efter.

I organisationen spiller de samme rolle som moral i samfundet, de sætter den i stand til at eksistere og udvikle sig. I denne henseende er påstanden rigtig, at en virksomhed, hvor virksomhedens værdier kun er defineret formelt, vil blive ulevedygtig i det lange løb. For at en medarbejder skal være oprigtigt gennemsyret af værdier, skal de svare til hans egne sociale forhåbninger, moralske standarder, forståelse af personligeudviklingsretning.

Enhver medarbejder i det samlede værdisæt indtager sin personlige position, som ændrer sig over tid i processen med interaktion mellem mennesker. Samtidig skal det forstås, at ikke alle virksomhedens værdier, selv dem, som en person accepterer, i sidste ende kan blive hans personlige. At indse værdien, behandle den positivt er ikke altid nok til, at det bliver en personlig norm og regel. Men på trods af dette skal virksomhedens ledelse udføre et systematisk arbejde med at danne, formidle og forklare organisationens værdier, involvere medarbejderen i aktiviteter relateret til deres implementering.

Som regel er virksomhedens værdier, som eksempler på nedenfor, ting, som de fleste forstår. Noget komplekst og tvetydigt bliver måske ikke accepteret og forstået. Hvis man ser på de etiske regler for store velkendte virksomheder, der er seriøse omkring dette spørgsmål, så kan man meget ofte finde begreber som ansvar, selvkritik, ærlighed og åbenhed, en venlig holdning til medarbejdere og kunder og målrettethed.

Det er meget vigtigt at forstå, at der i enhver etableret organisation er værdier, uanset om dens øverste ledelse er engageret i deres dannelse eller ej. For at de kan svare til virksomhedens strategiske mål, skal dette arbejde derfor udføres, men samtidig skal der tages hensyn til de etablerede uformelle normer, regler, kriterier og traditioner. En af de bedste måder i dette arbejdeder kan være etablering af en vis ramme for de eksisterende uformelle systemer, deres bløde korrektion i den rigtige retning, uden revolutionære omvæltninger, forbud og undertrykkende handlinger. Forud for dette arbejde bør der foretages en dyb analyse af det eksisterende uformelle værdisystem med inddragelse af specialister, og det ønskede resultat bør flyttes gradvist og dække alle niveauer i organisationen.