Strategisk ledelse som grundlaget for virksomhedens konkurrenceevne

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Ledelse, hvad end det måtte være, er en proces, der er nødvendig for at nå mål.

Sædvanligvis omfatter det flere faser: at sætte mål og planlægge arbejdet, organisere det, bestemme og skabe motivation, kontrol. Strategisk ledelse er en proces, der er afhængig af den menneskelige faktor som grundlaget for en virksomhed eller organisation. Den er primært fokuseret på markedets (eller med andre ord forbrugernes) behov og giver dig mulighed for fleksibelt og hurtigt at foretage de ændringer, der er nødvendige for at arbejde i overensstemmelse med efterspørgslen. Det er strategisk ledelse, der gør det muligt for virksomheden at fungere norm alt under konstant skiftende forhold, at være konkurrencedygtig og skabe stabile overskud. I modsætning til operationel giver denne type ledelse ikke kun mulighed for at planlægge organisationens arbejde på lang sigt, men også at gøre det så vellykket som muligt.

Strategiskorganisationsledelse. Elementer og indhold

For at en virksomhed skal være konkurrencedygtig og rentabel i et miljø i konstant forandring, er det nødvendigt at tage hensyn til eksterne påvirkninger. Dette er kun muligt, hvis strategisk ledelse kombinerer alle arbejds-, organisations- og iværksætterstrategier i en enkelt helhed. Det er ensretningen af adfærdslinjen på alle disse områder, der gør det muligt rettidigt og optim alt at reagere på eksterne faktorer og forudsige deres indvirkning på produktionen. Ud fra dette kan man præcist forstå, hvordan strategisk ledelse adskiller sig fra alle andre, hvilket er dens hovedfag. Dette er:

• problemer, der afhænger af eksterne, ukontrollerbare faktorer;
• problemer, der er direkte relateret til de ultimative (eller generelle) mål for organisationen;
• problemer og løsninger til at rekonstruere organisationens struktur i overensstemmelse med løbende ændringer.

Faktisk kan strategisk ledelse kaldes, når den kun klart besvarer tre grundlæggende spørgsmål:

1. Hvad er virksomhedens aktuelle tilstand?
2. Hvad skal det være efter den angivne periode (1 måned, 1 år osv.)?
3. Hvad skal der gøres for at nå den angivne position på det angivne tidspunkt?

Strategisk ledelse af virksomheden. Funktioner og opgaver

For at opretholde virksomhedens konkurrenceevne og rentabilitet til enhver tid er det nødvendigt, at planlægningen er langsigtet og udfører følgende funktioner:

• klartplanlagde ikke kun slutresultaterne, men også brugen af visse strategier;
• korrekt organiseret alle aktiviteter rettet mod at opfylde planer;



• koordinerede alle medarbejderes og afdelingers handlinger med det formål at opfylde de opstillede strategiske mål;
• motiverede medarbejdernes aktiviteter korrekt;
• brugte nuværende kontrolmetoder.

Specialister har formuleret de opgaver, som strategisk ledelse skal løse på denne måde:

• main: overlevelse under alle forhold i det lange løb;
• rettidig tilpasning til konstant skiftende ydre forhold;
• søg efter nye konkurrencemuligheder;
• fleksibilitet og vilje til forandring;
• fokus på den menneskelige faktor er grundlaget for alt planlagt.