Hvordan man høfligt afviser en leder

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Hverdagen for en gennemsnitlig person, der arbejder "for en onkel", er uløseligt forbundet med en vanskelig underordningsnuance - forholdet "chef-underordnet". Der er en masse litteratur og en række forskellige råd af psykologisk karakter, som du kan lytte til, eller du ikke kan, stadig gøre dine egne ting. Læseren får ikke den ultimative sandhed, men tilbydes kun nogle af de vigtigste nuancer af disse komplekse forhold i magtens vertikale, reguleret af arbejdsloven. Desuden vil samtalen ikke handle om etikken i industrielle eller andre relationer, moralske aspekter og så videre, men kun om, hvordan man nægter en leder og samtidig ikke kun beholder jobbet, men tværtimod styrker og måske endda forbedre den eksisterende position.

Rekruttering

Faktisk er begyndelsen på denne vanskelige rejse i receptionslokalet eller et hvilket som helst andet rum, hvor der gennemføres et interview med henblik på accept i rækken af fremtidige hæderkronede produktionsarbejdere. Hvordan man nægter en leder ved ansættelse er generelt set et særskilt emne for en anden stor samtale. Det er dog på dette stadiumdet er nødvendigt at vise en tilstrækkelig grad af fasthed og vise denne del af din karakter, så du ved, at den underordnede ikke vil tolerere at blive behandlet som en dukke i dukketeatret.

Workdays

Så, den første vanskelige ansættelsesbarriere er overvundet, og nu er vi allerede i et godt omdømme hos chefen, efter at have bevist os godt i et par svære test, snedigt sat op af den nye chef. Vi går endnu hårdere tider forude med hensyn til, hvordan man afviser en leder, da ikke kun deres respekt nu vil være på spil, men også hastigheden af lønfremgang og en stigning i alle mulige goder, der er direkte afhængige af ham.

Men hvis chefen allerede på ansættelsesstadiet følte, at den underordnede ikke altid ville sige "ja" til ham, som tidligere nævnt, så bliver livet meget lettere i dette tilfælde. Når alt kommer til alt er det ingen hemmelighed, at en leder kan uddelegere autoritet og generelt skubbe ringe arbejde til dem, der uden tvivl udfører det, som ikke ved, hvordan de skal sætte ham i hans sted, kort sagt dem, som enhver organisation hviler på., mennesker.

Så her, på stadiet af den etablerede arbejdsgang, er det nødvendigt at opføre sig endnu mere fundament alt, fordi enhver overskridelse af autoritetsgrænsen fra chefens side er fyldt med gentagelser, som i sidste ende, kan blive til det, der kaldes en krænkelse af en persons personlige rum.

Fejl kan være overholdelsekommandovej

Hvis en underordnet derfor tænker på, hvordan man afviser en leder, og gør det ikke kun høfligt, men også med bevarelsen af arbejdspladsen, bør han tænke over det med det samme, på ansættelsesstadiet. Hvis du stiller dig klart og korrekt og gør det klart, at du ikke skal være en budbringer af alle tænkelige og utænkelige årsager, så kan du i fremtiden regne med ikke kun at observere underordning, men også med muligheden for at sætte dig på plads i klemme. At nægte en leder kan således ikke kun være en iagttagelse af underordning, men er også sådan, hvis det udføres inden for en rimelig ramme.

Forøg, hvad det afhænger af

Mærkeligt nok, men selv en banal forfremmelse afhænger netop af, hvordan man afviser lederen. Der er intet usædvanligt i forfremmelsen af en underordnet, set fra en leders synspunkt, især en rang over hans umiddelbare overordnede. Tværtimod, hvis en medarbejder viser initiativ, ærligt udfører opgaver, opnår gode resultater, så vil en fornuftig chef ikke kun opdrage ham med stor glæde, men også ære en ambitiøs allieret med andre æresbevisninger.

Selvfølgelig er der mange andre faktorer, og ofte er evnen til at afslå langt fra den vigtigste rolle i en medarbejders forfremmelse, men det er vigtigt at være opmærksom på dette og dygtigt bruge evnen til at tale med leder på lige fod i forhold til varetagelse af medarbejderens grundlæggende pligter. Ja, det er evnen til korrekt og tydeligt at sige "nej" i stedet for samtalen, der gør det klarttil chefen, hvor er underordningen, og hvor er misbruget af den, og bestemmer mulighederne for forfremmelse.

Familie og virksomhed

En anden vigtig faktor, der ofte er kilet ind i forholdet "leder-underordnet" er familiebånd. Det er ingen hemmelighed, at en person, der har vundet en plads under solen, begynder at trække dem, han elsker, tættere på sig, den elskede. Og her begynder det mest interessante. Hvordan man nægter en leder, hvis han er din nære, eller måske ikke meget, men stadig en pårørende. Og ofte kan hverken høflighed eller hårdhed redde i sådan en situation.

I dette tilfælde anbefaler mange fornuftige eksperter at følge en meget enkel regel. Nemlig: tydeligt at adskille områderne, da de egentlig praktisk t alt ikke er forbundne. Familie og arbejde er uforenelige, mange arbejdsgivere har formået at sikre sig dette, nogen fra deres egen bitre erfaring, nogen - der ser denne konflikt udefra. Så hjemme - familie, på arbejde - kolleger, hvilket betyder, at den uundgåelige forpligtelse til at overholde underordning. Og derfor ingen fortrolighed, som i øvrigt forvirrer professionelle relationer væsentligt og i væsentlig grad forringer evnen til at nå begge siders mål.

Køn på leder

Der er mange aspekter af forhold mellem mennesker. Men det vigtigste, bestemmer langt de fleste af dem - kønsforskelle. Faktisk er det meget forskelligt, hvordan man afviser en mandlig chef, end hvordan man afviser en kvindelig chef. Det er ikke overraskende, fordi selv tilgangen til at udførearbejdet er meget forskelligt afhængigt af dette.

Og hvis et direkte afslag, høfligt og stejlt, kan forårsage respekt fra en mand, så kan en kvinde forventes at få de mest forskelligartede og til tider uforudsigelige konsekvenser. Jeg vil ikke komme ind på forskellene i kønnenes psykologi, men faktum består. Hvis du ved, hvordan du afviser en leder med en stærk karakter, kan du forudsige, hvordan en mand vil opføre sig. Hvis vi taler om det svagere felt, så kan kun hans naturlige opfindsomhed komme en underordnet til hjælp, og selvfølgelig ærlighed og direktehed. Disse ting inspirerer altid til respekt og et ønske om at samarbejde, selv i den sværeste situation.

Resultater

Så i denne korte artikel så vi på, hvordan man afviser en leder. Der er ikke noget svært i arbejdet, især hvis det glæder og bringer glæde. Ikke desto mindre bør enhver person kende disse enkle regler for samarbejde og gensidig ledelse i forhold til sin chef. Jeg vil gerne håbe, at de ikke kun blev præsenteret på en tilgængelig måde, men også vil være nyttige for enhver medarbejder, der drømmer om et godt job, en passende leder og muligheder for professionel og karrieremæssig vækst.