Ledelse er kunsten at lede mennesker

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Lederskabs hovedfunktion er at opmuntre folk til at arbejde med fuld dedikation, målrettethed og maksimal effektivitet. Dette er ikke kun at lede en gruppe mennesker ved at uddele opgaver og instruktioner, men dyb indsigt i forviklingerne af det arbejde, som teamet udfører, og dets endelige mål. Ledelse kan involvere forskellige niveauer, stilarter og tilgange til både mennesker og arbejde.

Der er meget diskussion om, hvorvidt ledelse og ledelse er det samme, såvel som ledelse og ledelse.

Lad os overveje dette spørgsmål fra forskellige vinkler og definere ledelsens hovedopgave.

Executive eller manager?

I moderne praksis er det kutyme at bruge begrebet "manager", som med sine engelske, og endnu dybere latinske rødder går til ordet "manus" - hånd. Det er indlysende, at ordets oprindelse er forbundet med en stilling, der gav en person ret til at give ordrer ved hjælp af sine hænder. Dette fanger selve essensen af ledelse som udstedelse af ordrer og værdifulde instruktioner.

Utvivlsomt er en rigtig leder en professionel leder, der er i stand til at styre mennesker. En effektiv leder er i stand til at lede lige så produktivt som en afdeling ibank, og samme afdeling i supermarkedet. Han forstår hurtigt sagens forviklinger og finder en tilgang til personalet. En leder kender måske ikke det arbejde, hans underordnede udfører, men forv alter dem effektivt. Som arbejdsmetode kan han naturligvis bruge den praksis, at "sætte sig i en underordnets sted" for bedre at forstå sagens grundlæggende principper.

Traditionel forståelse af ledelse

Den traditionelle og måske mest korrekte forståelse af ledelse kan beskrives i flere funktionelle retninger.

Her er nogle hovedvejledninger.

• Lederskab er ledelse, der sætter et eksempel og opmuntrer personalet til at arbejde på et højt niveau. Og det her handler ikke om at stimulere med trusler, men om retfærdigt og betænksomt lederskab.
• Ledelse handler om at arbejde med struktur, og lederens opgave er at skabe og vedligeholde en sådan struktur, hvor alle kender deres rolle, arbejdsområde og formål. Det er også evnen til at træffe beslutninger, der vil bidrage til de mest effektive fremskridt hen imod succes.
• Ledelse er en proces af interaktion mellem overordnede og medarbejdere, den forbinder og lukker kæden af belønninger og målopfyldelse. Opbygning af et team, der effektivt kan kommunikere både med hinanden og med overordnede.
• Ledelse er evnen til at pleje mennesker og intelligent uddelegere autoritet.

Ledelse er et spørgsmål om stil?

Da lederskab arbejder med mennesker, der bruger en vis magt og indflydelse, deler deflere stilarter af sådan indflydelse:

• autoritær stil;
• demokratisk stil;
• hands-off stil.

Lad os se på disse stilarter mere detaljeret såvel som deres positive og negative sider.

Autoritær stil

Autoritarisme involverer koncentrationen af al magt i hænderne på én person. Dette er en overvældende, åbenlyst dominerende type ledelse, der fokuserer på beslutninger fra én person, som ikke tager imod råd fra sine underordnede. Denne stil er hård nok til at holde folk i stramme tøjler.

Fordele: evnen til at træffe beslutninger hurtigt, men kun med tilstrækkelig erfaring og information fra lederen.

Idele: manglende incitament til udvikling blandt underordnede.

Demokratisk

Demokrati er ledelse, hvor autoritet er uddelegeret til flere niveauer, og underordnede er ikke bare udøvere, men også aktive deltagere i beslutningsprocessen. Det forudsætter mindre pres på personalet, tillid til deres egen selvorganisering og målrettethed.

Fordele: i tilstanden af kvalificeret personale stimulerer det opnåelsen af mål, innovationer og karrierevækst.

Ulemper: Det sker ofte, at personalet ikke kan træffe hurtige beslutninger eller opfører sig utilstrækkeligt ansvarligt.

Der er andre ledelsesstile, såsom "hands-off"-stil, som opmuntrer alt det kreative potentiale hos underordnede gennem deres fuldstændige uafhængighed. Med hensyn til popularitet bliver den første ledelsesstil brugt mindre og mindre, mens demokratisk og lignende reagerer på personalets behov og svarer til den moderne måde at tænke på.

Kan der undervises i ledelse?

Hvis vi taler om den akademiske disciplin, der skal forberede en person til stillingen som leder, så er dette ledelse. Ledelse er også beslutningstagning, som du skal have et solidt videngrundlag for. Ledelse er en syntese af viden fra forskellige områder: økonomi og finans, psykologi og sociologi, jura osv. Der er udviklet helt nye metoder og ordninger til ledelse af mennesker.

Men når man taler åbent, er ledelse kun en teori i ledelse, men i praksis bør lederen være:

• psykolog;
• leder;
• analytiker;
• sociolog;
• økonom;
• etc

Men teori og praksis er to forskellige ting, og mange teorier er frugtesløse til at løse praktiske problemer med at lede mennesker. Ledelse er jo relationer til mennesker, brug af erfaring inden for forskellige vidensområder, personlige egenskaber og tilstedeværelsen af et incitament. Alt ovenstående er et produkt af livserfaring og kontakt med virkeligheden af en virksomhed eller anden aktivitet, men ikke teori.

En ægte leder er i stand til at organisere et succesfuldt team ved at bruge alle de ovennævnte kvaliteter.

Er alle ledere lige gode?

BI dag kan alle, af hensyn til modetrends eller for at give individuelle stillinger betydning, kaldes ledere - fra en produktarrangør til leder af en afdeling.

Desuden modtager mange universitetsuddannede et certifikat med den eftertragtede sætning "leder…", men har hverken et teoretisk grundlag for at lede mennesker eller et praktisk grundlag. De er blot beholdere af et sæt viden, som i de fleste tilfælde ikke engang bliver undervist i, hvordan man anvender dem.