Investeringsprojekter - hvad er det? Formål og effektivitet af investeringsprojekter

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

I dag er selve udtrykket "investering" meget populært blandt de brede masser af befolkningen. Hvis tidligere kun rige og store kapitalister var engageret i dette, nu har alt ændret sig dramatisk. Investeringsprojekter - hvad er det? Hvordan implementerer man dem for at opnå en konstant og stabil indkomst?

Implementering af forretningsplanen

I international praksis er investeringsprojekter planer, der er forbundet med en investering med henblik på efterfølgende fortjeneste. I en generel forstand er enhver ny forretningsidé på en eller anden måde relateret til at tiltrække ny kapital. Derfor er investeringsprojekter i bredeste forstand aktiviteter relateret til implementering af en virksomheds forretningsplan for at opnå det ønskede resultat. Selve implementeringsprocessen i en udviklet økonomi er en række koordinerede og indbyrdes forbundne handlinger: indkøb af udstyr og maskiner, konsulentydelser til udarbejdelse af omkostningsoverslag og designdokumentation, udbud, tilsyn med arbejdet, uddannelse af personale, køb af licenser, bygge- og installationsarbejde mv.lignende.

Projektets livscyklus

Implementeringen af et investeringsprojekt er altid lang tid (med sjældne undtagelser). I økonomi opererer de med et koncept som "projektcyklussen". Hvad betyder det? Dette er tidsrummet mellem igangsættelsen af projektet og dets afvikling. Dette er det første koncept til at løse alt økonomisk arbejde og træffe de rigtige beslutninger. De stater, som investeringsprojekter passerer igennem, er de såkaldte faser eller faser. Livscyklusfasen er en periode, hvor dynamikken i de vigtigste finansielle strømme er monoton, deres struktur er praktisk t alt uændret, og foranst altningerne til at implementere ideen er praktisk t alt konstante. Længden af cyklussen betyder, at den fremtidige værdi af indtægter og udgifter set fra det nuværende synspunkt er anderledes.

Fødslen af en idé

Investeringsprojekter er først og fremmest en idé. Initiativet til tilførsel af midler kan komme fra en juridisk eller fysisk person, som ønsker at deltage i investeringsprocessen. Dette kan være en kunde, der leder efter et bestemt produkt, eller en producent af ethvert produkt, der har brug for nye økonomiske indsprøjtninger. Initiativtageren kan være en investor, der ønsker at investere penge og ikke ved, hvad sandsynligheden for succes er, og hvilket afkast der kan opnås i sidste ende.

Vigtigheden af en forretningsplan

Finansiering af investeringsprojekter eren proces, der altid starter med den foreløbige udvikling af forretningsplaner og de nødvendige beregninger. Hvad er det? Forretningsplanen for et investeringsprojekt er en virksomhedsudviklingsproces. Dette er et standarddokument, der beskriver så meget detaljeret som muligt konceptet for et rigtigt projekt til investering, dets egenskaber er givet. Tilgangen til præsentationen og den direkte udvikling af planen afhænger af investeringsprojektets karakter. Forretningsplanen indeholder en klar og defineret logisk struktur, samlet i avancerede økonomier. Der lægges særlig vægt på produkternes konkurrenceevne med hensyn til kvalitet og prisniveau. Der gives en prognose for hele projektets livscyklus og især produkter (eller tjenester).

Finansiel plan

Dette er den vigtigste del af projektudviklingsfasen. Det er faktisk hovedkriteriet for at acceptere (eller ikke acceptere) et investeringsprojekt, da det besvarer spørgsmålet i hvilken form og hvor længe afkastet af den investerede kapital vil blive givet. I den økonomiske plan udføres beregningen af rimelige indtægter og udgifter, de vigtigste præstationsindikatorer afspejles. Tilbagebetalingsperioden for alle investeringer i dette projekt er også beregnet.

Den første fase. Koncepter

I den første fase er investeringsprojekter stadig koncepter. Projektets levedygtighed vurderes, tekniske kravplaner oprettes, skitser vælges, den nødvendige mængde økonomiske ressourcer beregnes. Til dette vælges alle lignende objekter, hvortilog beregningen udføres. Denne fase er kendetegnet ved en stigning i udgifterne (temmelig hurtigt) og en fuldstændig mangel på indtægter og kontante indtægter. Der udvikles også alternative investeringsprojekter. Dette er projekter, der sørger for forskellige afvigelser fra de oprindelige mål og planer på grund af en kombination af årsager (katastrofer, problemer med implementering eller finansiering osv.).

Anden etape. Nødvendige køb

Opkøbet af driftskapital og anlægsaktiver begynder, så kontantomkostningerne stiger endnu mere. Nye værktøjer installeres, de nødvendige patenter og licenser erhverves. Effektiviteten af et investeringsprojekt er en parameter, der er baseret på rentabelt og tilstrækkeligt salg af anlægsaktiver. Udgifterne går også til personaleuddannelse, annoncekampagne, lovlig registrering af aktiviteter, detaildesign, tilrettelæggelse af forsyninger og indkøb – altså alt, hvad der skal til for at gennemføre projektet. Der er ingen kvitteringer, som i den første fase.

Tredje etape. Kom godt i gang

På dette stadium er investeringsprojekter objekter, der allerede er helt klar til fuldgyldigt arbejde. Det er på tredje trin, at de gradvist sættes i drift. En kraftig reduktion i udgifterne og en stigning i indtægterne er forbundet med modtagelse af provenuet fra salgsstart. I slutningen af tredje fase når den finansielle indkomst sit maksimum. Denne fase inkluderer forsikringspræmier, lønudbetalingeransatte, indkøb af materialer og råvarer, modtagelse af salgsprovenuet, betaling af skat, ændring af nødvendige aktiver.

Fjerde etape. Stabilisering

På dette tidspunkt er projektet allerede stabilt og præget af den planlagte produktion af varer eller tjenesteydelser. Overskuddet stabiliserer sig. Generelt bør den fjerde fase hvile på investeringsprojektets forretningsplan. Dette er kendetegnet ved sådanne parametre som produktionskapacitetens arbejdsbyrde, fejlretning af selve processen til fuld automatisme og opnåelse af et minimumsniveau for omkostninger til varer eller tjenester.

Femte etape. Resultater og udsigter

På dette tidspunkt har investeringsprojekter allerede afsluttet deres arbejde. Der er afskrivning af midler, udgifter til støtte for produktionsstigning, og kontantindtægter falder. Stort set forventes projektet i ni ud af ti tilfælde afviklet. Et andet scenarie er dog også muligt. Hvilken en?

Nyt liv

Formålet med et investeringsprojekt er primært at skabe overskud. Men hvad nu hvis ideen i sig selv ikke er blevet forældet, men begynder at bringe tab? Geninvestering er vejen ud. Men hvad er det? Dette er overførslen af finansielle strømme fra et aktiv til et mere effektivt. Denne handling binder fri investeringskapital ved at omdirigere den til produktion eller erhvervelse af nye midler for at opretholde anlægsaktiver. Der er flere muligheder for denne udvikling af begivenheder:

• investeringer, der skal erstattes, hvilket resulterer ieksisterende objekter erstattes med nye;
• rationalisering, modernisering af teknologiske processer;
• ændring af udgivelsesprogrammer;
• diversificering med det formål at skabe nye produkter og organisere nye markeder for deres salg.

Når de geninvesterer, profiterer investorer på salg af aktiver, skattelettelser og indstrømning af midler gennem salg af dele af arbejdskapitalen. Udgiftsbeløbet i dette tilfælde er væsentligt reduceret.

Kontrol og overvågning

Kontrol - en mulighed for lederen af investeringsprojektet til at fastlægge og revidere planer og estimater, justere implementeringen af opgaver. Kontrol giver:

• konstant overvågning (observation af projektimplementeringsprocessen);
• søg efter afvigelser fra målet ved hjælp af en række begrænsninger og kriterier, der er fastsat i budgetter, tidsplaner og så videre;
• forudsige situationen.

Kontrolobjekter - fakta, begivenheder, verifikation af specifikke handlinger og beslutninger. Generel overvågning udføres af kunden selv eller virksomhedens ledelse på dennes vegne. I overensstemmelse med kontrakten har bygherren eller entreprenøren også ret til at udføre inspektioner.