Hvad er en CFO's ansvar?

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

CFO er en person, der er dedikeret til at maksimere virksomhedens overskud og værdi. Han deltager i ledelsen af aktiviteterne i en bestemt virksomhed, samarbejder med ledere på et højere niveau og bidrager til løsningen af de opgaver, som virksomheden har sat. Så hvad er de vigtigste roller og ansvar for en CFO?

Den første gruppe af funktioner for en sådan medarbejder er strategisk planlægning og prognose af virksomheden. Økonomidirektøren skal vurdere virksomhedens finansieringskilder, mulige udviklingsrisici, effektiviteten af samarbejdet med finansieringskilder mv. Samtidig træffer finansmanden ikke beslutninger selvstændigt: alle vigtige spørgsmål løses sammen med virksomhedens ejere og ledere.

Hvad angår finansdirektørens organisatoriske aktiviteter, styrer denne specialist sin afdeling og koordinerer interaktionen med andrevirksomhedens strukturelle opdelinger. Da alle afdelinger i virksomheden skal samarbejde aktivt, anses disse opgaver for CFO'en for meget vigtige.

Derudover udfører den øverste finansmand i enhver virksomhed funktioner relateret til taktiske og operationelle aktiviteter. Sådanne ansvarsområder omfatter styring af kilder til at rejse midler, forv altning af økonomi og omsætningsaktiver, udvikling af virksomhedens skattepolitik og implementering heraf, forsyne brugerne med information (databehandling og udarbejdelse af regnskaber), planlægning af virksomhedens aktiviteter fra et økonomisk synspunkt. view, overvågning af virksomhedens økonomiske sikkerhed for at sikre dens effektive drift. Naturligvis har alle de ovennævnte opgaver relateret til den taktiske og operationelle sfære en række nuancer og yderligere funktioner, som igen kan variere afhængigt af en bestemt virksomheds retning og dens funktioner.

Som regel er økonomidirektørens funktionelle ansvar forankret i relevante dokumenter, der har en organisatorisk og juridisk status. I de fleste tilfælde opererer finansmanden under tilsyn af den administrerende direktør. Det sker ofte, at disse medarbejderes meninger kan være forskellige, hvilket forårsager konflikter og uenigheder. I store virksomheder kan finansdirektøren rapportere til både den administrerende direktør ogbestyrelse. I dette tilfælde er alt, hvad økonomidirektøren gør (jobansvar) tydeligt angivet i instruktionerne.

I øjeblikket spiller økonomistyring i store virksomheder en vigtig rolle, så der er stor efterspørgsel efter specialister på dette område. Hvis der ikke er en sådan stilling, kan økonomidirektørens opgaver fordeles mellem direktør, revisor og afdelingschefer, men det forhold, at disse funktioner skal varetages, er fortsat et faktum. Hvorvidt der er en stilling som finansdirektør i virksomheden afhænger snarere ikke af dens størrelse, men af strategiske planer. Hvis vi sammenligner en finansmands stilling med andre stillinger i virksomheder, så dukkede det op for ikke så længe siden. Til at begynde med styrede denne medarbejder økonomiske strømme, men med udviklingen af virksomheden blev hans opgaver udvidet og begyndte at følge traditionerne for udenlandsk praksis.