2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22
John Scully - tidligere præsident for Pepsico - overtog som administrerende direktør for Apple i 1983.
Han blev født i 1939 af en advokatfamilie og blev uddannet i arkitektonisk design og senere forretningsadministration. Hans karriere hos Pepsico var virkelig lynhurtig: I en alder af 30 var han vicepræsident.
1 præsidentkandidat
Da Apple havde brug for en pålidelig leder, gjorde utænkelige marketingpræstationer ham til den mest attraktive kandidat. Scully var ligesom Jobs en arbejdsnarkoman og perfektionist. I sin ungdom overvandt han med succes en stamme. Men selv dette var ikke nok - for at blive en strålende foredragsholder gik han i sin ungdom i teatret og trænede derhjemme, idet han efterlignede skuespillernes optræden.
Bag et af de mest ekstraordinære projekter i marketing- og reklamehistorien kaldet Pepsi Challenge stod også John Scully. "Pepsi" (en amerikansk forretningsmand var sikker på sin overlegenhedprodukt) blev sammenlignet med Coca-Cola af blinde købere. Det er interessant, at han selv, efter at have deltaget i eksperimentet, begik en fejl.
Kom godt i gang med Apple
Posten som administrerende direktør for Apple i 1981 blev overtaget af Mike Markkula, den første investor i virksomheden, som engang investerede 250.000 $ i udviklingen af det. Mike planlagde ikke at blive i denne stilling i lang tid og lovede sin kone at arbejde der i højst tre år. Men hans håb om, at Steve Jobs på dette tidspunkt ville tage mere voksne adfærdsmønstre, viste sig selvfølgelig at være forgæves. Derfor var Markkula alvorligt forundret over søgningen efter en præsident for Apple.
På det tidspunkt, hvor Sculley første gang blev inviteret til Apple, var der en meget ekstraordinær atmosfære i det - trods alt, Jobs, der havde det sjovt, stillede virksomhedens divisioner op mod hinanden og gjorde det til et sted med endeløse kampe. På trods af dette lagde præsidenten for Pepsico ikke skjul på sin beundring for både Jobs selv og hans ide. Helt fra begyndelsen så Steve Jobs meget til fælles mellem sig selv og Scully og tilbød ham i 1983 stillingen som præsident. Det legendariske spørgsmål om, hvorvidt John Scully skulle sælge sprudlende vand resten af sit liv, blev stillet på det tidspunkt.
Efterfølgende viste det sig, at deres lighed var fuldstændig illusorisk, men efter at have mødt hinanden var Scully og Jobs i eufori af at kommunikere med hinanden og udveksle kreative ideer.
Jobs og Scully: Forskelle
Med tiden John Scully og SteveJobs begyndte at opdage flere og flere modsætninger. For Jobs blev forskellene mellem de to tydelige. Scully insisterede på, at prisen på den første Macintosh skulle øges med $500, hvilket Jobs var meget uenig i. Samtidig gik virksomheden ind i en æra med dyb krise: Salget begyndte at falde, og nye produkter var præget af en række mangler.
Scullys mål var, i modsætning til Jobs, at udvinde værdi for at få mest muligt ud af marketingstrategier.
Scully havde ikke den passion, som Jobs havde. Efter Jobs forlod virksomheden, hvis han i sine interviews skulle berøre produkternes tekniske egenskaber, holdt han taler forberedt på forhånd af andre specialister.
Selvfølgelig var han stadig en marketingmaestro. Men de meget forskellige værdier, der ligger til grund for Steve og Scullys politikker, var også en kritisk faktor.
Jobs blev mere og mere uhøflige over for sine underordnede, og mellem ham og Scully udspillede sig en utvetydig konfrontation om indflydelsessfærer. Bestyrelsen, som John Scully havde et møde med bag Jobs' ryg, besluttede at fjerne ham.
Jobs forlader Apple
På det tidspunkt fik Jobs muligheden for at lede en division kaldet Apple Labs. Jobs, som et par dage senere begyndte at bede Scully om at få alt tilbage på plads, startede efter et stykke tid en sammensværgelse mod ham. Men disse planer var ikke bestemt til at gå i opfyldelse - han blev udstedt af virksomhedens administrerende direktør Jean Gosse, som senere overtog Jobs' plads.
For Scully virkede det naturligvis umuligt at arbejde med Jobs nu. Tilliden blev undermineret, og Jobs blev permanent fjernet fra virksomheden. En talentfuld leder brugte en masse reformer i Apple, som er på randen af fuldstændig kollaps. Han blev bogstaveligt t alt den, der reddede hende fra det endelige nederlag. Scully tog fat på sin fuldstændige omstrukturering og introducerede et nyt ledelsessystem. Hvis Apple tidligere kun havde svage afdelinger i det europæiske territorium, er disse divisioner nu blevet fuldgyldige strukturelle blokke, der giver profit.
Forlader Apple og lever i dag
John Scully undgik dog ikke flere kritiske fejl, som et resultat af, at han forlod virksomheden efter ti års arbejde. Bestyrelsen tvang ham til at forlade Apple i 1993.
Efter mange år indrømmer han, at det var en af hans største fejl at fyre Jobs.
Nu bor John Scully, 71 år, med sin tredje kone i Palm Beach, Florida, og er engageret i venturekapitalinvesteringer.
Anbefalede:
Sådan tjener du penge på HYIP'er - hemmelighederne bag succes. Funktioner af HYIP-projekter
High Yield Investment Program (HYIP) er en investeringsmulighed med højt afkast. Det er mest vellykket for dem, der ønsker at tjene penge ved at investere de tilgængelige penge og ikke spilde tid forgæves. En af de grundlæggende regler for at arbejde på et sådant system er diversificeringen af pakken. Ved at observere nøgleaspekterne af en rentabel investering kan du tjene mere end anstændige beløb gennem HYIP
Hvilke spørgsmål skal jeg stille til en arbejdsgiver ved et interview? Hemmeligheder bag vellykket beskæftigelse
Spørgsmål til arbejdsgiveren ved samtalen spiller en meget vigtig rolle i ansættelsen. Det er bedre at forberede dem på forhånd
Alle hemmelighederne bag Visa Electron-plastikkortet
Elektroniske kort i dag er blevet konstante ledsagere i vores liv. I det store hav af tilbud fra banker er det ikke overraskende at gå tabt. Hvilke funktioner har Visa Electron-kortet? Det er præcis det, vi taler om
Hemmeligheder bag en succesfuld virksomhed: er det muligt at sælge solsikkemel?
Hvis du beslutter dig for at begynde at behandle solsikke, så ved, at med den rigtige tilgang til forretning kan du opnå gode resultater. Der er trods alt ikke kun olie til salg, men også solsikkekage, skaller og andet produktionsaffald
Sådan dyrker man blomkål: hemmelighederne bag en fantastisk høst
Erfarne gartnere, der ved, hvordan man dyrker blomkål, høster deres første afgrøde 60 dage efter den første plantning. Mange mennesker begår den fejl at plante frøplanter, når de allerede er vokset og har 6-7 blade. Norm alt giver det ingen mening