Enterprise arkitektur er Definition og principper for ledelse

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Mange organisationer oplever konstante vanskeligheder og er i konstant søgen efter synkronisering af virksomhedens mål og målsætninger og udviklingsprocesserne for deres informationssystemer. Det er til dette formål, at virksomhedens arkitektur bruges. Hvad er det?

Definition og fortolkning

Enterprise Architecture er en proces med specifik praksis for at udføre kollektiv gennemgang, design, planlægning for effektivt at udvikle en strategi og dens efterfølgende implementering. Det anvender principper og metoder til at guide en organisation gennem de ændringer i forretning, information, processer og teknologi, der er nødvendige for at implementere dens strategier. Enterprise-arkitektur er netop den praksis, der bruger forskellige aspekter af hver organisation til at identificere, motivere og opnå forandring.

Fagfolk er ansvarlige for at analysere strukturen og processerne i en virksomhed og skal ofte drage konklusioner ud fra den information, de indsamler, for at nå virksomhedens mål:effektivitet, effektivitet, fleksibilitet og holdbarhed.

Oversigt

I litteraturen og samfundet er der ifølge virksomhedens arkitektur forskellige synspunkter vedrørende betydningen af dette udtryk. Fra 2018 er der ingen officiel definition. Der er kun forskellige organisationer (offentlige og private), der forstår og bruger dette udtryk i praksis. Derfor tilbyder virksomhedsarkitekturlitteraturen mange definitioner. Nogle af dem supplerer hinanden, mens andre forklarer nuancerne.

Informativt koncept læringsorgan

Denne organisation mener, at virksomhedsarkitektur er et mønster for en virksomhed, iværksætteri og it-infrastruktur, der afspejler kravene til integration og, selvfølgelig, standardisering af virksomhedens driftsmodel. Dette er den ønskede tilstand af processen for indsættelse af dele af forretningsprocesser for at levere varer og tjenester til kunder.

Enterprise architecture er en viden, der analyserer områder med fælles aktivitet inden for eller mellem organisationer, hvor information og andre ressourcer deles for at guide den fremtidige tilstand, fra et integreret perspektiv af strategi, forretning og teknologi.

IT-analysevirksomheden Gartner definerer et begreb som et emne, hvor enhver organisation er drevet af forandring. Så ifølge deres ordliste…

Enterprisearkitekturmodellen er disciplinen til projektiv og holistisk styring af en organisations aktiviteter ireaktion på forstyrrende påvirkninger ved at identificere og analysere implementeringen af ændringer i retning af den ønskede vision og forretningsresultater.

Så, EA (Electronic arts) leverer værdi ved at levere signaturklare politiske anbefalinger og tegninger til store virksomhedsledere og it-professionelle for at opnå målrettede resultater baseret på relevante front office-forstyrrelser.

EA bruges til at guide beslutningsprocessen hen imod udviklingen af den fremtidige stats arkitektur.

Oversigt

Hver af ovenstående definitioner afspejler:

• en historisk virkelighed, hvor virksomhedsarkitektur opstod fra metoderne til at dokumentere og planlægge informationssystemer;
• aktuelle realiteter, som de fleste fagfolk rapporterer til deres CIO eller anden front office manager.

I dagens virksomhedsorganisationsstruktur har virksomhedens arkitekturteam en løbende forretningsfunktion, der hjælper ledere med at finde de bedste strategier til at understøtte og muliggøre virksomhedsvækst og forandring i forhold til virksomhedsinformationssystemer. Virksomhedens fremtid afhænger af dem.

Vilkår

Ifølge Zachman-modellen kan en "virksomhed" defineres som en beskrivelse af en organisatorisk enhed eller befolkning, der deler et sæt fælles mål og samarbejder om at levere specifikke produkter eller tjenester til kunder.

I denne betydning, udtrykket"virksomhed" omfatter forskellige typer organisationer, uanset deres størrelse, ejerskabsmodel, operativsystem eller geografisk fordeling. Det inkluderer de fulde socio-tekniske ressourcer, herunder mennesker, information, processer og selvfølgelig teknologi.

Og udtrykket "arkitektur" henviser ifølge Zachman-modellen til de grundlæggende begreber eller egenskaber ved et system i dets omfang, udtrykt i dets elementer, synspunkter og principper for dets design og udvikling.

Applications

De perspektiver eller overbevisninger, som praktikere og forskere i virksomhedsarkitektur har om betydningen af begrebet, har en tendens til at hælde mod en af tre tankegange.

Corporate IT Design - EA's mål er at skabe mere overensstemmelse mellem front office og forretningsopgaver. Det primære formål med virksomhedsarkitektur er at vejlede processen med at planlægge og designe en organisations evner for at nå de ønskede professionelle mål.

Fællesskabsintegration

Ifølge dette synspunkt er EA's opgave at opnå større overensstemmelse mellem virksomhedens forskellige opgaver (HR, IT, drift og selve front office). Herunder koblingen mellem strategiformulering og implementering heraf. Som regel dækker arkitektoniske forslag og løsninger alle aspekter af virksomheden.

Tilpasning af virksomhedens økosystem

Formålet med EE er at udvikle og understøtte læringsmulighedervirksomheder, så de kan være bæredygtige. Derfor lægges der stor vægt på at forbedre enhver organisations evne til at forbedre, innovere og vokse med miljøet. Som regel dækker forslag og løsninger både produktionsområdet og dets komponenter.

Resultater vedrørende udvikling af virksomhedsarkitektur vil påvirke, hvordan folk ser formålet med og omfanget af denne udvikling. Samt midlerne til at opnå det, de færdigheder, der kræves for at implementere det, og ansvaret for dets implementering.

Beskrivelse af virksomhedsarkitekturen

I praksis kan den indeholde mange lister, tabeller og diagrammer. I tilfælde af en virksomhedsarkitektur beskriver disse modeller en logisk forretningsfunktion eller -kapacitet, processer, menneskelige roller og den fysiske struktur af en organisation, datastrømme og lagring, kommunikationsudstyr og infrastruktur.

UK National Computing Centers EA Best Practice Guideline angiver, at en EA typisk er konfigureret med et ubegrænset sæt koblede modifikationer, der beskriver virksomhedens struktur og funktioner. De individuelle systemer i EA er lagt op på en logisk måde, der giver et stadigt stigende niveau af organisationsdetaljer.

Sponsormission

Enterprise-arkitekturelementer er beskrevet for at forbedre en virksomheds håndterbarhed, effektivitet, effektivitet eller smidighed. Samt at sikre retfærdiggørelsen af omkostningerne brugt på informationsteknologi.

Det afgørende for at ombygge en virksomhed er at identificere en sponsor. Dens mission, vision og strategi, såvel som styringsstrukturen, tildeler alle de roller, ansvar og relationer, der er forbundet med den forventede transformation. Ændringer, der overvejes af virksomhedsarkitekter, omfatter typisk:

1. Innovation i en organisations struktur eller processer.
2. Integration og typificering af iværksætteri.
3. Innovation i brugen af informationssystemer eller teknologi.
4. Forbedre kvaliteten og aktualiteten af forretningspost.

En metode til at udvikle og bruge en arkitektur til at guide transformationen af en virksomhed fra en baseline til en måltilstand, nogle gange gennem flere overgange, omtales almindeligvis som virksomhedsarkitekturbygning. Platformen giver en struktureret samling af processer, metoder, artefaktbilleder, referencemodeller og retningslinjer for oprettelse og brug af en virksomhedsspecifik arkitekturbeskrivelse.

Benefits

Fordelene ved virksomhedsarkitektur er dens direkte og indirekte bidrag til organisatoriske mål. De mest bemærkelsesværdige fordele blev fundet på følgende områder:

1. Organisationsdesign. Enterprise-arkitektur yder support inden for områder relateret til design og redesign af strukturer under fusioner, opkøb eller generelle ændringer.
2. Alle processer og deres standarder. Enterprise arkitektur hjælper med at håndhæve disciplin ogstandardisering af forretningsprocesser og organiserer også konsolidering, genbrug og integration af systemer.
3. Projektporteføljestyring. Enterprise-arkitekturen understøtter investeringsbeslutninger og prioritering af arbejdet.
4. Projektledelse. Virksomhedens arkitektur udvider mulighederne for samarbejde og interaktion mellem deltagerne i hele virksomheden eller dens individuelle strukturer. Det bidrager også til effektiv planlægning af opgaver og definition af mere fuldstændige og konsistente resultater.
5. Udvikling af krav. Enterprise Architecture øger hastigheden for at identificere forskellige opgaver og nøjagtigheden af definitionerne af forskellige processer ved at udgive dokumentation.
6. Systemudvikling. Enterprise Architecture fremmer optim alt virksomhedsdesign og effektiv allokering af ressourcer til udvikling og test på bestemte tidspunkter.
7. IT-ledelse og beslutningstagning. En virksomhedsarkitektur er blevet fundet til at hjælpe med at disciplinere og standardisere it-planlægningsaktiviteter og reducere den tid, det tager at træffe teknologirelaterede beslutninger.
8. Værdien af IT. Enterprise-arkitekturen hjælper med at reducere omkostningerne ved implementering og drift af systemet, samt at minimere replikeringen af infrastrukturtjenester mellem afdelinger.
9. IT-kompleksitet. Enterprise Architecture hjælper med at reducere problemer, konsolidere data og applikationer og forbedre systemets interoperabilitet.
10. IT-åbenhed. Enterprise-arkitekturen er med til at skabepå en mere åben og lydhør måde, hvilket afspejles i øget datatilgængelighed for overholdelse af lovgivning og øget gennemsigtighed af infrastrukturændringer.
11. IT-risikostyring. Enterprise-arkitektur hjælper med at reducere forretningsrisici fra systemfejl og sikkerhedsbrud. Og det hjælper også med at reducere de forskellige farer ved projektgennemførelse.