"Lukoil": feedback fra medarbejdere om arbejdet i virksomheden, arbejdsforhold, løn

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Når vi taler om olieproduktion i Rusland, så mener de ret ofte det store firma Lukoil, feedbacken fra medarbejderne om det får hvert år tusindvis af russere til at indsende deres CV der. I løbet af sin næsten 30-årige eksistens har organisationen fået et ganske seriøst momentum og er i dag en af de førende i olieindustrien.

Udseendehistorie

I 1991 udstedte Sovjetunionens ministerråd en ordre om at danne en statslig oliekoncern, som skulle udvikle forekomster på Langepas, Urai og Kogalyms territorium. Det var de første bogstaver i disse byer, der blev en del af navnet på den fremtidige organisation, de sidste tre blev taget fra det engelske sprog, hvor olie betyder olie. I første omgang var det forudsat, at virksomheden skulle beskæftige sig med udvindingen, samt den efterfølgende forarbejdning af olie- og gasprodukter. Sådan fremstod Lukoil, feedbacken fra medarbejdere, som mange studerende er motiverede til at indsende deres dokumenter om til institutioner, hvor de underviser i minedrift.

Den nye organisation kombinerede tre eksisterende virksomheder i ovennævnte byer samt tre forarbejdningsanlæg: i Ufa, Perm og Volgograd. I 1992 blev virksomheden omdannet til OAO Oil Company Lukoil, hvorunder den fortsatte med at eksistere i Rusland. To år senere begyndte den nystiftede organisation at handle sine egne aktier på markedet, som stadig er efterspurgte.

I 1995 blev virksomhedens autoriserede kapital suppleret med kontrollerende aktier i ni store gas- og olieforarbejdningsvirksomheder i Kaliningrad, Astrakhan, Nizhnevolzhsk osv. I begyndelsen af 2000'erne gik virksomheden ind på udenlandske markeder og blev ejer af en lille tankstationskæde i USA. Det var ret svært at konkurrere med lokale producenter, men tankstationer blev hurtigt populære.

Efter de sultne 90'ere overvejede et stort antal russere at lovende arbejde i Lukoil, tilbagemeldinger fra ansatte om høje lønninger og gode arbejdsforhold provokerede kun andre. I 2004 var der flere grunde til misundelse - virksomheden blev endelig til en privat, og medarbejdernes lønninger blev en størrelsesorden højere. Virksomheden fortsatte med at ekspandere og absorbere mindre virksomheder og øgede sin markedsandel.

Fra 2018 beskæftiger olieselskabet omkring 170 tusind ansatte, hvoraf de fleste er direkte involveret i udviklingen af forekomster i de nordlige regioner af landet. Samtidig har organisationenpå sin balance en række sociale faciliteter, som kan bruges af dens ansatte og deres familier.

Hvad laver virksomheden?

Virksomhedens hovedaktivitet er udvinding af gas og olie, som videreforarbejdes. De fleste af mineralreserverne er koncentreret i det vestlige Sibiriens territorium (KhMAO og Yamalo-Nenets Autonomous Okrug), det er derfra, de bliver behandlet til Lukoil-tankstationen. I anmeldelserne bemærker virksomhedens medarbejdere, at minedriftsvirksomhedernes stærke beliggenhed fra andre russiske byer negativt påvirker rettidig levering af olieprodukter til deres direkte brugere.

Virksomheden ejer en række petrokemiske komplekser, hvor der produceres industrimaterialer, polyethylen, polypropylen osv. Alle minemineraler transporteres af den eneste operatør i landet, Transneft, hvorefter de går til salgssteder. Fra 2018 eksporteres olieprodukter produceret af virksomheden til 19 lande rundt om i verden.

Men den første tilknytning til virksomheden, der opstår ved omtalen af Lukoil-tankstationen (medarbejderne bemærker det især i anmeldelserne) er fornøjelsen ved at bruge virksomhedens produkter. Brændstof af høj kvalitet giver dig mulighed for at opretholde kvaliteten af motoren i bilen i lang tid, hvilket er grunden til, at millioner af bilister verden over hælder det i deres køretøjer hver dag.

Særlig opmærksomhed fortjener miljøprogrammet, somimplementeret i virksomheden siden 2007. Formålet med komplekset af miljøforanst altninger er at øge mængden af udnyttet naturgas, reducere mængden af emissioner på virksomheder, reparere og forbedre rørledninger i brug samt genvinding af tidligere forurenet jord. Ifølge analytikere bruges op til en halv million dollars årligt på implementeringen af dette program.

Virksomhedens medarbejdere er glade for, at den har et stort antal medicinske og uddannelsesmæssige organisationer, som de kan bruge gratis. Derudover overfører Lukoil årligt mere end 2,5 milliarder rubler til velgørenhed. Virksomheden sponsorerer også en række sportshold i Rusland og konkurrencer i motorcykelløb på is.

Hvordan starter projekter?

Nizhegorodninefteproekt, en af Lukoils regionale afdelinger, spiller en stor rolle i virksomhedens eksistens. I anmeldelserne bemærker medarbejderne, at instituttet efter at have tiltrådt virksomheden mistede et stort antal kvalificeret personale. Ændringer i virksomheden er almindelige, men for en af virksomhedens førende datterselskaber bliver det ofte til alvorlige problemer.

For at holde medarbejderne i deres faste stillinger giver virksomheden dem et stort antal fordele og sociale ydelser. Her er der en stigning i lønninger og tildeling af præferencepladser i børnehaver til børn af ansatte og en bet alt grænse for mobilkommunikation og meget mere. I nogle tilfælde er det muligt ved hjælp af disse forslagopnå fastholdelse af medarbejdere, men nogle gange forlader de stadig til stillinger i andre virksomheder.

Alt arbejde i Nizhny Novgorod-grenen er opdelt i 5 blokke: forskningsaktiviteter, tekniske og videnskabelige undersøgelser, design, projektledelse og 3D-modelleringsteknologier introduceres også intensivt her. Sidstnævnte retning dukkede op for relativt nylig, så der er en akut mangel på personale, som ikke kan udfyldes på grund af manglen på de fleste specialer på universiteter, der uddanner fremtidige industrispecialister.

Hvordan fungerer datterselskaber?

Store virksomheder kan ikke altid kontrollere arbejdets fremskridt fuldt ud i absolut alle deres afdelinger. Det er derfor, de tyr til en enkel, men besværlig løsning - at organisere en dattervirksomhed med sit eget administrative personale, som vil rapportere om sit arbejde til "moderen" og handle efter hendes instruktioner. Den mest berømte af disse organisationer, der står til ansvar over for OOO Lukoil, er Tsentrnefteprodukt, tilbagemeldingerne fra medarbejderne om det er for det meste positive.

Denne "datter" opererer på territoriet i Moskva-, Smolensk- og Tver-regionerne, dens opgave er engros- og detailsalg af olieprodukter i det tildelte område. Kort sagt styrer den driften af tankstationer i disse tre regioner, sporer salg og fører optegnelser over ansatte.

Meget større i skala er et andet datterselskab af Lukoil, Yugnefteprodukt, i anmeldelser af medarbejdere i dennevirksomheder bemærker, at det er ret svært at arbejde på deres tankstationer, da de ofte har at gøre med følelsesladede kunder. Datterselskabet opererer i Stavropol-territoriet og Krasnodar-territoriet, Rostov-regionen, Nordossetien-Alania, Karachay-Cherkessia, Kabardino-Balkaria og Adygea.

Hver af disse virksomheder opererer inden for 4 hovedområder: direkte salg af brændstof, dannelse af kampagner for kunder, engrossalg og support af tjenester til kunder, hvilket gør det muligt til enhver tid at få oplysninger om placeringen af den nærmeste tankstation, samt om priser for en eller anden type brændstof.

Personalet hos Lukoil tankstationsoperatører stiger hvert år, tilbagemeldinger fra medarbejderne indikerer, at det nu er blevet meget roligere at arbejde i denne stilling end i 90'erne og begyndelsen af 2000'erne. Hver tankstation har sin egen "alarm"-knap, sikkerhedsvagter er på vagt døgnet rundt på store faciliteter - det er det, der indgyder tillid til virksomhedens ansatte. Derudover mærker medarbejderne, at kunderne selv er blevet meget roligere under service, hvilket også er en fordel i dette arbejde.

Kan medarbejderne lide deres job?

Blandt russere er der stadig en mening om, hvor nyttigt og højtlønnet arbejde hos Lukoil er, anmeldelserne fra virksomhedens medarbejdere bekræfter for det meste dette. Særligt tilfredse er dem, der beskæftiger sig med ingeniør- og distributionsarbejde, efter deres mening er det her, medarbejderen får de mest optimale arbejdsforhold,dog er kravene til at overholde deadlines her ret strenge, hvilket er normen for en virksomhed, der stræber efter at nå sine mål.

Medarbejderne i virksomheden er også tilfredse med den høje virksomhedskultur, der er bygget i virksomheden. Respekt for alle, ønsket om at yde al mulig assistance og støtte, et velkoordineret og venligt team er de vigtigste fordele ved virksomheden, som har været efterspurgt på arbejdsmarkedet i mere end 25 år. Hver for sig bemærker de tilstedeværelsen af en omfangsrig social pakke, som kan bruges til enhver tid.

Økonomisk motivation afspejles også i den positive feedback fra medarbejderne om Lukoil. Ifølge dem udbetales der altid bonus for årets udførelse af opgaven. Lønindeksering udføres rettidigt, og overholdelse af lovmæssige normer overvåges strengt af virksomhedens advokater og personaleafdelingen.

Medarbejdere i virksomheden bemærker ofte i deres positive tilbagemeldinger, at virksomheden er interesseret i den løbende forbedring af dens medarbejderes færdigheder. Kurserne er gratis, hvor medarbejderne kan få en masse information, som vil være nyttig for dem ikke kun i deres direkte arbejde, men også når de bevæger sig op ad karrierestigen.

Hvad er medarbejderne utilfredse med?

Oftest kan negative anmeldelser om virksomheden findes blandt dem, der arbejder i det på startpositionerne - tankstationsoperatører, rengøringspersonale, juniorspecialister. Især førstnævnte er utilfredse, da de oftest skalarbejde med forskellige typer kunder, udføre deres opgaver under ugunstige vejrforhold, prøve at have tid til at gøre absolut alt.

Den manglende udvikling i deres region er en anden grund til, at medarbejderne er utilfredse med Lukoil, efter medarbejdernes mening ser Moskva af dem som et sted med muligheder. Dette er dog langt fra altid virkeligheden, da der i de områder, hvor virksomheden udøver sine direkte aktiviteter, ofte er ledige stillinger til administrative, fabriks- og lederstillinger.

Men selv de, der var så heldige at være blandt kontormedarbejderne, er stadig utilfredse med den nuværende situation. Hovedårsagen til dette er manglende evne til at bevæge sig op ad karrierestigen på kortest mulig tid. I nogle regioner arbejder medarbejderne i samme stilling i årevis, fordi de af den ene eller anden grund ikke kan rykke op. I regionerne er det meget vanskeligere at klatre op ad karrierestigen, da virksomheden tilbyder en ret høj løn efter lokale standarder, og det er svært at finde et lignende job.

Nepotisme er en anden grund til utilfredshed med Lukoil, i anmeldelser af medarbejdere fra Moskva glider der ofte oplysninger om udnævnelsen af en specialist til en højtlønnet stilling kun på grund af tæt bekendtskab med højere myndigheder. Om dette er sandt eller fiktion er ret svært at bevise, da rygter oftest forbliver sådan. Nogle medarbejdere foretrækker dog at tro på negative nyheder,glemmer, hvor meget virksomheden gør for dem.

Arbejdsforhold

Virksomheden søger at bevare sine egne ansattes sundhed og anvender en række forskellige foranst altninger i overensstemmelse med eksisterende lovgivning. Vi taler især om udbetaling af erstatning til OOO Lukoil. I gennemgangen noterer medarbejderne, at periodisering sker stabilt og løbende. Samtidig giver virksomheden arbejdere gratis overalls og fodtøj, drikkevand og i nogle tilfælde endda mælk og fødevarer.

Alle medarbejdere skal gennemgå periodiske lægeundersøgelser og undersøgelser. Hvis der opdages sygdomme, har medarbejderen ret til at gennemgå en tilbundsgående undersøgelse, samtidig med at han bevarer sin arbejdsplads. I tilfælde af tab af arbejdsevne af den ene eller anden årsag kan virksomheden gratis omskole sin medarbejder til et nyt speciale og derved beholde ham i staten.

Overholdelse af arbejdernes rettigheder overvåges af virksomhedens særlige enhed - "Lukoil-URTs Volgograd", tilbagemeldingerne fra medarbejderne om det er yderst positive. Denne forening spiller rollen som en fagforening, dens opgaver omfatter overholdelse af overenskomster mellem medarbejdere og virksomheden. Dannelse af sociale programmer, assistance til medarbejdere, kontrol over overholdelse af garantier og fordele fra specialister - alt dette er inden for URC's ansvarsområde.

Der er fem kommissioner i centret, som udfører sundheds- og kulturarbejde blandtansatte i virksomheden, udfører organisatoriske og arbejdsbeskyttelsesaktiviteter, udfører juridiske og socioøkonomiske operationer. Der lægges særlig vægt på tilpasningen af nye specialister, da de er virksomhedens fremtid.

En lysere fremtid for medarbejderne

Det største olieselskab bekymrer sig så meget om sine specialister, at det endda dannede sin egen ikke-statslige pensionsfond - Lukoil Garant, ifølge feedback fra medarbejdere, der har overført deres opsparing dertil, er rentabiliteten meget højere her. Når en specialist søger job, kan en specialist efter eget ønske indgå en personlig pensionsaftale med en lokal NPF og overføre en del af de optjente midler til sin egen konto.

Ved pensioneringstidspunktet sender virksomheden desuden til den personlige konto et beløb svarende til medarbejderens investeringer foretaget i løbet af hans aktivitet i virksomheden. Dette bliver dog ikke kun muligt ved opnåelse af pensionsalderen, men også ved afskedigelse fra organisationen, dette er to obligatoriske betingelser.

Fra og med 2018 overførte omkring 90.000 ansatte i virksomheden deres pensionsopsparing til Lukoil Garant, så efterspørgslen efter denne NPF er på det højeste niveau. Fonden yder også støtte til ikke-erhvervsaktive pensionister, vi taler om udbetaling af kvartalsydelser, målrettet læge- og socialhjælp, ekstra betalinger til ferie osv.

Hvor meget kan du tjene her?

Løn er det vigtigste spørgsmål af interesse for dem, der skal få et jobarbejde hos Lukoil. I anmeldelserne bemærker medarbejderne, at dets niveau direkte afhænger af personlige karriereønsker. For eksempel er gennemsnitslønnen for en tankstationsoperatør 19-20 tusind rubler om måneden, men den kan svinge både op og ned på grund af antallet af arbejdstimer. Jo mere du arbejder, jo mere får du. Derudover beregnes bonussen ud fra lønnens størrelse, og de, der ønsker at tjene penge, skal også huske dette.

Teknisk personale her modtager 23-25 000 rubler om måneden, og vi taler om medarbejdere med lave kvalifikationer. Den gennemsnitlige månedlige løn for en leder er 40-45 tusind rubler, afhængigt af de opnåede mål. Topledelsen modtager ifølge grove skøn 4-5 gange flere linjeledere.

I virksomhedens historie er der en del eksempler på arbejdere, der startede fra lavtuddannede stillinger og til sidst nåede høje stillinger i Lukoil. Feedback fra medarbejderne indikerer ofte, at alt kun afhænger af deres egen udholdenhed. I gennemsnit tager det 5-10 år at opnå en højtlønnet stilling i en virksomheds tilstand.

Hvordan får man et job?

Fordi arbejdet hos Lukoil stadig betragtes som prestigefyldt, er det ret svært at komme dertil. Hvis du har en afsluttet videregående uddannelse, har du meget flere chancer, men alt vil afhænge af, hvilken konkret stilling du vil søge. På sin officielle hjemmeside, virksomheden med jævne mellemrumoffentliggør ledige stillinger sammen med de kriterier, som en potentiel medarbejder skal opfylde. For at få en stilling skal du udfylde en kort formular på hjemmesiden og vedhæfte et CV, hvorefter en medarbejder i personaleafdelingen kontakter dig.

I mangel af videregående uddannelse og ringe erhvervserfaring kan du få job på en tankstation som operatør af Lukoil, i anmeldelserne bemærker virksomhedens medarbejdere, at fra denne startposition kan du rykke ret langt op ad karrierestige. Flid, parathed til aktiv selvudvikling, respekt for sig selv og kolleger er de vigtigste egenskaber, som en medarbejder i virksomheden skal besidde, først da vil han være i stand til at nå visse højder i det.