Hvem er lederne af virksomheden? Ledere er

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

En virksomhed af enhver form for ejerskab kan ikke undvære en leder. Hvem er disse mennesker, og hvad er deres ansvar?

Hvem er en leder?

Ifølge ordbogen over økonomiske termer ("Great Economic Dictionary" af A. B. Borisov) er ledere en bestemt kategori af arbejdere, som besætter ledelsesstillinger både af virksomhederne selv og deres strukturelle afdelinger. Dette omfatter direktører (herunder generaldirektører), ledere, chefer, chefredaktører og videnskabelige chefer. Denne kategori omfatter også suppleanter for ovennævnte stillinger.

Derudover er ledere formænd, ledere, kommissærer, befalingsmænd, formænd, formænd. De omfatter også chefspecialister, nemlig: chefingeniøren, regnskabschefen samt mekanikerchefen og anden "chef" (dispatcher, agronom, metallurg, svejser, geolog). Og derudover er det chefforsker, chefredaktør og cheføkonom. Statsinspektører er også omfattet af denne kategori. Og endelig er lederestedfortrædere for alle stillinger anført ovenfor.

Hvad skal han gøre?

Hvad er en leders funktioner? I henhold til arbejdsloven anses lederen for at være en person, der administrerer organisationen i overensstemmelse med dens konstituerende dokumenter og lovgivningsmæssige retsakter fra Den Russiske Føderation. Herunder er det et udøvende organ i én person. Lederen af organisationen er således både en medarbejder, der udfører opgaver i henhold til en ansættelseskontrakt, og en repræsentant for virksomheden, hvis funktioner omfatter organisatoriske aktiviteter og interaktion med tredjemand - deltagere i civil cirkulation. I sine aktiviteter skal han lade sig vejlede af bestemmelserne i både arbejds- og civillovgivningen.

Samtidig kan titlen på lederens stilling lyde forskelligt for virksomheder med forskellige ejerformer - præsident, direktør (eller generaldirektør). Dette er ikke i strid med loven.

Ledere afgør alle spørgsmål, der er relateret til virksomhedens direkte aktiviteter, med undtagelse af dem, der ligger inden for bestyrelsens eller generalforsamlingens kompetenceområde. Han kan repræsentere virksomhedens interesser uden fuldmagt, udstede fuldmagter til andre medarbejdere, udstede påbud om ansættelse, afskedigelse og disciplinære sanktioner. Alle regler og forskrifter vedrørende enhver medarbejder er gældende for lederen - samvittighedsfuldt udføre deres egne pligter i overensstemmelse med ansættelseskontrakten, overholde interne regler og arbejdsforholddisciplin samt krav til arbejdsbeskyttelse.

Aftale med hovedet

I henhold til loven kan der, før der indgås en ansættelseskontrakt med en kandidat til stillingen som leder, tilvejebringes procedurer for at bestemme egnetheden af den fremtidige leder af stillingen. Dette kan være en konkurrence, en anmodning om diskvalifikation osv. Oplysninger om diskvalifikation af enkeltpersoner findes i et særligt register, der føres af Den Russiske Føderations indenrigsministerium.

En ansættelseskontrakt med en leder kan være tidsubegrænset eller indgået for en bestemt periode. Som regel er gyldighedsperioden for en sådan aftale foreskrevet i organisationens lovpligtige dokumenter. Norm alt overstiger denne periode ikke fem år.

Prøvetid for personer, der er optaget ved konkurrence til en lederstilling, er ikke fastsat. For stedfortrædere, topledere og afdelingschefer bør prøvetiden ikke overstige seks måneder.

Ansættelseskontrakten for en kandidat til en lederstilling skal indeholde en klausul om hemmeligholdelse af fortrolige oplysninger, som han får adgang til. Samt ansvarsforanst altninger for overtrædelse af dette afsnit.

afdelingschef

En virksomhed eller organisation kan bestå af flere strukturelle afdelinger. Især, hvis virksomheden ikke kun opererer på den registrerede juridiske adresse, oprettes separate afdelinger (filialer eller repræsentationskontorer). Sådanne territori alt fjerntliggende fra moderorganisationen strukturelle enheder har den juridiske ret til at repræsenterevirksomhedens interesser og organisere stationære jobs.

I en sådan filial er lederen af afdelingen en fuldgyldig repræsentant for virksomheden, som har alle de nødvendige beføjelser. Hans funktioner svarer til opgaverne i moderselskabets ledelse, som han refererer direkte til. I enhver strukturel enhed er ledere arrangørerne af alle aktuelle aktiviteter og specialister i at løse en lang række nye problemer.

Hvad laver en leder ellers?

Ud over at tage direkte fat på produktionsspørgsmål, står ledere og seniorledere over for opgaven med at vedligeholde personalepolitikken kompetent. Enhver virksomheds succes, konkurrenceevne og økonomiske stabilitet afhænger af de ansattes effektive arbejde individuelt og holdet som helhed.

At skabe et enkelt team, der er i stand til at arbejde for resultater, er det vigtigste mål for en leder. Således er virksomhedens leder også en psykolog, der løser spørgsmålene om motivation, status og rolle i teamet af individuelle medarbejdere, team rallying.

Det anbefales til senior- og mellemledere:

• Udvælg grupper af mennesker, der er tætte i ånd, moralske værdier, religion osv. Placer arbejdspladserne for medlemmer af en sådan gruppe på kontoret i tæt afstand. Jo længere medarbejderne sidder fra hinanden, jo lavere er sammenhængskraften i teamet.
• Opmuntre til fælles aktiviteter og kollektiv beslutningstagning.
• Sæt specifikke opnåelige mål for gruppen og afslut konflikter.
• Belønne passive medarbejdere, og modvirke overambitiøse medarbejdere.
• Bevar og bevar en atmosfære af samarbejde og gensidig bistand i teamet.