Studio forretningsplan med beregninger

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

En nybegynder iværksætter kan vælge ethvert aktivitetsområde i overensstemmelse med sin startkapital. Virkeligheden er, at de fleste mennesker trækker mod små virksomheder, fordi de ikke har de økonomiske ressourcer til at starte stort. Et typisk eksempel er en skrædderbutik. Institutionens forretningsplan skal indeholde alle nuancerne, og det er ikke så enkelt, som det ser ud ved første øjekast. Det kan ikke siges, at dette område er udviklet i landet. Der er et relativt lavt konkurrenceniveau og god lønsomhed. Et atelier er tilfældet, når antallet af kunder og følgelig fortjeneste direkte afhænger af kvaliteten af det udførte arbejde.

Erhvervsrelevans

Atelier til at skræddersy og reparere tøj er en unik institution af sin art. De tjenester, som organisationen leverer, kan trods alt ikke fås andre steder. Fabrikker producerer tøj strengt efter standarder, i store mængder. Siden oldtiden er manuelt arbejde blevet værdsat meget mere, så atelieret som institution er efterspurgt.

For at være mere specifik er der flere aspekter:

1. Individualitet. Varer er lavet ihtindividuelle størrelser, og den endelige skræddersyning, f.eks. kjoler, koster ikke mere end at købe i en butik.
2. Originalitet. Unikt skræddersyet tøj værdsættes højt. Hvis du er en kompetent leder, kan du opnå en god fortjeneste ved at tilbyde kunderne dine egne muligheder for ting med det sæt af egenskaber, som nu er på mode.
3. Reparation. Dette er det bredeste segment af hvert studies arbejde. Syning af ærmer, tilføjelse af manchetter, afkortning af bukser er de mest populære kundeønsker. Ved at udføre kvalitetstøjsreparationer vil du tiltrække nye mennesker, som vil bestille skræddersy.

Anbefalinger

Før du begynder at handle og udarbejde en forretningsplan for atelieret, skal du beslutte dig for noget. At starte din egen virksomhed er et ansvarligt skridt, så du skal tænke dig grundigt om. Faktum er, at de fleste af værkstedsejerne er dygtige skærere, modedesignere og skræddere. Det er lettere for folk, der forstår alle forviklingerne ved denne vanskelige virksomhed, at finde deres niche. Eksperter anbefaler at åbne en virksomhed i den retning, hvor du forstår og kender alle nuancerne. Dermed stiger sandsynligheden for succes automatisk. Hvis du er langt fra modeverdenen, er det bedre at tage fat på et andet område inden for iværksætteri.

Selvfølgelig kan en kompetent leder organisere enhver virksomhed fra bunden. Men kun en person, der selv holdt en nål og tråd i sine hænder, syede en masse ting, vil kende alle kundens behov og ønsker. Derfor vil denne form for atelier forblive mere efterspurgt på grund af ejerens professionalisme. Atelier og syværksted er helt forskellige ting. Udeningen kreativitet i denne forretning, fordi kun en individuel tilgang til hver kunde vil hjælpe organisationen med at skabe et godt overskud.

Markedsundersøgelse

En forretningsplan for at åbne et atelier skal udarbejdes korrekt, det afhænger af organisationens fremtid. Hvis du er uerfaren i denne sag, kan du tage hjælp fra fagfolk. Men først skal du undersøge nichen og endelig beslutte, om det giver mening at stifte et atelier. At udføre markedsundersøgelser er en integreret del af at starte din egen virksomhed.

Det er nødvendigt at undersøge markedet for skræddersyning og reparation af tøj, være særlig opmærksom på soveområderne og landsbyens centrum. Dette gøres for at identificere konkurrenceniveauet og vurdere dine chancer. Ud over disse data skal du kende graden af rentabilitet af befolkningen og dens sammensætning. Det skader ikke at gå gennem andre værksteder i form af en almindelig kunde, for at finde ud af priserne. Dette trin er ekstremt vigtigt, fordi prispolitikken er frem for alt, især i starten. Du kan ikke umiddelbart bøje, det anbefales at sætte barren, som i andre atelierer, og så se på situationen: hæv et sted, sænk et sted.

Aktivitetsvalg

Vores materiale vil ligne et eksempel på en atelier-forretningsplan, så en nybegynder iværksætter forstår, i hvilken retning han skal bevæge sig. Det næste trin er at bestemme institutionens orienteringstype. Der er to hovedtyper: skræddersyning og tøjreparation. Eksperter anbefaler for det første at åbne et simpelt atelier til reparation af ting, for at få kunder,bringe til et vist niveau og derefter gå videre til skræddersy.

Der er en begrundelse for dette synspunkt:

• Et spørgsmål om omkostninger. Alle har råd til at tage bukser med på værkstedet for at blive forkortet, men at bestille skræddersyet skræddersy er en helt anden historie.
• Du skal formidle til dine kunder ideen om, at du fokuserer på kvalitet, og at reparation af tøj er meget nemmere at håndtere.
• Omkostningerne for en iværksætter til at åbne et værksted er betydeligt mindre end omkostningerne ved et skræddersyet værksted.
• Der vil altid være arbejde. Et stort antal mennesker besøger konstant studiet for at udføre små reparationsopgaver. Hvis du er specialiseret i at skræddersy og ikke har noget ry, kan du sidde i uger uden ordrer.
• Medarbejdere vil få erfaring og blive dygtige, de vil gennemføre komplekse ordrer meget hurtigere.

Virksomhedsregistrering

Denne type aktivitet er ikke licenseret, hvilket betyder et problem mindre. Ingen annullerede dog den officielle registrering af virksomheden. Hvis du har en lille institution, er det bedre at vælge en form for individuelt iværksætteri. I tilfælde af at eje et stort værksted, en modesalon, er det mere bekvemt at registrere et aktieselskab. Dette gøres også til markedsføringsformål.

En juridisk enhed opfattes af kunder mere solidt end en privat iværksætter. Selvfølgelig er dette en nuance, men i det store og hele består hele forretningen af sådanne bagateller. På den anden side kan du åbne en IP for første gang, såda det er hurtigere og billigere. Hvis forretningen går op ad bakke, skal du udvide og registrere AO.

En skræddersyet forretningsplan bør omfatte bureaukratiske omkostninger. Den fremtidige iværksætter skal indsende følgende pakke med dokumenter til skattevæsenet:

• konstituerende officielle papirer;
• interne dokumenter;
• eksterne dokumenter.

En detaljeret liste kan fås fra den relevante myndighed.

Perfekt beliggenhed

Markedsundersøgelser hjælper med at bestemme placeringen. Du skal vælge det område, hvor der vil være mere efterspørgsel. Hvis det er muligt, bør du overveje at åbne et atelier i et populært indkøbscenter. Selvfølgelig skal du betale meget for husleje, men kundestrømmen er garanteret. Det er værd at bemærke, at ikke kun høj kvalitet, men også hurtigt arbejde værdsættes her.

Der er også mulighed for at leje et værelse på første sal i et boligområde. Huslejen bliver selvfølgelig lavere. Men du behøver ikke bekymre dig om efterspørgslen, for det er nemmere for folk at gå nedenunder og løse deres problemer end at køre rundt i byen på jagt efter et andet sted.

Nogle åbner separat et punkt for accept af ordrer, og syværkstedet ligger et sted i udkanten. Et sådant værksted arbejder med ikke-hasteordrer, højst sandsynligt er dette skræddersy. Forretningsplanen for en systue skal behandles omhyggeligt, for det er halvdelen af din virksomheds succes. Iværksættere har længe ventet på at sætte pris på rækkefølgen af handlinger, men det sker ikke endnu.

Værelse

Dette problem har brug forbeslutte ud fra studiets retning. Hvis du planlægger at reparere tøj, arbejde alene eller med én partner, kan du organisere alt derhjemme. Et stort værksted har selvfølgelig brug for et større lokale. Størrelsen af lokalerne afhænger af den økonomiske komponent og andre faktorer. Pladsen kan lejes eller købes. Alle disse små ting bør vises i atelierets forretningsplan for reparation og skræddersyning af ting.

Det gennemsnitlige værksted er på mindst 30 kvadratmeter. Som allerede nævnt ville en fremragende mulighed være et værelse i et indkøbscenter eller et værelse i et boligområde. Det er umuligt at ignorere, at huslejen i det første tilfælde vil koste meget mere, med 50 procent. Hvorfor bruge den slags penge i første omgang? Det er bedre at prøve at finde et lille billigt værelse og starte din virksomhed der. Men først skal du lave en forretningsplan for atelieret med beregninger. Så vil du forstå, hvor meget omkostningerne vil være, og hvilken fortjeneste der forventes.

Udstyr og interiør

Med hensyn til interiøret er det en kreativ sag. Man kan roligt sige, at værkstedet skal være indrettet. Farve på vægge, baggrund mv. iværksætteren selv vælger, skal du skabe et hyggeligt miljø, så kunden kan lide at være i dit studie.

I hver sådan virksomhed skal du købe symaskiner, strygebrætter og strygejern, samt alle slags forbrugsvarer: knapper, nåle, tråde, garn osv. Alle disse omkostninger skal naturligvis indgå i studiets forretningsplan forreparation af tøj. Udstyr anbefales at bestilles direkte fra producenterne, det vil være meget billigere. Produktionslandet for symaskiner er ikke et principspørgsmål: både indenlandske og udenlandske er af ret høj kvalitet.

Du skal være smart med at købe hvidevarer, for med ordentlig planlægning kan du spare en pæn sum. Se efter analoger på forskellige fabrikker, før eller siden vil du falde over et rentabelt tilbud.

Udvalg

Alle ved, at den vigtigste del af enhver virksomhed er de ansatte, der arbejder der. Workshoppen er ingen undtagelse i denne forstand. Der er en særlig personaleteori, hvis hovedidé er at finde folk, der er interesserede i at udføre deres pligter. Hvis en person elsker sit arbejde, vil han gøre det kvalitativt og med sjæl. En forretningsplan for tøjatelier indeholder norm alt oplysninger om antallet af ansatte og deres professionelle niveau.

De vigtigste personer på værkstedet er syersker. For at blive skrædder behøver du højst ingen specialundervisning - kurser. Når du leder efter kandidater, skal du fokusere på at have praktisk erfaring, evnen til at arbejde på forskellige symaskiner. Til at begynde med kan du tage et par syersker i en prøveperiode – en til to uger. Hvis medarbejderne i løbet af denne tid udførte deres opgaver med høj kvalitet og klarede alle opgaver, kan de ansættes på fast basis.

Hvis du planlægger at åbne et stort studie, kan du ikke undvære en revisor. Virksomheden skal have en person, der viludføre økonomiske aktiviteter. Når du vælger kandidater, skal du være opmærksom på niveauet af faglige færdigheder. En kompetent revisor kan bringe enhver virksomhed ud af krisen. Du kan få brug for rengøring. Du kan ikke indgå en ansættelseskontrakt med ham, det vil være nok at betale for tjenester en gang, og det er det.

Forretningsplanen for et skrædderstudie sørger for de obligatoriske omkostninger ved at betale løn, eventuelle bonusser og alle andre økonomiske problemer. En syerske modtager i gennemsnit omkring tyve tusind rubler, og en rengøringsassistent og en revisor - ti tusinde rubler. Dette skyldes underbeskæftigelse.

Promovering og annoncering

Vigtigheden af markedsføring kan ikke overvurderes. Nogle virksomheder har på grund af kompetent forfremmelse opnået stor popularitet og overskud, selvom de ikke leverer det højeste serviceniveau. Atelierets forretningsplan bør indeholde en markedsføringsklausul. Traditionelt er der to hovedområder: annoncering og arbejde med kunder. Hvis du har et lille værksted, kan du blot lave et smukt skilt, organisere kampagner og rabatter. Den mest effektive og, vigtigst af alt, den billigste er distribution af hæfter. Gør det selv, eller ansæt en person ved at betale et bestemt beløb.

Hvis du har åbnet et stort studie, skal annonceringen være større. I moderne realiteter kan du ikke gå nogen steder uden et websted, så dets oprettelse er et obligatorisk trin. Brug internettet til at promovere dit atelier, køb reklamer på populære websteder og i grupper.

Med hensyn til mekanismen til at arbejde medkunder, skal du finde ud af en måde at tiltrække dem på. Kampagner og rabatter er et must. Du kan finde på forskellige konkurrencer mv. Generelt kan omkring tyve til tredive tusinde afsættes til reklame og promovering, og dette afspejles naturligvis i forretningsplanen for et skrædderstudie.

Alle er interesserede i spørgsmålet om økonomi. Hvor meget skal en nystartet iværksætter investere? Hvilken tilbagevenden venter ham? Vil virksomheden betale sig hurtigt?

Atelier-forretningsplan

Lad os nu se på den økonomiske del. Det er ingen hemmelighed, at forretningsmænd starter deres aktiviteter for at tjene penge med minimal investering. Ikke alle lykkes, især på værkstedsområdet. Det er værd at sige med det samme, at det ikke er værd at vente på store overskud fra et tøjreparationsstudie, skræddersy er en anden sag. Der skal dog mange investeringer til. Vi vil overveje muligheden med et lille værksted.

Så, atelierets forretningsplan ser nogenlunde sådan ud:

1. Engangsomkostninger inkluderer:

• reparation af lokalerne - 30 tusind rubler;
• køb af udstyr - 40 tusind rubler;
• små udgifter - 20 tusind rubler;
• i alt - 90 tusind rubler.

2. Månedlige udgifter:

• leje - 15 tusind rubler;
• betaling af løn - 35 tusind rubler;
• forbrugsvarer - 10 tusind rubler;
• i alt - 60 tusind rubler.

Det viser sig, at for at åbne et lille studie, behøver du ikke store indledende investeringer. Et hundrede tusinde rubler er nødvendige for at starte og yderligere tres til halvfjerds om måneden. Hvad kan man forvente i form af overskud? Hvis dagligtti kunder vil komme, og den gennemsnitlige check er tre hundrede rubler, det er nemt at beregne indkomsten: fire tusinde rubler. Det vil sige, nettooverskuddet pr. måned vil være et sted mellem femogtyve - tredive tusind rubler. Tilbagebetaling - cirka to til tre måneder.

Der er færdige studieforretningsplaner, i hvilket tilfælde du kan bruge dem. At udarbejde en algoritme er ikke en let opgave og en meget ansvarlig opgave. Derfor er det bedre at overlade sagen til fagfolk, hvis du ikke er sikker på dine evner.

Råd til nye iværksættere

Et par anbefalinger:

• Indstil arbejdsplanen i henhold til din placering: det være sig et indkøbscenter eller et boligområde. Det anses for at være optim alt fra 9 til 20.
• Spar penge på annoncering. Uddel flyers mere aktivt, del foldere ud. Et godt skridt ville være at kommunikere med ejerne af tøjbutikker. Et sådant samarbejde er til gensidig fordel: en person købte bukser og lavede dem straks til sig selv, det er meget praktisk.
• Vær opmærksom på alle kunder, især folk med en ikke-standard figur. De udgør størstedelen af kunderne.
• Overhold deadline. Hvis du lovede i morgen, så gør det i morgen, institutionens omdømme afhænger af det. Der er force majeure, du skal være i stand til at håndtere dem.

Iværksættere skal forstå, at det ikke er nok bare at åbne en skrædderbutik. En forretningsplan er en væsentlig del af enhver virksomhed. Gå til etableringen af en virksomhed med al ansvar, og så vil et positivt resultat ikke vente på at komme.