Rekrutteringsbureauets forretningsplan: et eksempel med beregninger

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Den ustabile økonomiske situation i landet medfører altid visse ændringer på arbejdsmarkedet. Som regel er der til enhver tid to kolossale problemer - arbejdsløshed og mangel på specialister på højt niveau. Derfor er rekrutteringsbureauer efterspurgte. At starte en virksomhed i dette område er en attraktiv idé for mange jobsøgende. De, der står med søgen efter arbejdsgivere og medarbejdere, skal jo mødes et sted. Det er rekrutteringsfirmaet, der er i stand til at kombinere begge dele.

Forretningsplan for rekrutteringsbureau

Dette er det første, mange virksomheder starter med. Når du udarbejder en detaljeret plan, skal du overveje mange forskellige punkter, herunder beregning af den potentielle rentabilitet.

Hvilke elementer skal en forretningsplan for et rekrutteringsbureau indeholde?

• Branche.
• Projektmål.
• Beskrivelse af branchen.
• Liste over tjenester.
• Annoncering.
• Eksempel med beregninger.
• Risikovurdering.
• Effektivitet.

Lad os diskutere hvert af ovenstående.

Branche

Dette er et aktuelt øjeblik, som aldrig bør overses, når man udarbejder en forretningsplan for et rekrutteringsbureau. Flere ruter mulige.

• Bureau til at søge efter ledige stillinger. Dets vigtigste kunder er ansøgere, der søger arbejde. Som udgangspunkt modtager rekrutteringsbureauet i dette tilfælde et vist honorar for at oplyse om ledige stillinger. Samtidig er der ingen, der garanterer en succesfuld beskæftigelse. Personalet kan kun hjælpe kandidaten med at udarbejde en liste over de bedst egnede muligheder, så han ikke kan bruge sin egen tid på at kigge på absolut alle ledige stillinger på arbejdsmarkedet i den valgte region.
• Bureau til at finde medarbejdere. Det er som udgangspunkt mere velrenommerede virksomheder, hvis kunder er arbejdsgivere, der ønsker at besætte en ledig stilling på kortest mulig tid. Betaling sker først, når en værdig kandidat er fundet. Nogle rekrutteringsbureauer tilbyder tjenester for at tiltrække specialister, der arbejder i andre virksomheder. Lønnen i dette tilfælde er endnu højere, da vi som udgangspunkt ikke taler om arbejdsløse, men om højt kvalificerede specialister, der har en fast stilling.

Projektmål

Er til at indseprojekt relateret til åbningen af et rekrutteringsbureau. Som virksomhed er denne idé altid relevant, da arbejdsmarkedet er flydende.

Faktisk bliver rekrutteringsvirksomheden en mellemmand mellem en potentiel arbejdsgiver og en medarbejder, der repræsenterer en af parternes interesser. Derfor er det vigtigt på forhånd at beslutte, hvilke kunder rekrutteringsbureauet henvender sig til.

Ifølge foreløbige beregninger vil omkostningerne beløbe sig til flere hundrede tusinde rubler. Dette spørgsmål vil dog blive overvejet mere detaljeret som en del af forretningsplanen.

Branchebeskrivelse

Den russiske økonomi har ført til dannelsen af et relativt vanskeligt arbejdsmarked. På den ene side er der arbejdsløshed. Til gengæld er der tværtimod en øget efterspørgsel på højt kvalificerede ansøgere. Dette er grunden til, at en forretningsplan for et rekrutteringsbureau bør tage højde for de forskellige risici, som industrien tilbyder.

Tendensen er, at nogle virksomheder foretrækker at ansætte fjernmedarbejdere. Dette giver dem mulighed for at reducere omkostningerne ved at fastholde fuldtidsansatte. Derfor tager tendensen fart.

Derudover forsøger nogle virksomheder at automatisere alle problemer relateret til interaktion med personale og på denne måde reducere efterspørgslen efter rekrutteringsbureauers tjenester.

Branchen er meget konkurrencedygtig, hvilket resulterer i rekrutteringsvirksomheder, der fokuserer på snævre specialiseringer. Nogle hjælper jobsøgende, andre tværtimod arbejdsgivere. Der er også rekrutteringsbureauer, der tilbyder jobsøgningspecifik specialisering.

Branchens ejendommelighed er sådan, at det ikke er svært at åbne et rekrutteringsfirma. Det er meget sværere at omdanne ideen om en virksomhed med et rekrutteringsbureau til en succesrig og profitabel virksomhed med et ry som en pålidelig partner, du kan stole på.

Liste over tjenester

Enhver virksomhed, der har til formål at levere tjenester, bør klart definere deres liste. I fremtiden vil dette direkte påvirke niveauet af overskud og tilstedeværelsen af en strøm af kunder.

Når du udarbejder en forretningsplan for et rekrutteringsbureau, hvis eksempel vi overvejer, kan du inkludere følgende tjenester til potentielle kunder, som kan omfatte jobsøgende og arbejdsgivere.

• Valg af en kandidat. I dette tilfælde søger en virksomhed, der har brug for en medarbejder, om at besætte den ledige stilling. Arbejdsgiveren har som udgangspunkt en række specifikke krav til en potentiel medarbejder. En HR-specialist kan simpelthen gennemgå dusinvis af CV'er og tjekke dem for overholdelse, eller følge op med interviews med potentielle kandidater.
• Evaluering og test af medarbejdere. Denne service er relevant for virksomheder, der søger at forbedre effektiviteten af deres eget personale. Til dette formål ansætter rekrutteringsbureauer fuldtidspsykologer, som bruger forskellige tests til at vurdere niveauet af motivation, egnethed og andre egenskaber.
• Outsourcing. En lignende service ydes også til arbejdsgivere, der af en eller anden grund ikke ansætter fuldtidsansatte, men samtidig harbehovet for at udføre visse forretningsopgaver.
• Genoptag skrivning. Denne service er for jobsøgende, der er interesseret i at finde ledige stillinger. HR-specialister er i stand til ikke kun at foreslå, hvordan man skriver et CV korrekt, men også på hvilke måder det er bedre at lede efter potentielle arbejdsgivere, hvilke virksomheder man skal kontakte i første omgang.
• Udvalg af ledige stillinger. Hver ansøger har et vist niveau af forventninger. Personalespecialistens opgave er blandt hundredvis af tilbud at udvælge dem, der passer til en potentiel medarbejder.

HR-specialister skal blandt andet navigere i situationen på arbejdsmarkedet. Dette vil gøre det muligt med rimelighed at vurdere tilstrækkeligheden af anmodninger og straks advare arbejdsgiverne om, at lave lønninger og en højt kvalificeret specialist er uforenelige begreber.

Eksempel med beregninger

Det skal siges med det samme, at forretningsplanen nedenfor for at åbne et rekrutteringsbureau er designet til en kort planlægningshorisont. Det antages, at omkostningerne efter cirka seks måneder eller mere vil betale sig. I praksis kan denne periode dog være længere afhængig af den faktiske situation på arbejdsmarkedet. Eksperter siger, at der er en chance for at begynde at tjene penge i det første år.

Eksempel på et rekrutteringsbureaus forretningsplan med beregninger inkluderer kun de mest nødvendige udgifter.

Leje af lokaler i forretningscentret - 15 tusind rubler. Det antages, at kontoret allerede vil være udstyret med møbler, så det ikke skal købes separat.

Kontorudstyr - 200 tusindrubler.

Reklamekampagne - 20 tusind rubler.

Registrering af aktiviteter - 10 tusind rubler.

Beregningerne viser kun de nødvendige omkostninger for at starte aktiviteten. De beløber sig til 245 tusind rubler.

Månedlige omkostninger skal også inkluderes i beregningerne.

Leje - 15 tusind rubler.

Annoncering - 5 tusind rubler.

Betalinger til medarbejdere - fra 0 og derover. Afhængig af hvor mange personer der vil være i personalet. Det er muligt, at grundlæggeren af virksomheden i første omgang vil udføre administrative funktioner på egen hånd.

Det skal bemærkes, at denne liste over omkostninger er givet som et eksempel. Faktisk afhænger omkostningerne af den oprindelige investering. For eksempel har nogle grundlæggere råd til at købe en kundedatabase og begynde at udfylde ordrer med det samme. Yderligere udvikling af rekrutteringsbureauvirksomheden, anmeldelser bekræfter dette, kræver også visse omkostninger.

Annoncering

Så målgruppen for en rekrutteringsvirksomhed kan være potentielle arbejdsgivere eller jobsøgende. Dette er vigtigt at overveje, når man bygger en marketingstrategi, der sigter mod at promovere et rekrutteringsbureaus tjenester på markedet.

Det er værd at bemærke, at denne fase ifølge eksperter kan kaldes den sværeste i denne type forretning. I forbindelse med høj konkurrence skal der gives en væsentlig rolle til dannelsen af billedet. Det er derfor, du skal være særlig forsigtig med, hvordan du annoncerer.

Grundlaget for at generere indtægter for et rekrutteringsbureau erklienter. Derfor er det vigtigt at opbygge en loyal kundebase. Det kræver meget tid og kræfter.

De oprindelige omkostninger for et reklamefirma kan være tyve tusind rubler. Dette giver dig mulighed for at teste resultatet opnået fra de valgte annonceringsmetoder og derefter, hvis det er nødvendigt, justere strategien.

Ud over passive annonceringsmetoder bør du bestemt bruge aktive. For eksempel kolde opkald til potentielle kunder.

Risikovurdering

Ifølge statistikker lukkes de fleste nye virksomheder i det første år af deres aktiviteter. Derfor er det vigtigt at beregne de mulige risici.

I tilfælde af et rekrutteringsbureau er dette høj konkurrence. Fordelene er på siden af de virksomheder, der har været på markedet i lang tid og formået at opnå et ry som betroede partnere.

Effektivitet

Ethvert kommercielt projekt er skabt med det formål at tjene penge. Dette gør det muligt at tiltrække investeringer selv for dem, der ikke har startkapitalen. Til dette formål er det nødvendigt at evaluere projektets effektivitet og beregne tilbagebetalingsperioden. Hvis beregningerne er attraktive for potentielle investorer, vil selv manglen på egne midler ikke forhindre dig i at starte din egen virksomhed.

Resultat

Rekrutteringsbureau er en aktivitet, der har sine egne unikke detaljer. Det største problem er ikke at åbne en virksomhed, men at promovere dens tjenester på markedet. I første omgang skal du konstant bevise over for kundernepålidelighed.