"Growth Bank": problemer (2014). JSC "Rost Bank", Rostov-ved-Don

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

JSC ROST Bank, som oplevede problemer tilbage i 2014, er i øjeblikket en succesfuld finansiel institution, der er aktivt støttet af den indenlandske regering. Bankens hovedkontor ligger i Moskva. Der er afdelinger i forskellige dele af landet, herunder i Rostov-on-Don og Orel, i Murmansk og Ryazan, i Tver og Saratov og i mange andre bosættelser. Instituttets autoriserede kapital er 2.375.139.760 rubler.

Tilbage i historien

Bank ROST dukkede op tilbage i 1994 og var på det tidspunkt kendt som Kazansky Bank. I 2004 blev den juridiske form for den finansielle institution ændret fra LLC til OJSC. I 2013, som et resultat af fusionen af Rost- og Kazansky-bankerne, blev der dannet en finansiel institution, i dag kendt som Bank ROST. I dag er der omkring 40 tusinde individer og 3 tusinde juridiske enheder på et kreditinstituts konto. Antallet af personer, der har valgt en institution som samarbejdspartner, stiger systematisk. En finansiel institution opererer på grundlag af en generel licens fra Den Russiske Føderations centralbank med ret tilåbning af afdelinger i ind- og udland.

Finanspolitik og prioriteter for en bankinstitution

JSC "ROST Bank" (likviditetsproblemer i 2014 var desværre meget alvorlige) gennem hele dens eksistenshistorie er kundernes interesser altid blevet valgt som hovedprioriteten. Denne finansielle institution var en af de første på markedet til at tilbyde sine partnere de bedste bankprodukter og innovationer. Kurset blev taget for langsigtet samarbejde med hver kunde.

Organisationens udviklingsstrategi er præget af rigid konservatisme. Arbejdet udføres udelukkende i den reale sektor af økonomien. Bankens service er i konstant dynamik, efterhånden som teknologien udvikler sig, moderniseres og forbedres den. Den finansielle institution fører en aktiv udlånspolitik og øger konstant og tillidsfuldt sin portefølje.

Pålidelig partner

"ROST Bank" i Rostov-on-Don, samt filialer i Moskva og Skt. Petersborg, er medlem af REUTERS- og SWIFT-systemerne. Dette åbner mulighed for at levere internationale pengeoverførselstjenester til kunder og vidner om virksomhedens pålidelighed. Instituttets vigtigste finansielle partnere er OJSC URALSIB og OJSC Rosbank. Banken opretholder korrespondentforbindelser med udenlandske institutioner som:

• Deutsche Bank Trust Company Americas in America.
• Deutsche Bank AG i Tyskland.
• Commerzbank AG i Tyskland.
• VTB BANK i Danmark.
• AG i Tyskland.

JSC Bank ROST er medlem af Moscow International Currency Association ogAssociation of Russian Banks, er medlem af de internationale betalingssystemer Visa International og MasterCard International, deltager i handel på Moskvas valutabørs og MICEX.

Hvad skete der i 2014?

Bankens ideelle historie har ikke altid været jævn og stille. For ganske nylig var der en reel skandale, som heldigvis formåede ROST Bank at klare med ubetydelige tab. Problemer med centralbanken begyndte, da der i 2014 blev registreret indførelsen af en grænse for udstedelse af indlån. Den finansielle institution bet alte sine indskydere ikke mere end 30 tusind om måneden. Folk gik til filialer dag efter dag for at indsamle deres opsparing.

Situationen tiltrak sig opmærksomhed fra Den Russiske Føderations centralbank og på grund af det faktum, at "ROST Bank" i Rostov-on-Don faldt kraftigt i vurderingen af det internationale bureau Standard & Poor's, og ikke pr. flere positioner, men til niveauet før standardtilstanden. DIA udpegede en tilsynsmyndighed til den finansielle institution, som i forbindelse med vurderingen af situationen afslørede fakta om ulovligt lån, hvilket førte til meget alvorlige problemer.

Hvem forårsager problemerne?

Næsten officielt blev Alexei Korneshov udnævnt til synderen bag det finansielle systems sammenbrud. Aktionæren i OJSC ROST Bank påbegyndte problemerne i 2014 med sine bedrageriordninger. Om hans far, der tidligere var leder af Moskva State Technical University, og om ham selv er der allerede gentagne gange blevet skrevet i de hjemlige medier, herunder statsmedier, som mennesker, der ikke kun ødelægger økonomiskeinstitutioner, men også til fare for hele statens finansielle system. Aktionæren i OJSC ROST Bank, hvis problemer opstod af en grund, var tidligere medejer af Sibeconombank, som mistede sin tilladelse på grund af forskellige overtrædelser tilbage i 2007, og aktionær i BFT Bank, som heller ikke har haft tilladelse siden 2013.

På trods af rygter fandt sanitet sted

Efter implementeringen i "ROST Bank" i Rostov-on-Don og i filialer i andre byer i den foreløbige administration begyndte aktive samtaler om reorganisering. Beskeder om likvidationen af den finansielle institution dukkede op i medierne. Ifølge sidstnævnte vil alle banker i gruppen være underlagt sanering: OAO AKKOBANK og OAO Tveruniversalbank, OAO SKA-Bank og OAO Kedr, OAO BaikalInvestBank.

På konferencen beskrev repræsentanten for OJSC "ROST Bank" ikke problemet i detaljer, men sagde kun, at der ikke ville være nogen reorganisering. Banken opretholder et frugtbart samarbejde med centralbanken og overvejer aktive foranst altninger til selvforbedring. Derudover blev der givet oplysninger om, at ROST Bank vil løse problemerne i 2014 intensivt og først og fremmest for at opfylde alle forpligtelser over for kunder, hvis samlede indskud pr. 1. november 2014 beløb sig til omkring 40 milliarder rubler. På trods af erklæringen fra repræsentanten for den finansielle institution begyndte omorganiseringen og den strenge overholdelse af planen for at genoprette likviditeten. I dag blomstrer pengeinstituttet igen, og allerede i 2017 er det planen at bringe ROST Bank i Rostov-on-Don og filialer i andre byer op på et højere niveau.

Hvordan led bankens kunder under problemerne i Rostov-ved-Don?

På tidspunktet for problemer med centralbanken led ikke kun kunderne i Moskva-filialen, men også alle filialer. For eksempel var personer, der samarbejdede med Rostov-on-Don OJSC ROST Bank, ikke i stand til at foretage pengeoverførsler. Alle afregningstransaktioner blev suspenderet. Kunne ikke engang behandle indgående betalinger. Det er helt indlysende, at der ikke kunne være tale om at hæve kontanter. OJSC "ROST Bank" i Rostov-on-Don forblev dog, ligesom andre filialer, i limbo, indtil beslutningen blev truffet af regulatoren og den midlertidige administration. Kunderne vidste ikke engang, om de nogensinde ville være i stand til at få deres indskud tilbage. Folk kunne ikke engang hæve deres lønmidler fra deres kort og kunne ikke modtage overførsler fra udlandet. Næsten alle tjenester fra den finansielle institution blev blokeret. Ingen kom med nogen forudsigelser. Heldigvis overtog Bin Bank rehabiliteringen af institutionen under visse betingelser, som i overensstemmelse med bankens rehabiliteringsplan vil absorbere den i 2020. ROST Bank oplever ikke nogen problemer nu, den forsøger konstant at betale alle sine indskydere deres opsparing.

Implementering af afhjælpning

Som nævnt ovenfor blev reorganiseringen af den finansielle institution overdraget til "Bin Bank". Han vil også være ansvarlig for de 5 banker i gruppen, som blev nævnt ovenfor. Det bør sikre ikke kun eliminering af vanskeligheder, men også den videre udvikling af ROST Bank OJSC.

Problemer er planlagt til at blive elimineret gennem finansiering i et beløb på 35,9 milliarder rubler. Af dette beløb vil 18,4 mia. blive ydet med 0,51 % om året i en periodei 10 år. Yderligere 17,5 milliarder blev udstedt til 6,01 % om året i en periode på seks år. ROST Bank forpligter sig til at løse sine problemer ikke kun gennem refinansiering, men også gennem en fuldstændig omstrukturering af regeringsapparatet. Alle handlinger vil blive strengt kontrolleret af centralbankkommissionen. En rigid ramme for bankdrift er en forudsætning for rehabilitering. Det kan siges, at ROST Bank løste problemerne med centralbanken næsten fuldstændigt, nu er det tilbage at retfærdiggøre tilliden til den.