Lederskabsstile inden for ledelse og deres funktioner

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Fra en tidlig alder ved en person, hvad ledelse er. Først konfronteres vi med styringen af for eksempel en børnecykel, derefter med en bil, så med styringen af udstyr og så videre, gradvist. Det findes på alle områder af menneskelivet.

Lederskabsstile i ledelse er en måde (eller en kombination af dem) til interaktion mellem en leder og underordnede. Relationer til personalet påvirker direkte effektiviteten og produktiviteten i hele virksomheden.

Som på ethvert andet område udføres der forskning inden for leder-underordnede relationer, takket være hvilke tre hovedretninger er blevet identificeret, der bestemmer stilene for ledelse af en organisation.

Direktivstilen er defineret som dominerende. Lederen stræber efter at være opmærksom på alt, hvad der sker, og kræver at rapportere om det til ham. Med en sådan ledelse træffes alle beslutninger udelukkende af hovedet. Relationer til teamet er fuldstændig fraværende, og ledelsesmetoder er ordrer, irettesættelser, kommentarer, fratagelse af bonusser. Direktivstilen fratager personalet fuldstændig muligheden for initiativ, hvilketpåvirker hans kampånd og moral. Som regel er der i virksomheder med en sådan leder en høj udskiftning af personale, der arbejdes efter princippet om "ingen er uundværlig".

Demokratisk ledelsesstil indebærer deling af beføjelser mellem lederen og hans stedfortræder. Lederen lytter altid til personalet og deres synspunkter. Med en sådan ledelse træffes beslutninger kollektivt, hvilket giver medarbejderne mulighed for at føle, at lederen er i samme team med dem, de forfølger de samme mål. Hvis vi betragter alle ledelsesstile i ledelsen, så har den demokratiske mere succes. I en sådan virksomhed foregår kommunikationen med personalet på en venlig måde ved hjælp af anmodninger, anbefalinger, ønsker og rådgivning. For medarbejdere er lederen en autoritet, der altid vil hjælpe, hvilket er en vigtig faktor for at skabe en gunstig moralsk og psykologisk stemning. Et team med en demokratisk ledelsesstil er pålideligt og fungerer som ét.

På listen over ledelsesstile i ledelse er den liberale stil den næste. Lederen opfylder ikke sit sande formål – at klare sig. Han venter som regel på instruktioner fra overordnede eller er påvirket af underordnede. Alt arbejdet ligger hos underordnede, mens lederen foretrækker at undgå spørgsmål og fritage sig selv for alt ansvar. Medarbejdernes arbejde er kun lidt kontrolleret, hvilket kan føre til katastrofale resultater.

Det ser ud tilDe overvejede ledelsesstile i ledelse er forskellige, og den mest praktiske af dem er demokratisk. Måske er det sådan, direktivet er mere egnet til folk, der har en lille stab af arbejdere under deres opsyn. Liberal stil kan findes i kreative værksteder eller studier. Kreative mennesker er mere selvstændige og kræver ikke konstant opsyn.

Derfor kan du ikke sige, at den ene stil er dårlig, og den anden er god. Det hele afhænger af den specifikke situation, af virksomhedens type aktivitet, af lederens personlige kvaliteter, på grundlag af hvilke ledelsesstile dannes. Ledelse indebærer ikke en bestemt ledelsesstil for en bestemt virksomhed og er ikke begrænset til den. Ofte er der en kombination af alle tre stilarter, hvilket i sig selv er en effektiv løsning i en bestemt situation.