Lokalisering af produktion er Definition af koncept, plan, grader og niveauer

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Placeringen af produktionsfaciliteter i nye territorier under betingelser med høj efterspørgsel efter produkter viser sig i de fleste tilfælde at være gavnlig for moderne virksomheder. Dette øger varernes konkurrenceevne og giver dig mulighed for at optimere logistikomkostningerne, der primært er forbundet med organiseringen af transportnetværk. Således udføres lokaliseringen af produktionen - dette er konsolideringen af virksomhedens kapacitet på en anden stats territorium.

Begrebet lokalisering

I produktionsområdet skal lokalisering forstås som overførsel eller udvidelse af en virksomhed på et andet lands territorium. En afgørende afgørende faktor vil være tilpasning til karakteristikaene i den region, hvor organisationen af virksomheden er planlagt. I denne sammenhæng kan vi sige, at lokaliseringen af produktionen er en liste over teknologiske ogorganisatoriske foranst altninger, takket være hvilke virksomheden er indbygget i specifikke økonomiske, politiske og sociale arbejdsforhold. Desuden kan graden af tilpasning være forskellig afhængig af specifikke forhold og muligheder. Eksempelvis kan komponenter til montering af industrielt udstyr leveres fra det land, hvor produktionen er placeret. Det vil sige, at der organiseres en delvis proces med fremstilling af produkter i en ufuldstændig cyklus.

Deltagere i lokaliseringsprocessen

Man bør skelne mellem værtsselskabet og dets partnere (ofte repræsenteret af værtslandets føderale regering). I det første tilfælde taler vi om den såkaldte forlænger, og i det andet - om modtageren. Fra udviderens synspunkt er lokaliseringen af produktionen udvidelsen af positioner på verdensmarkedet ved at forenkle processerne til markedsføring af produkter. Igen opnås dette på grund af den territoriale tilnærmelse af stedet for fremstilling af produkter til forbrugeren og reduktion af transportomkostninger. Omkostningerne reduceres i gennemsnit med 25 %. Til gengæld ser modtageren lokalisering som en stigning i beskæftigelsesniveauet og en stigning i investeringsattraktivitet med en stigning i skatteindtægterne.

De mest lovende lokaliseringsområder

Teoretisk set kan lokaliseringsmetoder anvendes til enhver industri. Projektets succes vil afhænge af lokale forhold for at udføre en bestemt aktivitet, ressourcer og andre faktorer i virksomhedens organisation. I praksis kan den mest aktive udvidelse af produktionen væretilskrives automobil-, medicinal-, fødevare- og it-industrien. Som regel er det sådan, at jo mere teknologisk avanceret en virksomhed er, og jo højere efterspørgsel efter dens produkter er i udviklede lande, desto mere succesfuld kan dens kapacitet flyttes på tværs af grænserne. Blandt specifikke eksempler på den globale lokalisering af bilproduktion kan man således bemærke udvidelsen af Volkswagen, Ford, Hyundai-mærkerne og en række kinesiske budgetfirmaer, som takket være billige komponenter er fleksible i tilpasningen. Situationen er mere kompliceret i den kemiske og metallurgiske industri, da de i vid udstrækning er afhængige af råmaterialer, som skal leveres i store mængder, der passerer gennem flere processer.

Udvikling af et virksomhedslokaliseringsprojekt

I designfasen skabes en fuldgyldig forretningsmodel, og der udarbejdes en plan for at gennemføre den grænseoverskridende flytning af virksomheden. Blandt de vigtigste organisatoriske aspekter, der bør afsløres i projektet, kan følgende skelnes:

• Hvad bliver proceduren for at finde og registrere jord som virksomhedens ejendom.
• Konstruktion og udstyr til produktionsanlægget.
• Lovlig registrering af aktiviteter.
• Oprettelse af et ledelsessystem.
• Beregning af muligheder for lokal udvidelse af produktionskapacitet på ressourcerne i den skabte infrastruktur.

På næste udviklingstrin af produktionslokaliseringsprojektet beregnes logistikopgaver, spørgsmål om distribution og markedsføring af produkter. Forretningsmodellen bør estimere den gennemsnitlige årlige produktionskapacitet, ogogså reservekapacitet. For mere nøjagtige beregninger bruges statistiske resultater fra forskningscentre, der giver information om investeringsklimaet, forbrugeraktivitet, den økonomiske situation på det lokale marked osv.

Kriterier for lokalisering af produktion

På designstadiet beregnes der også tilstrækkelige betingelser for tilrettelæggelse af produktionsaktiviteter i et bestemt område. Følgende kriterier bruges til at evaluere betingelser:

• Tilstrækkelig teknologisk kapacitet til at behandle materialer, der kræves af produktionen.
• Tekniske muligheder for at organisere produktionsprocesser.
• Tilfredsstillelse af værdiandelsreglen. I bund og grund betyder det den potentielle rentabilitet af det nye websted i forhold til kapaciteten i ekspandervirksomheden.
• Muligheder for at øge produktionens kapacitet og kompleksitet, hvilket også involverer opgivelse af simple teknologiske operationer. For eksempel, når man lokaliserer bilproduktion, er en glidende overgang fra manuel samling af visse dele til automatiseret layout mulig. De mest avancerede samlebånd af denne type implementerer en komplet cyklus ved hjælp af robotteknologi.

Der er også i hvert trin krav til kvalitetskontrol af produkter på vej fra råvarer til det endelige produkt. Designere bør vurdere, hvor meget kvalitetskontrol der er mulig i princippet i overensstemmelse med kravene fra forlængeren.

Planforanst altninger til lokalisering af produktion

Når designbeslutningen er godkendt, udarbejdes en køreplan eller et program for dens direkte implementering. Planen er baseret på en prioritetsskala med de parametre, der er nødvendige for lokalisering af en bestemt produktion. Et typisk lokaliseringsscenarie kan repræsenteres som følger:

• Vurdering af markedspotentialet for målproduktet.
• Modellering af produktionsorganisationsstrategien.
• Udarbejdelse af en finansiel plan for den mest lovende lokaliseringsmulighed.
• Udstyr på produktionsstedet.
• Uddannelse af personale.
• Organisation af montageproduktion.
• Udarbejdelse af teknisk dokumentation.
• Produktcertificering.
• Produktionsoptimering.

Hver branche kan have sine egne detaljer i denne proces. For eksempel afhænger lokaliseringen af produktionen af industrielt udstyr i høj grad af komponenterne. I dette tilfælde skal du bruge et separat prioriteringsprogram for hver af kategorierne af elementer i samlingen. Så det vil være tilrådeligt at levere komponenter med ét sæt egenskaber fra forlængeren og med andre egenskaber - til at være fuldstændigt fremstillet på vores egne faciliteter.

Lokaliseringsgrader

Samvel som fremstillingsprocessen for et bestemt produkt, så lokaliseringen som helhed kan være ufuldstændig. For eksempel implementeres det ofte med 50 % eller 70 %, det vil sige delvist. Graden af lokalisering af produktionen forstås somfuldstændigheden af arbejdscyklussen leveret af virksomheden og dens uafhængighed af råmaterialer og teknologisk støtte fra forlængeren. En vurdering af virksomhedens uafhængighed og fuldstændigheden af dens produktionscyklus gives i henhold til særlige beregningssystemer, som også indgår i designbeslutningerne på individuelt grundlag. For eksempel kan der være et pointsystem, hvor der gives et vist antal point for hver vare i et produkt. Som et resultat bliver de opsummeret og sammenlignet med et 100 % produktionssted for forlængeren.

Lokaliseringsniveauer

Dette henviser til en bredere repræsentation af lokalisering baseret på fælles koefficienter, der bruges på det globale marked. Dette gør det muligt at sammenligne karakteristika for lokaliserede forlængervirksomheder, ikke kun indbyrdes, men også i et naturligt konkurrencepræget miljø. Kriterier som videnskabelig intensitet og teknologisk udvikling kan anvendes. Det vil sige, at niveauet for lokalisering af produktionen er et kompleks af aspekter af virksomhedens aktiviteter, der tillader produktion af produkter af en eller anden kvalitet. Desuden kan niveauet også udtrykkes i kvantitative og procentvise termer, hvis den passende metodologi anvendes, som også kan være forskellig afhængigt af markedets specifikationer.

Koefficienter for lokaliseringsniveauer

De vigtigste koefficienter, der giver en idé om lokaliseringsniveauerne for forskellige industrier, omfatter følgende:

• Produktomkostningsfaktor.
• Koefficienten intellektuel del af virksomheden. For eksempel kan den samme lokalisering af bilproduktion vurderes ved graden af robotisering, og dette vil være en indikator for den intellektuelle komponent. Fabrikker med 50 meter samlebånd, der kun betjener 10 personer, betragtes som højteknologiske.
• Koefficient for udgifter og afskrivningsomkostninger.
• Koefficient, hvori tilgængeligheden af servicepunkter og kundeservicecentre beregnes.

Moderne lokaliseringsproblemer

De største vanskeligheder ved lokaliseringsprocesser i industrisektoren skyldes skærpelsen af de lovgivningsmæssige krav til produktion. Disse omfatter et højt niveau af teknologisk udvikling, autonomi, fleksibilitet i udstyrsplacering og logistikeffektivitet. Ikke alle lande eller regionale steder kan fuldt ud levere det nødvendige niveau af sådanne forhold. Derudover betyder lokaliseringen af produktionen stram overholdelse af tidsplaner for levering af råvarer med komponenter, hvilket, selvom kravene er opfyldt, ikke altid er økonomisk forsvarligt. Hertil skal lægges forlængerens pligter over for modtageren, som kan variere, men under alle omstændigheder bør partneren til den ekspanderende virksomhed have sin egen fordel ved at stille webstedet til rådighed.

Funktioner ved lokalisering i Rusland

Den indenlandske industri er ingen undtagelse på det globale investeringsmarked, men har sine egne særpræg. På den ene side bemærker eksperter forsinkelsenstrategier for at anvende lokalisering i Rusland, som er forårsaget af fejl i erhvervsklimaet og ledelsen generelt. Men samtidig bærer den konservative tilgang til fordelingen af finansielle ressourcer og målrettet støtte til regionerne fra den føderale regering frugt. Lokaliseringen af bilproduktion i Rusland udvikler sig således aktivt, hvilket især er tydeligt i Ulyanovsk-, Kaluga- og Leningrad-regionerne. Statsstøtte, kombineret med fordelagtige billån, åbnede store muligheder for italienske producenter til at udnytte deres kapacitet. For ikke så længe siden placerede den hollandske bilgigant DAF, såvel som det kinesiske selskab Dalian, deres produktion.

Lokaliseringspræferencer

Stater giver nye investorer og udvidere en række præferencer, der garanterer i det mindste stabile betingelser for at drive forretning. Blandt de mest effektive og udbredte fordele af denne type er:

• Fald i præmietakster.
• Lettelse af skattebyrden (i det mindste for perioden for virksomhedens stiftelse).
• Teknisk support i moderniseringsprocessen.
• Stabilitet af økonomiske forhold på kontrakttidspunktet.
• Oprettelse af særlige betingelser for toldpolitikken for visse industrier, som forretningsenheden er særligt interesseret i.

Konklusion

Begrebet lokalisering af store virksomheder giver positive effekter til både deltagere i processen ogdet økonomiske system som helhed. Det skal bemærkes, at efterhånden som teknologien udvikler sig, bliver metoderne til grænseoverskridende flytning af produktion mindre og mindre omkostningskrævende. Udvalget af værktøjer, der muliggør mere præcis kontrol over lokaliseringen af produktionen, udvides også. Planer og strategier for implementering af disse processer bliver også mere komplekse og kræver stadigt dybere beregninger, der involverer enorme rækker af primær information. Erfaringerne fra mange lande viser, at værtsstatens politik stadig er en nøglefaktor for vellykket lokalisering. Det kan påvirke både det gunstige økonomiske miljø for specifikke projekter og forudsigeligheden af investeringsklimaet, hvilket er vigtigt for virksomhedens fremtidige udvikling.