Gevorg Sargsyan: biografi, forretning, formue

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Gevorg Sargsyan, en ung millionær og grundlægger af Kidzania-parken, skiller sig ud for kvaliteter, der er meget vigtige for en succesfuld iværksætter - ro og balance. Det er altid interessant at lære om nogens succes, især hvis en person åbenlyst deler information om det, hvilket giver dig mulighed for at lære noget nyt for dig selv. Lad os finde ud af, hvordan det lykkedes ham at komme på Forbes-siderne, hvad der inspirerede ham. Og lad os først og fremmest starte med egenskaberne og biografien om vor tids helt.

Personlige træk

Gevorg Sargsyan karakteriseres som en passioneret person, men samtidig forbliver han altid samlet og sikker på sin egen succes. Den unge millionærs interesser og hobbyer er filosofi, astronomi, historie. Denne muntre person har også aktive aktiviteter - disse er rejser og vandsport. Han opfatter selv sine konkurrenter som assistenter i udviklingen af sin egen virksomhed. Måske var det netop på grund af sin natur, at den unge iværksætter, som nåede at arbejde i embedsværket, formåede at udvikle en så stærk forretning med en meget høj margin og noget særligtatmosfære i holdet.

Biografi

Gevorg blev født den 7. august 1982 i byen Jerevan. I 2002 dimitterede han fra det russiske økonomiakademi. Plekhanov (fakultetet "Verdensøkonomi"). Efter sin eksamen fra universitetet gik den unge mand ind i embedsværket. Han arbejdede i Ministeriet for Skatter og Afgifter i Den Russiske Føderation fra 2002 til 2006. Nå, efter reformen af det offentlige administrationssystem gik Gevork på arbejde i Den Russiske Føderations finansministerium. I 2006 blev Gevork en af grundlæggerne af Innova LLC.

Virksomheden beskæftiger sig med skabelse, udvikling og adaptiv lokalisering i netværket af multiplayer udenlandske onlinespil. I den tid, hvor Gevork Sargsyan var i spidsen for ledelsen, lykkedes det Innova at lancere mere end 10 verdensklasseprojekter på det russiske marked, så velkendte mærker som Lineage, Aion og RF Online. Derudover er virksomheden involveret i skabelsen af en række teknologiske produkter, og det er hende, der ejer åbningen af Aiyo online biograf. I dag fortsætter Gevork med at bo og arbejde i Moskva.

Virksomhedsudvikling

2013 var præget af det faktum, at Gevork Sargsyan tog ottendepladsen i ranglisten over unge millionærer, Forbes annoncerede på det tidspunkt Innovas omsætning, som nåede tærsklen på $ 50 millioner Og hvad med i dag? Hvad er virksomhedens nuværende succes? Ifølge Gevork har hendes fortjeneste på nuværende tidspunkt allerede krydset grænsen på flere milliarder rubler om året. Og dette tæller ikke engang KidZania-projektet, som vil blive diskuteretnedenfor.

Moscow KidZania

I slutningen af januar 2016 åbnede den største park i den internationale KidZania-kæde i Moskva. Dette sted er beregnet til børn. Her kan en lille befolkning forsøge sig i forskellige erhverv. Dette er den største og mest teknologisk avancerede netværkspark i hele Europa. Dens grundlægger er en ung millionær Gevorg Sargsyan. "Kidzania" i Moskva åbnede i indkøbscentret "Aviapark". I starten var alt ikke så enkelt. Gevork måtte kæmpe for ideen om at skabe sådan en park i Rusland i mere end fem år.

Hvad blev prototypen

Det allerførste KidZania-projekt blev grundlagt i 1999 af mexicanske Javier López Ancona. Og så, senere, begyndte lignende parker med dette navn at åbne rundt om i verden. Projektet er blevet implementeret i 18 lande, fra Japan til selve Storbritannien. Russeren KidZania, der åbnede i Moskva, blev den 21. i rækken. Og hun har noget at være stolt af - dette er den største park i Europa, med hensyn til dens område optager den to hele niveauer på 10 tusinde kvadratmeter. m.

Han gjorde det næsten umulige

Forhandlinger med mexicanerne blev ledet af Gevork, det varede ret længe. Som han selv siger, blev succes opnået ved, at Innova LLC efter det næste møde i Los Angeles optog en kortfilm inden for få dage. Det var noget i retning af en oversigtshistorie om den filosofi, som jeg gerne vil lægge i KidZania. Hvordan det ses i drømme, og hvilke fordele det vil give børn. Og det gjorde et ordentligt indtryk på det mexicanske hold.

KonkurrentMoskvas repræsentationskontor var Saudi Alshaya Retail. Denne store virksomhed, som er noget af en familievirksomhed, blev grundlagt i 1890 og ledede på det tidspunkt 70 globale brands, inklusive de allerede implementerede KidZania-projekter i Tyrkiet, Nordafrika, Mellemøsten og Europa. Denne gang ville de åbne parken sammen med Aras Agalarovs Crocus-gruppe F 51.

Mexico-beslutning

Der var andre, men i slutningen af 2013 blev beslutningen truffet. Mexicanerne gav en franchise til Kidzania-parken til et russisk firma. Og byggeriet begyndte, som varede omkring tre et halvt år. I dag er resultatet tydeligt. Børn elsker KidZania, og der er endda ønsker om færre linjer. Så flowet fortsætter, og hver dag er der flere besøgende. Gevork Sargsyan, hvis biografi blev genopfyldt med endnu en stor succes, sagde, at efter annonceringen af åbningen kom en mand til ham gennem Carlos Slim, som tidligere havde lobbyet for en kontrakt for den russiske Kidzania for sig selv. Men han begyndte med at udtrykke sin beundring over, at Sargsyans selskab lykkedes med det, han ikke formåede at opnå, og dette møde blev fredeligt til venskab.

Erhvervsinvestering

Ethvert projekt, og især et så stort et, kræver at skaffe midler. Som Gevork Sargsyan selv sagde, er der investeret mere end 30 millioner dollars i projektet, hvoraf 20% er bidrag fra partnervirksomheder, og resten af investeringerne tilhører aktionærerne i Innova. Oprindeligt medstiftere af dette firmaSammen med Sargsyan var der flere iværksættere. Efter nogen tid solgte to af dem, O. Sambikin og V. Medvedev, deres aktier i 2009 og forlod Innova. Som det blev kendt fra SPARK-databasen, har 100 % af aktierne i Innova Systems siden december 2012 været ejet af det cypriotiske selskab Meliforte Limited, mens sammensætningen af modtagerne ikke er blevet oplyst.

Selv når man tager den økonomiske krise i betragtning, er tilbagebetalingstiden estimeret til omkring 5 år. Dette er ganske muligt, når man besøger parken 1 million mennesker om året. Og hvem ved, måske vil ikke kun Moskva-børn, men også andre, der bor i fjerne egne, besøge KidZania. Da mange mennesker drømmer om at besøge Disneyland, vil dette projekt blive ønskværdigt for dem, der stadig bor i barndommens lykkelige land.

Yderligere bifloder

Udover at parken besøges af børn og deres forældre, planlægger virksomheden at arrangere udflugter. For at gøre dette skal du forhandle separat med hver skole. Men det skræmmer ingen, for det har virksomhedens personale på 500 enheder råd til. Derudover planlægger virksomheden at arbejde på KidZanias uden for Den Russiske Føderation, og åbningen af parken i et europæisk land er allerede ved at blive annonceret.

Selv med alle de mange forskellige professionelle aktiviteter og job, mener Gevork, at børn skal blive i virkeligheden. Derfor er der i KidZania ingen butikker og industrier med fiktive navne. Generelt kunne meget få mennesker være interesserede. Når alt kommer til alt, hvis barnet vælger,for eksempel konditorfaget, så får han mulighed for at prøve sig i erhvervslivet, få job på en cafe, i netop dén, hvor han besøgte virkeligheden sammen med sine forældre og blev inspireret til at lave lækre kager. Dette er konceptet bag KidZania, en miniature voksenverden for børn. Den eneste regel er, at der i minibyen ikke bør være noget relateret til vold, religioner, forbrydelser og usund mad som fastfood.

Mere om Innova

Alle ved, at Innova Systems er en russisk udgiver og lokaliserer af onlinespil. Og derfor bliver Gevork meget ofte spurgt, hvorfor han gik ind i forretning i onlinespil. På fem års arbejde har personalet af passionerede mennesker allerede nået 12 store præstationer. Tag spillet Lineage II alene, hvor antallet af registrerede brugere har oversteget tre millioner mennesker. Når den bliver spurgt af pressen, forklarer den unge forretningsmand altid sin holdning.

Gevorg Sargsyans koncept

Han mener, at ethvert forretningsprojekt bør være baseret på interesse. Og når det russiske internetmarked er et uensartet fællesskab af piratgrupper, så opstår tanken naturligvis, at der skal gøres noget ved det. De var blandt de første til at give brugere licenseret indhold. På internettet betragtes spil som den mest foretrukne underholdningsindustri. På glob alt plan er det milliarder af dollars i årlig omsætning. Det bliver tydeligt, at enhver piratMarkederne skal gøres lovlige og gøres så gennemsigtige som muligt. Det var med denne idé, de antændte, som de bragte ud i livet, igen kan man nævne eksemplet med spillet Lineage II, som var særligt populært på det tidspunkt. Desuden stræber virksomheden efter konstant vækst for altid at være konkurrencedygtige repræsentanter for produkter i forhold til produktionen af europæiske forlag.

Fra offentlige myndigheder til iværksættere

Ikke mindre ofte hører Gevorg Sargsyan fra folk, der er interesseret i hans position, spørgsmålet om, hvordan det skete, at public service i hans biografi flettet sammen med internetvirksomheden. Han kunne ikke forberede sig på en sådan overgang på forhånd. Hertil svarer Gevork, at han hverken i karakter eller i sin livsfilosofi nogensinde har følt sig som embedsmand. Men på den anden side var der altid en usynligt nærværende følelse af, at han meget vel kunne være iværksætter, det grundlæggende i forretningen er altid klart for ham og er ikke en form for barsk visdom.

Og ved at indse, at en statstjener med en stribe iværksætterånd foreslår at bruge rangen til personlig økonomisk vinding, forklarer Gevork: "Dette handler ikke om mig. Jeg kommer fra en velhavende familie og har aldrig oplevet" sult efter profit ". interesse, mål og deres implementering. Og også hele tilrettelæggelsen af processen, med at finde de bedste måder at overvinde forhindringer og barrierer. Derfor har disse to aktiviteter intet til fælles for mig."

Business

Gaming startup "Innova" har nu mere end tyve millioner dollars i omsætning om året. Dette er meget solidt efter standarderne for det russiske internet. Hvordan lykkedes det en ung fyr at opnå sådan et gennembrud? Og sagen er, at for ham ligger succesen for enhver virksomhed i mennesker. I valget af et pålideligt team, der er i nærheden, ikke på grund af økonomisk gevinst, men af interesse. Ifølge Gevork vil sådanne mennesker ikke blive forrådt eller efterladt, hvis virksomheden pludselig falder i en krise.

Gevorg selv søgte personligt over alt på internettet efter folk, for hvem opgaven bliver en udfordring for deres færdigheder. Og motivationen skal samtidig være netop det, og ikke økonomisk. Ikke desto mindre forsøger den unge forretningsmand at yde sine ansatte meget godt. Enhver præstation er ikke præget af nogen præmie. Dette betragtes som normen, men statens lønninger er høje, og hver person kan vokse op på karrierestigen. Derfor leder han i første omgang efter folk, der tænker i samme plan med ham. Som leder ønsker han, at virksomhedens medarbejdere skal have smagssans, evnen til at se meget og lysten til at prøve kræfter med det, der umiddelbart virker uoverskueligt, og at folk i hans team konstant udvikler følelsesmæssig intelligens.