Kulibaev Timur Askarovich: biografi, personligt liv, karriere

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

I januar 2018 besluttede Forbes of Kasakhstan vinderen i nomineringen af Årets forretningsmand. Ingen fornemmelser eller opdagelser. De blev Kulibaev Timur Askarovich. Milliardær, topchef, ejer, kurator, medlem af adskillige bestyrelser – mere end solide regalier. Og denne liste fortsætter. Men der er mange skeptikere over anerkendelsen af hans forretningsmæssige kvaliteter: Kulibaev Timur Askarovich er svigersøn til præsidenten for et stort asiatisk olieholdigt land. Og det siger det hele, du kan ikke fortsætte. Og du kan fortsætte med at følge karrieren som "svigersøn nr. 1" og sørge for, at høje familiebånd, ledelsestalent og strategisk tænkning ikke er gensidigt udelukkende ting.

En dreng fra en god familie

Timur Kulibayev blev født i Alma-Ata i 1966 i en rigtig "ministerfamilie". Hans far havde høje stillinger tilbage i den kasakhiske SSR's dage og afsluttede sin karriere som minister for opbygningen af et uafhængigt Kasakhstan. Vigtigen kendsgerning i kasakhisk sammenhæng er, at Kulibaev-familien tilhører senior zhuz (slægten) - en rigtig inkubator for landets øverste ledere. Uddannelse i Kulibaev Timur Askarovichs biografi er strålende: disse var de bedste studiemuligheder i sovjettiden. Den legendariske Republikanske Skole for Fysik og Matematik i Alma-Ata, dengang Det Økonomiske Fakultet ved Moscow State University.

At gifte sig med præsidentens datter Dinara Nazarbayeva bragte Timur Askarovich til berømmelsens top og ekstremt lyse udsigter. Der er mange tilfælde i historien, hvor højtstående slægtninge ikke kunne udnytte sådanne muligheder fuldt ud. Timur Kulibaev var i stand til.

Hvordan det hele begyndte

Han er utrolig heldig. Kasakhstans uafhængighed med omstruktureringen af politiske og økonomiske fonde faldt i årenes løb sammen med begyndelsen af hans professionelle vej. Egentlig var det ikke en vej, men en bred allé. Helt fra begyndelsen, i rækkefølge: Statens Plankommission, den nye Fond for Videnskabelig og Teknisk Udvikling, Altyn-Alma Concern (handel), ATF Bank.

Et par år senere begyndte Kulibayev Timur Askarovich seriøst arbejde: han ledede evalueringen af projekter i Statens Investeringskomité. Ti års uvurderlig erfaring i virksomheder med forskellige profiler, kombineret med en fremragende uddannelse, gjorde Timur Kulibayev til en værdifuld nykommer til olie- og gassektoren i Kasakhstan, som lige er begyndt at komme på et selvstændigt spor. Ph.d.-afhandlingen var allerede fuldstændig "olie": "Forbedring af den organisatoriske og økonomiske mekanismeledelse af en virksomhed i et markedsmiljø efter eksemplet med olieindustrien."

Oil Prince

Kazakhoil, KazTransOil, National Oil and Gas Transportation Company, KazEnergy - en delvis liste over virksomheder grundlagt og ledet af Timur Kulibayev.

Men navnene taler for sig selv. Hovedspørgsmålet for alt arbejdet i den periode var betingelserne for eksport af olie og gas fra Kasakhstan. Slutningen af 90'erne og begyndelsen af 00'erne betragtes som tiden med skandaler, korruptionsafsløringer og vild kapitalisme. Men de samme år var en søgen efter de bedste muligheder for udvikling af økonomien gennem trial and error, en kamp om magt og sind, hvor de stærkeste og mest stædige vandt.

Timur Kulibayev havde et fremragende hold af ligesindede og samarbejdspartnere i erhvervslivet - han blev fulgt, han blev betroet. Han blev den første seriøse lobbyist i Republikken Kasakhstan: Inden for rammerne af KazEnergy Association etablerede han med succes forbindelser mellem landets nyoprettede kommercielle sektor og regeringsembedsmænd med et meget konservativt (sovjetisk) temperament. Opgaven var utrolig svær, men Timur Kulibayev var den bedst egnede figur til denne form for kommunikation.

Reformer i landets energisektor

Timur Kulibayev begyndte at blive betragtet som en reel leder i olie- og gas- og energisektoren i Kasakhstan. Ifølge erhvervspublikationer var graden af hans indflydelse højere end selv premierministerens. Som formand var han formand for større virksomheders bestyrelserlande: KazMunayGas (olie- og gassektoren), Kasakhstan Temir Zholy (jernbane), Kazatomprom (atomkraft), Kegoc (elektrisk kraft).

Reformer i ledelse, innovationer, investeringspolitik - dette er ikke en komplet liste over emner, som Timur Kulibayev beskæftigede sig med i denne periode.

Fond

"Samruk-Kazyna" - ordene er usædvanlige for øret, og de lyder på en eller anden måde useriøse. I mellemtiden er dette navnet på et af de vigtigste og mest interessante initiativer i Kasakhstan. Den nationale velfærdsfond Samruk-Kazyna blev etableret i 2008.

Det sammenlignes ofte med Singapores Temasek, hvor den primære startopgave var at modernisere landets økonomi. NWF Samruk-Kazyna er et aktieselskab, der ejer aktier i alle nøgleselskaber i Kasakhstan. I sin kerne er dette en investeringsbeholdning med enorme muligheder og beføjelser.

Kulibaev Timur Askarovich blev en af de vigtigste skabere af projektet. Desuden besatte det nøglepositioner i fondens vigtigste "døtre" i forskellige år og bidrog til fremkomsten og udviklingen af en helt ny måde, hvorpå landet kan eksistere for virksomheder - corporate governance. Lyder enkelt.

Faktisk var alt ekstremt svært. At rocke gamle chefer i sovjetisk stil til at acceptere og efterkomme krav om gennemsigtighed, ansvarlighed og lytte til bestyrelser for uafhængige direktører virkede alt sammen urealistisk i Kasakhstan på det tidspunkt. Timur Kulibayev lykkedes.

Gazprom og russisk-kasakhiske gasaftaler

I det postsovjetiske rum er det få, der forstår nuancerne i virksomhedsledelse og principperne for driften af dens vigtigste komponent - bestyrelsen. Kulibayev Timur Askarovich og Gazprom er et glimrende eksempel på et moderne forretningspartnerskab. Her har Kulibayev fungeret som et uafhængigt medlem af bestyrelsen siden 2011.

Russisk-kasakhiske aftaler i olie- og gassektoren blev implementeret for mere end ti år siden. Kampen om indflydelse i Centralasien er et af de kritiske øjeblikke i Gazproms aktivitet i regionen. Denne række af spørgsmål er en prioritet i Timur Kulibaevs ekspertkompetence i hans aktiviteter for den største russiske partner i olie- og gassektoren.

Som en konklusion vil jeg gerne bemærke, at Timur Askarovich Kulibayevs personlige liv, hvis fakta præsenteres i de første linjer af søgemaskiner, når hans navn nævnes, ikke er så interessant og rigt som hans faglig aktivitet. Det er yderst interessant at observere parallellerne mellem livet for en dreng fra en god familie og udviklingen af et ungt selvstændigt land.