Cinema forretningsplan: beregningsprocedure, tilbagebetalingsbestemmelse

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Næsten hver person stræber efter at bruge deres tid interessant og spændende. Dette er et norm alt ønske for dem, der ikke kun bor i storbyområder, men også i små byer. Desuden er folk altid klar til at betale penge for deres interessante og fulde af lyse følelser fritid. Derfor kan underholdningsbranchen betragtes som ret lovende.

Et af disse områder er åbningen af din egen biograf. I dag, på trods af internettets enorme muligheder og fremkomsten af udstyr, der giver dig mulighed for at se enhver interessant film uden at forlade dit hjem, har disse virksomheder ikke mistet deres relevans. Baseret på de tilgængelige data vokser fortjenesten hos indenlandske virksomheder, der specialiserer sig inden for filmdistribution, støt. Dens årlige vækst er cirka 15-20%. Dette bekræfter folks store interesse i denne branche.

Fordele ved den valgte retning

Langt fra alle tilfælde bliver åbningen af en moderne biografmeget profitabel forretning. For at opnå den ønskede indkomst skal en iværksætter forstå driftsplanen for en sådan institution og være i stand til at konkurrere med store organisationer, der kontrollerer det meste af markedet på dette område. En forudtegnet forretningsplan giver dig mulighed for at gøre dette.

Som i enhver virksomhed har den sine styrker og svagheder. Hver af dem skal studeres omhyggeligt på forhånd, selv før der investeres penge.

Fordelene ved biografer er:

• højt fremmøde;
• daglig indkomst;
• evnen til at levere yderligere tjenester til seerne.

Naturligvis, når en biografforretningsplan udarbejdes med beregninger, bliver det indlysende, at for at åbne en stor institution, som formodes at have flere sale, vil det være nødvendigt at investere cirka 30 millioner rubler. Det vil tage mindst to år, før de afholdte omkostninger er bet alt. Derfor bør en iværksætter starte med at overveje en forretningsplan for en lille biograf. Og først efter en vis periode kan aktiviteter gradvist opskaleres.

Du kan for eksempel starte med en forretningsplan for en 3D-biograf. For at åbne det behøver du ikke mere end 500 tusind rubler, som, hvis det er korrekt organiseret, vil betale sig inden for 1-2 år.

Biografens forretningsplan bør give mulighed for at levere nogle yderligere tjenester. For eksempel kan en fotozone organiseres for seere, der åbnes en kiosk, der sælgersouvenirs, en bar, samt et værelse til børn. Ofte vil netop en sådan ekstra service bringe op til 50 % af indkomsten i en lille biograf.

I forretningsplanen for at åbne en sådan institution kan du overveje at købe en hytte til 5D-attraktioner. Selvfølgelig vil en sådan retning også kræve betydelige investeringer fra en nybegynder iværksætter, men de vil betale sig ret hurtigt, da efterspørgslen efter denne service er meget høj.

Ulemper ved den valgte retning

På trods af sådanne lyse udsigter bør teaterejere også være opmærksomme på de negative aspekter af denne forretning. Blandt dem:

• behov for stor startkapital;
• umuligt at realisere filmdistribution uden særlig tilladelse fra officielle distributører;
• betydeligt niveau af konkurrence;
• høj leje for pladsforsyning.

Hvis man laver en forretningsplan for en biograf med beregninger, bliver det klart, at det er problematisk at åbne en sådan institution i en storby. Det er usandsynligt, at det vil være muligt at mestre det uden investeringer på flere millioner dollar. Men hvad angår en lille by, kan en sådan virksomhed give en god fortjeneste til iværksætteren på grund af det lave konkurrenceniveau.

Formatvalg

Hvordan begynder man at skrive en forretningsplan for en biograf? Først og fremmest skal en iværksætter analysere dette marked i sin by. Med den eksisterende store konkurrence, som som regel kan observeres i store byer, investerer i en lignende niche i underholdningsindustrienbliver en meget risikabel forretning. Men for konsekvent at tjene penge ved at eje din egen biograf, bør du korrekt bestemme institutionens format, når du udarbejder en forretningsplan. Hvad kunne det være?

Klassisk biograf

Formatet af en sådan institution sørger for tilstedeværelsen i den af 2 til 5 sale beregnet til at se film.

Sådan en biograf kan samtidig rumme op til flere hundrede tilskuere. Man skal dog huske på, at iværksætteren skal betale op til en halv million dollars for kun at åbne én hal. Derudover, hvis mindst én fuldgyldig klassisk biograf allerede er i drift i byen, vil det blive urentabelt at åbne en anden.

Kører 3-, 4-, 5- og 7D

I forretningsplanen for at åbne en biograf kan du overveje en innovativ retning. Dette er åbningen af attraktioner i 3-, 4-, 5- eller 7D-format. Desuden er denne niche i mange byer stadig praktisk t alt ikke besat. Der er altid mange mennesker, der gerne vil se sådanne film.

Hvis der ikke er sådanne etablissementer i det område, hvor en nybegynder iværksætter skal drive forretning, så kan han trygt investere i denne begivenhed. Inden for få år vil han ikke kun tjene sin oprindelige investering tilbage, men også tjene et anstændigt beløb for at åbne en endnu mere profitabel forretning.

Når man kompilerer en forretningsplan for en 3D- eller 4-, 5-, 7D-biograf, skal man dog huske på, at sådanne projekter kan være ret risikable. Der er jo altid mulighedenat seerne bliver trætte af dette format og holder op med at besøge sådanne attraktioner.

Minibiografer

Fra et forretningsmæssigt synspunkt er dette format for filmdistributionsindustrien det mest interessante. Det er perfekt til små byer med op til 150 tusinde mennesker. Kulturinstitutioner er som bekendt en mangelvare i sådanne byer. Derfor vil åbning af din egen biograf helt sikkert give en iværksætter en stabil indkomst.

Salene i sådanne små virksomheder er norm alt designet til omkring 50 personer. Og når man leverer yderligere tjenester i en minibiograf, vil det være muligt at øge mængden af modtaget fortjeneste markant.

Udendørs

Driften af sådanne biografer er en sæsonbestemt forretning. Sådanne tjenester vil kun efterspørges af seerne i varmt vejr.

Når der udarbejdes en forretningsplan for en udendørs biograf, skal man huske på, at dette format for etablissementet er særligt relevant i feriesteder. Ifølge eksperter vil der være behov for en masse startkapital for at organisere denne virksomhed. Alle investeringer vil dog blive returneret til iværksætteren om 2-3 sæsoner.

Drive-in-biografer

Dette format er en af varianterne af udendørs etablissementer. Organiseringen af en drive-in-biograf vil dog ikke kræve imponerende mængder startkapital.

En iværksætter behøver kun at finde en platform (bedreasf alteret), hvor biler med tilskuere vil stå. Der er altid masser af mennesker, der gerne vil se en film i deres bil, når venner eller en elsket sidder i nærheden i kabinen.

hjemmebiograf

Denne mulighed er fantastisk for dem, der beslutter sig for at udvikle en forretningsplan for en biograf og planlægger at organisere deres aktiviteter i en landsby eller landsby. I dette tilfælde kan en sal til at se film organiseres lige derhjemme, hvilket giver dig mulighed for at modtage en god indkomst. I sådanne bosættelser har ikke kun moderne videoudstyr, men ikke alle beboere en internetforbindelse. Derfor vil der altid være dem, der gerne vil se en serie, en fodboldkamp eller en god film uden at gå til det regionale center for dette.

En iværksætter bør huske på, at beboere på landet ikke kan prale af velstand, og derfor skal billetpriserne fastsættes i overensstemmelse hermed.

Dokumentation

I en forretningsplan for at åbne en biograf skal en iværksætter overveje proceduren for registrering af sin virksomhed. Først og fremmest skal du kontakte skattemyndighederne og åbne en IP. I dette tilfælde vil det være nødvendigt at fremvise et pas, angive TIN, skrive en tilsvarende ansøgning og vise en kvittering for betaling af statsafgiften.

Registrering af IP kræver ikke tilstedeværelsen af autoriseret kapital samt virksomhedens juridiske adresse. Der er dog betydelige risici forbundet med denne virksomhedsform. De består i, at iværksætteren mister ejendom i tilfælde af fejl i hans virksomhed. LLC er en anden sag. Grundlæggerne af denne form for ejerskab risikerer kun en del af deres autoriserede kapital.

Når du registrerer en juridisk enhed, skal du udfylde en passende ansøgning, fremvise selskabets charter og betale en statsafgift på 4 tusind rubler.

En nybegynder iværksætter skal have en lejeaftale ved hånden, samt købe en licens, der tillader film at blive vist. For at arbejde med distributører skal du også have en bankkonto. Biografen vil ikke være i stand til at fungere selv uden tilladelse fra Rospotrebnadzor, brandinspektoratet og SES.

De, der beslutter sig for at åbne en biograf, skal i forretningsplanen tage højde for det beløb, der skal bruges på tidspunktet for registrering af institutionen. Når man tager køb af en licens i betragtning, kan den beløbe sig til 120 tusind rubler.

Vælg et værelse

Dette spørgsmål kan forårsage nogle vanskeligheder for iværksætteren. Rummet under biografen skal trods alt opfylde visse krav. Først og fremmest handler det om væggene. De skal være lydtætte. Hvis hallen er designet til 50 tilskuere, har institutionen brug for et lokale med et samlet areal på 350-400 kvadratmeter. Her skal du placere:

• hal med bar og omklædningsrum;
• foyer;
• biograf;
• hardware;
• service- og sanitærrum.

Der burde være toiletter til besøgende og personaletoiletter i dette rum. Det er nødvendigt at tage højde for lofterne. Den skal være mindst 5 m.

Der stilles lidt anderledes krav til lokalerne for en 5D-biograf. Forretningsplanen for at åbne den bør overvejesleje af lokaler med et areal på 20-30 kvm. m med en loftshøjde på 3,5 m.

Det er vigtigt, at den bygning, der bliver valgt til at huse biografen, ligger tæt på steder med stor trafik. Iværksætteren skal også være opmærksom på tilgængeligheden af rigelig parkering. Du kan åbne en lille biograf på hotellet. Forretningsplanen skal indeholde forskellige muligheder og vælge den mest optimale. Du skal også tage højde for størrelsen af den månedlige leje af lokalerne på forhånd. Den kan nå op til 200 tusind rubler om måneden.

Anskaffelse af udstyr

Driften af biografen er umulig uden professionelt udstyr af høj kvalitet. Kun på sådant udstyr vil det være muligt at vise seerfilm med et billede af høj kvalitet. Listen over nødvendigt udstyr til en biograf til 50 besøgende bør indeholde:

• skærm (100 tusind rubler);
• filmprojektor (3,2 millioner rubler);
• akustiske systemer (600 tusind rubler);
• serverhardware (op til 90 tusind rubler);
• installation, der gør det muligt at vise film i 3D-format (500 tusind rubler);
• et sæt specielle glas (85 tusind rubler);
• lænestole (300 tusind rubler);
• kasseapparat (10 tusind rubler);
• klimaanlæg (60 tusind rubler);
• lysudstyr (50 tusind rubler);
• fastnettelefoner (2 styk - 4 tusind rubler);
• 2 bærbare computere (50 tusind rubler);
• MFP (op til 12 tusind rubler).

Du skal bruge garderobebøjler, møbler til montering i foyeren samt til servicerum. For alt dettedet vil tage cirka 1 million. Som et resultat er det nødvendigt at have 6 millioner rubler ved hånden for at købe det nødvendige udstyr og forberede biografen til drift.

Rekruttering

For at sikre en gnidningsløs drift af biografen er det nødvendigt at inkludere to tekniske ingeniører i personalet. De vil ikke kun sende film, men også servicere udstyret.

Hvad skal listen over ansatte i biografen, hvis sal er designet til 50 tilskuere? Disse er medarbejdere som:

• tekniske ingeniører (to personer med en løn på 30 tusind rubler);
• fire servicepersonale (40 tusind rubler);
• to rengøringsmidler (18 tusind rubler).

Den samlede løn for personalet i en lille biograf vil i sidste ende beløbe sig til 88 tusind rubler. Medarbejdernes arbejdsskift varer norm alt fra 10.00 til 23.00. De opgaver, der skal udføres af virksomhedens direktør og dennes revisor, kan iværksætteren påtage sig. Dermed vil han være i stand til fuldt ud at kontrollere adfærden og udviklingen af sin virksomhed, samtidig med at han sparer på lønningerne til de ansatte.

Annoncering

Biografens forretningsplan bør også indeholde denne omkostningspost. En sådan institution har brug for konstant reklame. Først og fremmest skal du underrette potentielle besøgende om dit udseende, og først derefter kun informere dem om aktuelle opdateringer.

For at seeren skal vide, at en ny biograf er dukket op i hans by, er der brug for et lyst og mindeværdigt skilt. Dette skal også ske i det tilfælde, hvor institutionen er beliggende i bygningen af et butikscenter. Skiltbiografen skal bestemt vise sig på bygningens facade.

Det er også værd at overveje muligheden for at reklamere i radioen og opsætte plakater rundt omkring i byen. Del flyers og foldere ud på overfyldte steder. Iværksætteren rådes også til at tage sig af placeringen af streamere og bannere.

Når du udarbejder en forretningsplan for en biograf i en lille by, er det værd at overveje en så usædvanlig reklamemulighed som en bil med en højttaler installeret på. Når den kører gennem byens gader, vil den give beboerne besked om kommende film.

Annoncering af institutionen bør udføres på sociale netværk. I øvrigt er denne mulighed for at advare potentielle besøgende den billigste. Og selvfølgelig bør en iværksætter helt sikkert starte sin egen hjemmeside på internettet. Denne ressource vil indeholde information om film samt mulighed for at købe billetter uden at forlade hjemmet.

Regnskab for løbende udgifter

I virksomhedens forretningsplan er det nødvendigt at sørge for obligatoriske månedlige omkostninger. Blandt dem:

• leje (op til 200 tusind rubler);
• skatter (op til 45 tusind rubler);
• betaling for forsyningsselskaber (op til 25 tusind rubler);
• løn for ansatte (88 tusind rubler);
• beløb tildelt til en reklamekampagne (op til 50 tusind rubler);
• reparation og forebyggende vedligeholdelse (op til 10 tusind rubler);
• betaling for outsourcing-tjenester (op til 15 tusind rubler);
• andre udgifter (op til 20 tusind rubler).

Når alle disse udgifter tages i betragtning, vil de månedlige omkostninger til vedligeholdelse af biografen beløbe sig til cirka 453 tusind rubler. Hvis iI løbet af dagen vil der blive afholdt 8 sessioner, som hver vil komme til 30 personer, derefter vil institutionen om en måned modtage 7200 besøgende. På samme tid vil 1,44 millioner rubler gå til virksomhedens kasse. Biografen vil have 720 tusind rubler tilbage på sin konto, da halvdelen af det beløb, der modtages fra visning af film, skal betales til distributøren.

Hvis vi tager de månedlige omkostninger i betragtning, vil nettooverskuddet være 267 tusind rubler. Forretningsmandens indtjening vil blive øget ved at organisere yderligere tjenester. I dette tilfælde kan fra 150 til 180 tusind rubler føjes til mængden af modtaget fortjeneste.