Sådan skriver man en forretningsplan uden hjælp

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Hver dag fødes snesevis, hvis ikke hundredvis, af ideer i vores hoveder. Men de har i sig selv ingen mening og endnu mindre gavn. Vi er helt sikkert alle stødt på et øjeblik, hvor en god måde at øge vores kapital på er født i vores hoveder, men så er tvivl som: "Har jeg nok styrke, tid og tålmodighed?", "Hvor kan jeg få det manglende beløb til gennemføre dette projekt?” og endda det banale "Hvor skal man begynde?".

Svaret på det sidste spørgsmål er meget enkelt, så lad os starte med det. Ethvert iværksætterprojekt bør være baseret på en forretningsplan. Måske er nogen ikke stødt på dette koncept og stadig ikke ved, hvad det er, så lad os forklare betydningen af begrebet og fortælle dig, hvordan du laver en forretningsplan korrekt.

Dette er en slags dokument eller trin-for-trin instruktion, der beskriver de mål, som projektet forfølger, og de nødvendige mekanismer for at nå dem.

Som regel er der behov for en forretningsplan i fleretilfælde, og i hver af dem vil stavningen være drastisk anderledes. Lederskabs- og ledelsesspecialister ved selvfølgelig, hvordan man laver en forretningsplan korrekt i dette eller hint tilfælde, men vi husker, at der var nogen tvivl om den økonomiske komponent, så lad os ikke spilde vores penge og prøve at skrive denne guide selv.

Forretningsplan for långivere. Hovedmålet, som vi forfølger her, er at bevise, at det projekt, der udvikles, er omkostningseffektivt. Beskrivelsen skal simpelthen være konsistent, kompetent og forståelig. Alt i den skal lægges ud på hylderne, nogle punkter kan endda pyntes, men overdriv det ikke.

Computerpræsentation og tale til investorer vil ikke være overflødig.

Hvordan laver du en forretningsplan for dig selv? I dette tilfælde bør du ikke stræbe efter skønhed, skriv alt så tæt på virkeligheden som muligt. Det er ikke nemt at forklare på fingrene, hvordan man udarbejder, og hvad en personlig forretningsplan er. Eksemplet nedenfor burde gøre tingene klarere.

Lad os sige, at du beslutter dig for at åbne et internation alt vognmandsfirma, og du skal have 7 lastbiler for at komme i gang. Du har dog allerede 2, men købt i halvdelen med en ven, som måske nægter og ikke sætter dem i værk. Investorer behøver ikke at vide om dit forhold til en ven, så du må ikke forvirre og vildlede dem. Vi fortæller dem, at vi for eksempel skal bruge 7 millioner for at købe 7 biler, og hvis en ven er enig, så supplerer vi simpelthen vores flåde med dem.

Sådan gør du det rigtigtforretningsplan? Det er ligegyldigt, hvem du skriver det til, under alle omstændigheder er en detaljeret analyse af situationen nødvendig. Med andre ord, før du begynder at beskrive sektionerne, skal du samle alle tilgængelige oplysninger og sortere dem i følgende kategorier:

• 

  styrker;

• svagheder;
• muligheder;
• risici.

Dette er nødvendigt for en klar vision af hele billedet. For at tage stilling til strukturen skal du vide, hvilke afsnit den klassiske forretningsplan indeholder. Mønster:

• prolog;
• detaljeret beskrivelse af de leverede tjenester;
• markedsanalyse og marketingstrategier;
• produktions- og organisationsplaner;
• budget;
• prospects.

Dette enkle diagram hjælper dig med at finde ud af, hvordan du laver en forretningsplan og eliminerer behovet for at søge efter materiale, hvilket vil spare tid og give resultater snart.