Sådan skriver du en forretningsplan: trinvise instruktioner. Forretningsplan for små virksomheder

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

En forretningsplan er den indledende fase af enhver virksomhed. Dette er visitkortet til dit fremtidige projekt. Hvordan skriver man en forretningsplan? De trinvise instruktioner i denne artikel vil hjælpe i denne sag.

Forretningsplansmål

Det kan være forskelligt at skrive en forretningsplan, afhængigt af hvorfor du har brug for den. Et af de mest almindelige formål er at præsentere det til investering. En sådan forretningsplan for et projekt er den mest komplekse. Ofte er tredjeparter involveret i at skrive det - eksperter inden for deres felt, som vil skabe en passende forretningsplan til investorgodkendelse.

Det sker, at lederen instruerer at skrive en forretningsplan for, at virksomheden for eksempel skal åbne en filial. Også i dette tilfælde henvender de sig ofte til tredjepartsspecialister i udarbejdelsen af sådanne planer. Entreprenøren har måske i sidste ende kun brug for en vis tilpasning til virksomhedens behov.

Når en forretningsplan er nødvendig for at starte din egen virksomhed, er det bedst selv at skrive den fra ende til anden. Selvom dette er en vanskelig proces, er den spændende og meget interessant. Når alt kommer til alt, er din egen virksomhed en iværksætters virkelige idé. Og så tildens tilblivelse behandles meget ærbødigt og grundigt. Artiklen giver instruktioner i, hvordan du skriver en forretningsplan for din virksomhed.

Oprindelig idé

Dybest set har de, der beslutter sig for at åbne deres egen virksomhed, allerede valgt og er godt klar over omfanget af deres aktiviteter. Men der er iværksættere, som gerne vil have deres egen virksomhed, men som stadig ikke helt ved, hvad de præcist vil gøre. De leder efter en forretningsidé. Det er svært at overvurdere dets betydning. Ideen skal passe til iværksætterens selv interesser og ønsker.

Dette kan være en favoritting, som en person er klar til at gøre selv gratis, eller en virksomhed, der allerede har en garanteret indkomst. Under alle omstændigheder, efter at have valgt en niche til dig selv, er det vigtigt ikke at blive distraheret af noget andet og ikke at drømme om uopnåelige toppe, men at gøre din rigtige idé til virkelighed trin for trin. En forretningsplan vil virkelig hjælpe i denne sag.

Hvordan skriver man en forretningsplan? Trinvise instruktioner

Så efter at have forestillet dig, hvad den fremtidige forretning vil være, kan du fortsætte med at skrive en forretningsplan. Der er særlige planlægningsstandarder. Derfor, hvis det skal indsendes til investering, bør en passende standard vælges og overholdes ved skrivning.

For at finde ud af, hvordan man skriver en forretningsplan, vil trin-for-trin instruktioner og generelt accepterede standarder tjene dig godt, da de er godkendt af folk, der er professionelt bevandret i disse spørgsmål. Iværksætteren vil være i stand til at ordne sine,måske endnu ikke færdigudviklede tanker og bring din virksomhed til live.

En standard forretningsplan består af følgende kapitler:

• Oversigt.
• Generelle bestemmelser.
• Markedsanalyse.
• Markedsføring og strategisk plan.
• Udgifter.
• Produktionsplan.
• Investeringer.
• Finansiel plan.

CV

Dette skal kort vise essensen af sagen, en beskrivelse af forretningsidéen, information om dens objektive behov på markedet, tidspunktet for implementeringen, tilbagebetalingen af projektet og konkurrenceevnen.

Selvfølgelig er denne del mere beregnet til potentielle investorer. Det er dem, der efter at have læst CV'et laver en konklusion om, hvorvidt det er værd at sætte sig nærmere ind i denne plan eller ej. Derfor, hvis den skal præsenteres for en investor, skal denne del beskrives omhyggeligt, eventuelt gense den igen og igen, foretage justeringer efter de næste kapitler er afsluttet.

Men for egne behov er denne del også vigtig, da den hjælper iværksætteren til bedre at se hele processen med at organisere en virksomhed som en helhed.

Generelle bestemmelser

Hvis resuméet er omkring en - to sider maksimum, så kan dette kapitel skrives mere detaljeret. Det vil sige, at kapitlet "Almindelige bestemmelser" indeholder de samme oplysninger som resuméet, men i en mere udvidet form inviterer læseren til at sætte sig ind iprojektet som helhed.

Dette beskriver karakteristika og implementering af projektet, dets livscyklus, muligheden for yderligere udvikling og prognosen for produktændringer med en mulig ændring i markedstendenser.

Serviceforretningsplanen i dette kapitel bør indeholde oplysninger om, hvad den specifikke tjeneste handler om, og hvordan den vil tiltrække kunder. For eksempel beskriver en forretningsplan for en skønhedssalon alle de foreslåede tjenester, deres egenskaber og karakteristiske træk. Et attraktivt træk her vil være legenden om, hvordan berømtheder gennemgår procedurer i salonen, eller hvordan individuelle specialister giver dem disse tjenester, hvordan specialister blev uddannet direkte med det produktmærke, de arbejder med.

Markedsanalyse

Samtidig med at man skriver en forretningsplan eller før det er nødvendigt at lave en markedsanalyse. Dette er en yderst vigtig del, fordi succesen af det fremtidige projekt afhænger direkte af det.

Efter at have valgt en markedsniche og målgruppe, udføres en grundig analyse for at bestemme, hvor relevant projektets forretningsplan, det oprindelige forslag og dets idé er. Hvis analysen afslører et overudbud, så er det værd at vende tilbage til ideen og forsøge at rette den på en sådan måde, at den svarer til tingenes tilstand på markedet. Hvis der er en øget efterspørgsel, så er alt i orden, og du kan roligt gå videre til yderligere handlinger.

Markedsanalyse udføres på mange måder. Men hvis der er problemer med implementeringen, er der virksomheder, hvor du kan giveoutsourcing markedsanalyse.

Ikke desto mindre rådes en iværksætter til selv at løse dette problem, da enhver tredjepartsorganisation kun vil give et objektivt gennemsnitsresultat uden fuldt ud at tage hensyn til en lille virksomheds forretningsplaner og alle nuancerne i forretningsidé for forfatteren af projektet.

Markedsføring og strategisk planlægning

Denne plan omfatter produktlancering, produktudvikling, prissætning, salgs- og distributionssystem og annoncering. For at lancere et produkt, er det tilrådeligt at bygge et Gantt-diagram, som viser datoerne for implementeringen af forskellige begivenheder. Baseret på analysen af markedet og konkurrenceevnen beregnes strategien, hvordan markedet vil blive erobret, og hvilke taktiske handlinger der kræves for implementering.

Prisfastsættelsen er baseret på økonomiske beregninger og virksomhedens forventede indtjening. Salg og marketing kan præsenteres i form af et diagram, hvor hele processen vil være synlig i etaper. For eksempel fra modtagelse af varer på lageret og til modtagelse af penge for varerne og salget deraf.

Omkostninger og produktionstidsplan

Dette kapitel omfatter køb af nødvendigt udstyr, reparationer, leje af lokaler og andre omkostninger. Produktionsplanen skal afspejle, hvor mange personer der kræves for at implementere projektet, deres arbejdsplan, lønfradrag og relaterede betalinger.

Små forretningsplaner vil blive meget mere attraktive for investoren, hvis der er et klargjort team til at arbejde på projektet, da dette beviser iværksætterens evne til at realisere sine planer. Derfordet ville være passende at understrege dette faktum i forretningsplanen.

Produktionsplan

Hvis virksomheden skal være en produktionsvirksomhed, så er det her nødvendigt at beskrive produktionsprocessen, samt samarbejdspartnere og leverandører, der vil blive involveret i sagen. For eksempel bør bedriftens forretningsplan i dette kapitel omfatte udstyr til malkning, aftapning, pakning af mælk og en mekanisme til markedsføring af det gennem specifikke leverandører.

Finansiel plan og investeringer

Den vigtigste del af hele forretningsplanen er naturligvis den økonomiske plan. Desuden, hvis projektet er beregnet til at gøre investoren fortrolig, så efter at have læst resuméet, vil en seriøs investor sandsynligvis se på den finansielle plan. Det er trods alt her, at en iværksætters reelle evne til at implementere forretningsideer vil være synlig. Dette er essensen af iværksætteri.

Den økonomiske plan giver alle oplysninger om projektets mulige omkostninger og indtægter. Baseret på markedsføringen, den strategiske plan og omkostningerne udarbejdes en tabel for flere år, som viser de nødvendige investeringer og deres tilbagebetalingsplan, alle omkostninger og mulige indtægter.

Den sidste del af den økonomiske plan må nødvendigvis være beregningen af rentabiliteten af den fremtidige forretning.

Læseren ved nu, hvordan man skriver en forretningsplan. De trinvise instruktioner i artiklen er en hurtig guide, der viser vigtigheden af at forstå mål og behovet for forretningsplanlægning.