Lianozovo Dairy Plant: placering, produkter, anmeldelser

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Lianozovsky Dairy Plant har arbejdet i sit markedssegment siden 1987. En virksomhed blev oprettet for at forsyne Moskva og Moskva-regionen med mejeriprodukter. Med tiden skulle fabrikken blive den største industrivirksomhed i verden, mens rentabiliteten ikke var planlagt.

Ændringen af det politiske regime, liberaliseringen af økonomien bragte fabrikken nye produktionsforhold og ledelsesformer på alle niveauer. Fabrikken blev ikke den største i verden, men indtager uvægerligt en førende position i de europæiske landes vurderinger.

Startpositioner

Lianozovsky-mejerifabrikken havde en designkapacitet, der gjorde det muligt at producere 2 tusinde tons produkter om dagen. Produktsortimentet bestod af to typer mælk (pasteuriseret i glasbeholdere og i poser), creme fraiche, hytteost, kefir. Arbejdsgruppen bestod af 1900 personer. Ved design af anlægget blev det beregnet, at produktsortimentet ville omfatte alle råvarer af mælkesyreprodukter, de nyeste automatiserede forarbejdningslinjer ville blive installeretråvarer.

Men langsigtede planer blev ikke til noget. Ved begyndelsen af perestrojka var Lianozovsky-mejerifabrikken urentabel, og truslen om konkurs og likvidation hang over det. Privatiseringen fandt sted i 1992 i henhold til ordningen: 51% af aktierne gik til arbejderne, 29% af virksomhedens aktiver blev privatiseret af leverandører af råvarer, og 20% af aktierne blev fordelt til fordel for Moskva-regeringen. På tidspunktet for virksomhedens overgang til de nye realiteter i kapitalistiske relationer var der kun penge til løn for 1,5 måneds arbejde, arbejdskapitalen var lig nul. Krisen blev forstærket af personaleudskiftning, mange ledige stillinger forblev ubesatte i lang tid.

Optimering i krisetider

Efterladt uden statsstøtte har virksomhedens ledelse taget skridt til at optimere budgetudgiftsposter:

• Liner til aftapning af produkter i glasbeholdere blev adskilt (sælges som metalskrot).
• 50 % af personalet afskediget.
• Fjernet fra balancen af sociale faciliteter (skole, børnehave).
• Nogle produktionsplads er blevet lejet ud.

Produktionen af færdige produkter i 1992 faldt til 59 tusinde tons om året (i 1991 var tallet 200 tusinde tons). Befolkningens solvens faldt, mængden af tilførte råvarer faldt kraftigt, og priserne for det steg markant. I denne situation hjalp Moskva-regeringens støtte, med hjælp fra hvilken produktionen af mælkepulver blev mestret.

Lianozovsky Dairy Plant (LMK) tog de første skridt inden for innovation i kriseårene -færdige produkter til salg blev dispenseret i plastikbeholdere, der erstattede voluminøse engrosmetalreoler. Den indeholdt 12 liter mælk og 9 kilo hytteost, hvilket var bekvemt for ejere af små engroshandel og offentlige restaurationsvirksomheder. Eksporten af produkter blev udført af købernes kræfter, virksomheden havde ikke en systematisk handels- og markedsføringsstrategi.

Aktive lejere

I 1992 lejede to iværksættere (S. Plastinin, M. Dubinin) en juiceaftapningslinje på fabrikken under mærkenavnet Wimm-Bill-Dann. Juicer blev pakket i Tetra Pak papiremballage. Et år senere lancerede partnerne produktionen af juice og nektar fra det tyske Doller-koncentrat. En kompetent marketingstrategi og en aggressiv reklamekampagne gjorde produkterne populære blandt den uerfarne sovjetiske forbruger.

I 1994 købte virksomheden to regionale virksomheder: Ramensky og Tsaritsynsky mejerifabrikker. Den første blev omorienteret til produktion af juice i pappakker. Lianozovsky-fabrikken for børnemejeriprodukter blev også erhvervet i ejendommen.

Den private virksomhed Wimm-Bill-Danns aktieposter i 1994-1997 blev fordelt som følger:

• B. Tambov, direktør for LMK og præsident for Wimm-Bill-Dann, ejede 30 % af aktierne.
• Grundlæggerne af virksomheden, S. Plastinin og M. Dubinin, var ejere af 30 % af aktierne.
• 40 % af aktierne tilhørte gruppen ledet af G. Yushvaevs og D. Yakobashvili.

Fra B. Tambov begyndte Wimm-Bill-Dann-logoet at blive trykt på alle produkter fremstillet af LMK. Købet af aktier i Lianozovsky Dairy Plant begyndte i 1995, og i 1996 var tre fjerdedele af alle aktier i fabrikkens aktionærer under virksomhedens kontrol.

Ud af krisen. Indikatorer

I 1995 begyndte de foranst altninger, der blev truffet for at overvinde krisen, at give resultater. Lianozovo Dairy Plant nåede en produktionsvolumen på 180 tusinde tons, næste år steg mængden til 264 tusinde tons. Udvalget af fremstillede færdige produkter havde omkring fire dusin varer. Arbejdsteamet bestod af mere end tusind mennesker, hvis løn i begyndelsen af 1997 i gennemsnit var $500. Ved midten af året var dette tal fordoblet.

Absorption

Wimm-Bill-Danns aktive handlinger for at koncentrere en stor andel i LMK i deres hænder, såvel som konflikter inden for ledelsen af begge virksomheder, der opstod i 1997, førte til en overtagelse - Lianozovo Dairy Plant kom under kontrol af gruppen WBD.

Moskvas regering, som indehaver af en betydelig andel af ejerskabet i virksomheden, kom ud med støtte til fordel for WBD. I 2000 købte virksomheden den sidste andel i LMK af Moskva-administrationen. Fra det øjeblik, indtil 2011, var virksomhedens fulde navn: OJSC Wimm-Bill-Dann LMK.

Produkter

I de efterfølgende år og i vores tid, Lianozovsky Mejerifabrikken (Moskva) udvider konstant sit udvalg af mærker. Innovation er grundlaget for en succesfuld forretning, og virksomheden følger aktivt en strategi for at opdatere sit produktsortiment, produktlinjer og teknologier. Virksomheden var den første til at lancere produktionen af mejeriprodukter med lang holdbarhed ved at levere nye kartonemballagelinjer til dette.

Udvidelsen af virksomhedens tilstedeværelse giver den mulighed for at fastholde sin førende position i regionerne og forsyne køberen med produkter fra sin egen produktion med fremragende forbrugerkvaliteter, kendt under varemærket Lianozovsky Dairy Plant. Produkterne omfatter mere end 300 varer fra hele sortimentet.

Hovedart:

• Steriliseret mælk.
• Fermenterede mælkeprodukter: fermenteret bagt mælk, creme fraiche, koaguleret mælk, kefir, yoghurt, ostemasse.
• Smør.
• Ost, mælkedesserter, buddinger.
• Cream.
• Pulver- og skummetmælk.

Mærkeportefølje:

• "Favorit", ""100 % guld", "J7" - juice og nektar.
• "Hus i landsbyen", "BioMax", "Miracle", "Imunele", "Merry Milkman", "Kuban Burenka", "Frugurt" - mælk og mejeriprodukter.
• "Agusha", "Miracle kids" - babymad.
• Lamberoste.
• Drikker "J7 Tonus", "Mazhitel", "Mazhitel J7".
• "Essentuki", "Springs of Russia" - mineralvand.
• Morsy - "Miracle Berry".

I 2011 blev Wimm-Bill-Dann LMK solgt til PepsiCo. Efter købet gennemgik virksomheden omorganisering, modernisering, som et resultat af, at Lianozovsky DairyFabrikken er blevet Europas største producent af babymad og Ruslands største producent af mejeriprodukter.

Produktanmeldelser

En lang række af virksomhedens mærker giver forbrugeren mulighed for at vælge et produkt efter deres egen smag. Produktanmeldelser varierer afhængigt af navnet på TM, men generelt har de en generel positiv tendens. Forbrugere af "Hus i Landsbyen" bemærker den gode konsistens af fløde, creme fraiche, hytteost og fremragende smag og ernæringsmæssige egenskaber. At drikke mælk har færre fans. Positive anmeldelser fortæller om yndlingssmag, bekvemmelighed ved emballage. Negative anmeldelser nævner den tvivlsomme sammensætning af produktet eller det fuldstændige fravær af sådanne indikationer på emballagen. Der er også udtrykt mening om, at et naturprodukt ikke kan have en lang (fra en måned til seks måneder) holdbarhed.

Fans af mærket Vesely Molochnik er solidariske med de positive vurderinger af den behagelige, velkendte smag af mælk, hytteost, børneost og andre produkter fra barndommen. Klager er udtrykt i prisens adresse. De, der fandt palmeolie, konserveringsmidler og andre tilsætningsstoffer i sammensætningen af mejeriprodukter, er negative.

Generelt kommer positiv feedback fra dem, der stoler på deres egen smag, intuition og præferencer for hele familien. Negative anmeldelser blev skrevet af forbrugere med en pragmatisk tilgang til shopping. Ved at læse produktets ingredienser fandt de ikke særlig nyttige tilsætningsstoffer eller opskrifter, der rejser tvivl om ægtheden.

Ledige stillinger

Der er altid job på Lianozovsky-mejerifabrikken, antallet af ledige stillinger ændrer sig konstant. Steder er ofte åbne for arbejdende specialiteter, chauffører af læsseudstyr, lagerholdere. Virksomheden er opmærksom på alle forretningsområder og kræver derfor designere, callcenter-operatører, it-specialister og andre medarbejdere.

Virksomheden erklærer den obligatoriske implementering af Den Russiske Føderations arbejdskodeks, hvilket betyder beskyttelse af arbejde og fritid, garanterer stabile lønninger og forfremmelse. For dem, der har brug for karrierevækst, afholdes der konstant træning, erhvervsuddannelseskurser giver dem mulighed for at få nye stillinger i Lianozovsky Dairy Plant-virksomheden. Ledige stillinger (Moskva) opdateres konstant.

Medarbejderanmeldelser

Anmeldelser af virksomhedens medarbejdere i en negativ tone beskriver et for besværligt system til at træffe beslutninger, vanskeligheder med at kommunikere med mellem- og topledelsen. Der er også en formel holdning til medarbejderne og deres behov. Mellemledelsen beskrives i de fleste anmeldelser som det mest aggressive lag på holdet.

Positive anmeldelser er skrevet til fordel for overholdelse af Labor Code, det arbejdsteam, hvor jeg havde en chance for at arbejde. Det mest positive, alle bemærkede, var lønnen udbet alt til tiden, men den er lav, og kravene og planerne er for høje. Det bemærkes også, at en social pakke og indeksering er en fin bonus.løn.

Nyttige oplysninger

At arbejde hos PepsiCo kræver visse færdigheder, kræver oftest specialister med erhvervserfaring. Men der er altid ledige stillinger og muligheder for at starte din anciennitet, hertil bør du kontakte f.eks. Lianozovo Dairy Plant.

Adresse: Moskva, Dimitrovskoe-motorvejen, bygning 108. En engros- og detailbutik ligger på samme adresse, hvor du kan finde hele listen over produkter og nye varer, der lige er på udsalg.