Mekanisk montagebutik: beskrivelse, struktur, funktioner og opgaver

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

I ethvert mekanisk montageværksted fungerer værkføreren som den øverste specialist, der fører tilsyn med produktionen. Til dato kan dette afsnit arbejde efter tre principper for fremstilling af dele. Det kan være masse-, serie- eller enkeltproduktion.

Serieproduktion

Hvis maskinmonteringsværkstedet fungerer som et masseproduktionssted, betyder det, at partier af dele og serier af produkter vil blive fremstillet her, som regelmæssigt vil blive gentaget efter et vist tidsrum. Et kendetegn ved masseproduktion i dette værksted er dets multi-produktsortiment. Et karakteristisk træk ved denne parameter er den gentagne udførelse af den samme operation på arbejdspladsen. Med hensyn til de produkter, som et værksted af denne type kan producere, omfatter dette tappe, cylinderdæksler og bøsninger, løftestangsskubbere, dele, der tilhører plejlstangsgruppen.

Alle de dele, som et seriel maskinværksted producerer, kan bruges til at samle enheder såsom forbrændingsmotorer, værktøjsmaskiner tilmetalskæring, kompressorer, pumper. Det er værd at være opmærksom på et sådant teknologisk træk ved dette afsnit som nomenklaturen, størrelsen af de fremstillede dele, besværligheden ved at fremstille hver del. Afhængigt af alle disse parametre er masseproduktion i maskinmonteringsværkstedet opdelt i små, mellemskala, storskala produktion.

Andre typer værkstedsproduktioner

Hvis vi f.eks. taler om småskalaproduktion, så minder den i forhold til dens teknologiske parametre meget om en enkelt produktion. Hvad angår udstyret, bruges universelle typer såvel som et norm alt fungerende universelt måleværktøj. Ved at ty til denne type produktfremstilling kan maskinværkstedet producere ophæng, krumtapaksler, cylinderblokke, oliepumper og brændstofpumper.

Med hensyn til enkeltproduktion er det multiprodukt, ligesom serieproduktion. Ved at bruge denne metode til at organisere en sektion af en mekanisk montagebutik er det muligt at fremstille dele og samlinger til marine dieselmotorer. Et karakteristisk træk ved denne type produktion er et stort udvalg af produkter med et lille produktionsvolumen. I værksteder af denne type bruges både universal- og specialudstyr. Hvis vi taler om arbejdstagernes nødvendige kvalifikationer, så skal den mindst være gennemsnitlig for at kunne arbejde under sådanne forhold.

Den sidste type er masseproduktion af alle produkter. Alt er ret simpelt her. Et karakteristisk træk ved et sådant arbejdsskema er udgivelsensamme type produkt ifølge de samme tegninger, i en længere periode. Hvad angår udførelsen af enhver operation på arbejdspladsen, udfører hver af dem en eller to procedurer. Som udstyr anvendes specielle og specialiserede maskiner. Den primære præference gives til højhastighedsmaskiner.

Værkstedspersonale

Med hensyn til strukturen eller kompositionen, omfatter kompositionen 21 sektioner. Det mekaniske montageværksted består også af sådanne yderligere butikker som montage og prøvning og blankning og presning. Specialisering baseret på forening af oprettelsen af specialiserede værksteder blev vedtaget som grundlag for at organisere arbejdsgangen.

Den teknologiske proces i det mekaniske montageværksted omfatter 114 produktionslinjer og mekaniserede sektioner. Den bruger også syv fuldautomatiske linjer. Blandt dem er der f.eks. automatiske cylinderhovedbehandlingslinjer.

Maskinværkstedsudstyr inkluderer minimum 2469 metalskæreudstyr. Op til 650 udenlandsk fremstillede maskiner kan også bruges til at behandle fremstillede basisdele.

Workshop organisationsprincip

I dag anvendes to principper for at organisere denne type workshop.

Den første mulighed er uafhængige mekanik- og montagebutikker. Den anden variant af organisationen er de forenede mekaniske montagesektioner. Derudover er organisationenfunktioner såsom nodal, teknisk, blandet.

Hvis vi taler om det første tegn, så ligger dets essens i det faktum, at hver sektion af værkstedet er tildelt et vist antal dele, der tilhører samme type eller bruges til at skabe en node. I dette tilfælde anvender organisationen fagspecialisering. Afhængigt af produktets design samt af specialiseringen af forarbejdning i værkstedet, leveres der også en nodalsamling. Det er vigtigt at bemærke her, at hvis et anlæg har mere end et mekanisk montageværksted, så er det obligatorisk at indføre en generel montagesektion i strukturen. Dette princip om at organisere produktionen er kun muligt, hvis mængden af arbejde er i stand til at fylde det eksisterende udstyr fuldt ud.

Den anden mulighed er arrangementet af webstedet på et teknologisk grundlag. Alle producerede dele er samlet i grupper. En gruppe kombinerer de produkter og komponenter, der er ens i størrelse, og som også har en lignende fremstillingsproces. Anvendelse af denne organisationsmetode er kun relevant, hvis anlægget er involveret i småskala eller enkelt stykke produktion af dele og samlinger. Med andre ord, i tilfælde af at det ikke er muligt at lade det eksisterende udstyr fuldt ud.

Den sidste mulighed er en blandet type. Alt er ret simpelt her. Det betyder, at nogle af værkstederne arbejder på knudepunkt, mens den anden del, for eksempel smedning og støberi, arbejder på et teknologisk grundlag. Hovedparten af alle industrivirksomheder i alle sektorer opererer netop på denne måde.princip.

Tegn på forskellige workshops

I dag er der fire funktioner, der er de vigtigste til at afgøre, om et værksted hører til en af typerne.

1. Den første og vigtigste er selvfølgelig serieproduktion.
2. Metoden til fremstilling af dele og samlinger spiller også en vigtig rolle.
3. Antallet af maskiner installeret og i drift er også vigtigt.
4. Indirekte, men stadig meget vigtig egenskab er den maksimale masse af bearbejdede dele.

Hvis vi taler om serieproduktion, så er det bestemt af Kc-koefficienten. Serialiseringskoefficienten er en numerisk karakteristik af antallet af operationer, der udføres på samme arbejdsplads. Småproduktion er således karakteriseret ved en Kc-værdi på 20-40. Serie- og mellemserieplot har en koefficient på 5-20. Storskala har en koefficient på kun 3-5. Den mest store produktion, det vil sige masseproduktion, adskiller sig i Ks med 1-3.

Produktproduktionsmetoder

Når du planlægger et maskinværksted, er det vigtigt at overveje, hvordan produktet er fremstillet. I øjeblikket bruges to metoder - dette er in-line og ikke-in-line produktion.

Flowmetoden er en form for produktionsorganisering, hvilket indebærer, at alle operationer vil blive udført inden for en strengt fastsat og aft alt tid mellem alle workshops. Derudover skal alle procedurer gentages efter en vistidsinterval med et nøjagtigt tidsinterval imellem dem. Hvad angår arbejdspladserne i dette tilfælde, tilhører de alle en specialiseret type, og de er placeret på en sådan måde, at de svarer til forløbet af den teknologiske proces. Brugen af denne form for organisering af produktion bidrager til, at alle de principper, der bringer effektiviteten af værkstedet til det maksimale niveau, er inkorporeret. Naturligvis er in-line organisationsformen blevet mest udbredt i storskala- og masseproduktion. I småskala eller enkeltproduktionsform bruges også, men meget sjældent.

Det er værd at være opmærksom på, at en sådan struktur af maskinmonteringsværkstedet vil bidrage til at forenkle arbejdet med materialeflowet og dets styring så meget som muligt. Dette lettes af det faktum, at der er en høj uddybning af spørgsmålet med hensyn til orden i bevægelsen af arbejdsgenstande i rum og tid. Det er også vigtigt at tilføje, at denne indretning af maskinmonteringsværkstedet trygt bevæger sig i retning af fuld automatisering af processen. Automatiske linjer introduceres, værktøjsmaskiner med numerisk software, linjer der indeholder udstyr med programstyring, hyppig brug af mikroprocessorteknologi.

Organisation uden tråd

Hvis vi taler om brugen af denne type tilrettelæggelse af produktion, så observeres det oftest i enkelt, lille og mellemskala produktion af dele og samlinger. Det adskiller sig ved, at bevægelsen af arbejdsobjekter i rummet er uordnet, men du kanforudsige deres bevægelse i tide. Dette er også den største vanskelighed ved at organisere en non-flow produktionsform, hvis man sammenligner med en flow. Det er nødvendigt at bringe den kaotiske bevægelse af arbejdsgenstande i rummet i orden. Det er nødvendigt at samle alle produktionsstrømme i en enkelt teknologisk rute, hvor den samme type enheder og dele vil blive fremstillet.

Planet med teknologiske processer spiller en vigtig rolle. Det er et dokument, der angiver rækkefølgen af passage af en del gennem alle butikkerne og inde i butikkerne - gennem alle teknologiske operationer. Derudover er det nødvendigt at angive alle data om udstyr, udstyr og materialestandarder på diagrammet.

Klassificering af værksteder efter maskintype

Mekanisk montageværksted for et maskinbyggeri, for eksempel, som enhver anden, kan være af lille, mellem eller stor type. Denne klassificering afhænger af den type maskiner, den bruger.

Lille eller let værksted er karakteriseret ved udstyrsvægt op til 0,2 tons. I gennemsnit stiger maskinernes vægt til to tons. Tunge typer af værksteder er opdelt i tre grupper, samt særligt tunge. Den første gruppe er kendetegnet ved vægten af maskiner op til 30 tons. Den anden gruppe - 75 tons, den tredje gruppe - 250 tons. En særlig tung type værksted indeholder udstyr, der vejer op til 500 tons.

I dette tilfælde spiller den maksimale masse af delen, der skal behandles, en vigtig rolle. Hvis vi for eksempel taler om letteknik, så begrænser den store vægt af delen brugenløftende køretøjer.

Når man designer et mekanisk montageværksted til mellemstor mekanik, er det nødvendigt at bruge enheder som traverskraner, pneumatiske hejseværker, transportører. Når man opretter et værksted til tung teknik, er det nødvendigt at have traverskraner med en løftekapacitet på 30 til 250 tons.

Butiksektioner

Enhver mekanisk montageafdeling bør inkludere sektioner som produktion, hjælpe. Derudover er det også nødvendigt med rekreations- og servicelokaler. Strømforsyningen til det mekaniske montageværksted udføres ved hjælp af enheder, der kun er installeret i servicelokalet.

Hvad angår produktionsstederne, er de beregnet til at rumme det vigtigste udstyr til fremstilling af dele og samlinger. Alle sektioner kombinerer job. I dette tilfælde forstås job som anlæggets primære bygningsenhed, hvorpå den teknologiske operation udføres. PM, som er forbundet med et køretøj, for eksempel en transportør, kan kombineres i én sektion. Sådanne små områder er organiseret efter to træk: et emnetræk til masse- eller storskalaproduktion og et teknologisk træk til små, enkelt- og mellemskala produktion af dele og samlinger.

Værkstedet har også hjælpesektioner. Hovedformålet med deres eksistens er at sikre effektiviteten af produktionssteder.

Funktioner på butiksgulvet

For at denne afdeling af virksomheden skal kunne fungere norm altdens hovedfunktion er produktion af dele og samlinger, det er nødvendigt, at de tjenester, der er knyttet til dette websted, fungerer i normal tilstand.

Dette værksted har et teknisk bureau, et planlægnings- og distributionsbureau, en regnskabsafdeling, en mekanikerservice osv. Det tekniske bureaus funktioner er som følger.

For det første er de engageret i beregningen af belastningen af udstyr for måneds-, kvartals- og årsplanen. For det andet er det samme bureau involveret i introduktionen i produktionen af teknologiske processer, der er udviklet af CDP og OGM. En af de vigtige opgaver for dette bureau er at kontrollere overholdelse af teknologisk disciplin i værkstedet. Han organiserer al den nødvendige dokumentation for driften af værkstedet, såvel som dets videre vedligeholdelse. Engageret i tilrettelæggelsen af arbejdet med den tilgængelige tekniske information. Den udfører en ret vigtig funktion, som består i indførelsen af organisatoriske og tekniske foranst altninger samt planer for ny mekanisering.