2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22
I processen med at planlægge sine aktiviteter tager virksomheden højde for forskellige faktorer og indikatorer. Desuden afhænger deres antal direkte af typen af aktivitet i organisationen. Så for eksempel inkluderer virksomheder, der er involveret i produktionen af ethvert produkt eller leverer en række tjenester, en størrelsesorden flere indikatorer i deres forretningsplan end andre virksomheder. En af de vigtigste er standardtimen. Denne indikator ligger til grund for produkternes arbejdsintensitet, som er etableret normativt, har en direkte sammenhæng med mængden af producerede varer. Derudover er det i tæt samspil med arbejdskraftens produktivitet.
Standard time - en indikator, der karakteriserer mængden af tid, der kræves for at udføre ethvert arbejde, levere en service eller producere en produktionsenhed. Samtidig er dens værdi begrænset af de lovgivningsmæssige rammer. Det skal bemærkes, at denne indikator har en indvirkning på de endelige omkostninger for varerne og som følge heraf på størrelsen af omsætningen og nettooverskuddet.
Standardtimen er beregnet ved hjælp af det velkendte indeks, brutto arbejdstimer. Denne indikator kan bestemmes på følgende måde: antallet af medarbejdere i organisationen, der er ansat i produktionen af en bestemt type produkt multipliceres medmængden af arbejdstid. Det opnåede resultat kan dog ikke være en standard for at bestemme en sådan værdi som en standardtime. Dette skyldes, at disse mandetimer ikke er blevet brugt med lige så intensiv indsats.
Det skal forstås, at en vis mængde tid blev brugt på planlagte og ikke-planlagte pauser. Afhængigt af virksomhedens aktivitetstype indstilles antallet af hvileminutter i overensstemmelse med regulatoriske dokumenter. Derfor skal værdien af denne indikator trækkes fra det samlede antal mandetimer.
Udover dette er der også nedetid, fravær og handicap. I overensstemmelse med forskellige former for statistisk rapportering kan denne tid også beregnes og trækkes fra den beregnede mængde af mandetimer. Der er også nogle andre faktorer at tage højde for. Glem ikke tiden til at forberede sig på arbejdet, samt at fuldføre arbejdsgangen og bringe arbejdspladsen i orden. Når du kender disse indikatorer og menneskers effektivitet, kan du beregne en sådan værdi som standard time.
Lad os overveje et eksempel. 5 personer er involveret i produktionen af produktet. Antallet af arbejdstimer for hver af dem er 8. Ifølge reglementet har hver medarbejder en lovlig frokostpause - 1 time, og to små pauser på hver 10 minutter. Derudover er der ved arbejdsdagens begyndelse, for at bringe din plads i funktionsdygtig stand, og ved skiftets afslutning, afsat 10 minutter til rengøring, dvs.- 20 minutter. I løbet af marts måned holdt ingen af medarbejderne fri, ingen blev syge, og der var heller ingen nedetid. Effektiviteten af produktionsprocessen er 115%. Prisen for en standard time er 2000 rubler. Beregn antallet af standardtimer pr. måned, og bestem deres pengeværdi.
Løsning:
Bruttomandstimer svarer til:
5 personer8 timer20 dage=800 mandetimer.
Mængde af tid til planlagte pauser, frokost, forberedelse af arbejdspladsen:
10 minutter + 10 minutter + 1 time + 10 minutter + 10 minutter=1 time 40 minutter eller 1,67 timer
Mængden af tid, der ikke bruges i produktionen, er:
5 personer20 dage1,67 timer=167 mandetimer pr. måned
Der er ingen andre nedetider, så antallet af standardtimer vil være:
800 person/time – 167 person/time=633 person/time
Samtidig bruger medarbejderne deres tid mere effektivt, dvs. 633 mand/timer konverteret til:
633 personer/timer115%=727,95 personer/timer - dette er det ønskede antal standardtimer.
Deres pris er:
727, 95 personer/time2000 rub.=1.455.900 RUB
Anbefalede:
Monetenheden i Ghana, dens historie og valutakurs
Ghanas valuta kaldes "cedi". Det er ikke særlig almindeligt i verden, chancerne for at møde det på et vekselkontor i en international lufthavn er små. Med hensyn til popularitet er den ringere end den russiske rubel, den japanske yen og den canadiske dollar
Planlægning og økonomiafdeling: dens funktioner og opgaver. Bestemmelser om plan- og økonomiafdelingen
Planlægnings- og økonomiske afdelinger (i det følgende benævnt PEO) er oprettet til effektiv organisering af organisationers og virksomheders økonomi. Selvom arbejdet i sådanne afdelinger ofte ikke er klart reguleret. Hvordan skal de organiseres, hvilken struktur skal de have og hvilke funktioner skal de udføre?
Beregning af ferie: formel, eksempel. Beregning af forældreorlov
I rammerne af denne artikel vil vi overveje de grundlæggende regler for beregning af feriepenge for en medarbejder, herunder i forskellige fortolkninger: på barselsorlov, til børnepasning, ved afskedigelse samt for skadelige arbejdsforhold
Beregn værdien af "mand-time"
Hvad er mandetimer, hvordan man beregner dem, hvor og hvorfor de bruges, med hvilke mængder de er forbundet, lignende mængder
Beregning af gennemsnitslønnen og dens optjeningsfunktioner
Denne artikel beskriver beregningen af gennemsnitslønnen og nogle funktioner i proceduren for dens beregning