Kommunikationsevner, evne til at arbejde i et team, fokus på resultater

2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22

Under interviewet forsøger de at finde ud af fra en potentiel kandidat, hvor godt han har udviklet evnen til at arbejde i et team. Hvad indebærer dette koncept? Lad os prøve at finde ud af det sammen.

Karakteristisk for selskabelighed

En omgængelig person åbner let op for sin samtalepartner, tager hurtigt kontakt. Under samtalen forsøger han at fortælle lytteren både vigtige og unødvendige informationer, uden at tænke på, om den vil blive opfattet. Derudover er en sådan person altid kendetegnet ved en masse spørgsmål, hvis svar ikke er særligt interessante for ham. Essensen af dialogen er i en aktiv, dominerende position, og nogle gange i monologen af et soci alt emne. Sådan en person er absolut ligeglad med, at de ikke vil lytte til ham, de drømmer om at slippe af med ham så hurtigt som muligt. Omgængelighed er en god kvalitet, men den er tydeligvis blottet for væsentlige fordele.

Begrebet selskabelighed

Ofte er denne egenskab forbundet med selskabelighed. Faktisk er der mange forskelle mellem disse to udtryk. Så hvad er kommunikation? Evne til at arbejde i team, finde en tilgang tiltil samtalepartneren selv i vanskelige situationer, for at søge hans gunst, for at etablere venskabelige forbindelser - alt dette er karakteristisk for selskabelighed. Hovedformålet med alle aktiviteter er at etablere et gensidigt fordelagtigt samarbejde mellem teammedlemmer. Dette kræver en sådan kvalitet som evnen til at arbejde i et team. Hvad kan ses som en fordel ved et sådant samarbejde? Først og fremmest betyder det at få glæde af en samtale med en taktfuld og intelligent samtalepartner. Derudover hjælper evnen til at arbejde i et team med at finde svar på spørgsmål, der ikke kunne løses på egen hånd.

Sådan identificerer man kommunikationsevner

Der er visse tegn, som du kan identificere selskabelighed med. Bestem samtalepartnerens evne til at arbejde i et team på følgende grundlag:

• At have evnen til at føre en samtale om ethvert emne.
• Får rigtig glæde af samtalen.
• Evnen til nemt at tale til et stort publikum.
• Vær ikke genert, uanset situationen, angiv din holdning kompetent og tilgængelig.
• Vælg stilistiske farver og taletoner under hensyntagen til lytternes individuelle karakteristika.
• Bevar offentlighedens interesse i det påkrævede tidsrum

Fejl i byggearbejde

Evnen til at arbejde i et team kommer ikke af sig selv, du skal arbejde ret hårdt for at få det ønskede resultat. En gang i en ukendt situation, forsøger mange mennesker at starte en samtale ved at spørge om navnet på samtalepartneren,glemmer at præsentere mig selv. En ubehagelig situation opstår i det første kommunikationstrin, ækvivalensen og proportionaliteten ved modtagelse af gensidigt omvendt information krænkes.

En almindelig fejl er ønsket om at "springe" fremmede ind i en samtale uden at tænke over samtalens emne. Et sådant forsøg vil ikke kun irritere samtalepartnerne, det vil bestemt ikke efterlade den mest flatterende mening om dig.

Du bør ikke starte en samtale med fremmede om et specifikt (snævert) emne, som kun udvalgte personer kender. En person vil forsøge at kommunikere med dig, holde afstand og afslutte en uinteressant samtale hurtigt nok.

Krænkelse af samtalepartnerens personlige rum vil også være en alvorlig fejl. Hvis du omfavner en fremmed ved skuldrene, vil du få en modreaktion, han har et ønske om at slippe af med dig så hurtigt som muligt.

Opskrifter på kommunikation

Udviklingen af evnen til at arbejde i et team udføres ved at involvere medarbejdere i kollektive kreative projekter. Der er "opskrifter" til udvikling af kommunikationsevner, uden hvilke teamets fuldgyldige arbejde som en enkelt organisme er umuligt.

1 opskrift. Prøv at forblive rolig, vær sikker på dine evner. Overdreven ballade, indsmigrende blikke, hæve eller sænke stemmen under en samtale er ikke tilladt. Du skal se afslappet ud, tale med lav stemme, afmålt tone. I dette tilfælde vil samtalepartneren tage dine ord alvorligt.

2 opskrift. Evnen til at arbejde i et team tillader ikke forhastede konklusioner omperson efter social status, udseende. Beslutningshastigheden fører til, at du mister en potentiel kollega. Det er vigtigt at finde positive egenskaber hos en partner for at tune ind på et konstruktivt samarbejde, det indebærer evnen til at arbejde i et team. Målet er at holde alle i gruppen positive.

3 opskrift. Du skal lære at lytte til din kollega. Evnen til at høre og lytte er en sand kunst. Enhver passende person vil sætte pris på en taknemmelig seer. Afbryd ikke samtalepartneren midt i sætningen, giv ham en chance for at udtrykke sit synspunkt, og kom først derefter med personlige modargumenter eller argumenter.

Team

Så hvad er teamwork? Algoritmen, der bruges af lederen til at oprette den, afhænger af virksomhedens detaljer. For eksempel oprettes der i pædagogiske teams små grupper efter det underviste fags profil. I sådanne metodologiske sammenslutninger diskuterer kolleger spørgsmål relateret til metodologien for undervisning i akademiske discipliner, uddanne den yngre generation.

I et rejseselskab er evnen til at arbejde i et team af særlig betydning. Kompetencen hos hvert medlem af teamet er klart defineret, kun sammen er de i stand til at give kvalitet og sikker hvile til deres kunder.

Fordelene ved kommunikation

Hvad giver en person denne kompetence? Først og fremmest hjælper det med at få selvtillid, danner evnen til at arbejde i et team, selvstændigt.træffe vigtige beslutninger. Med udviklede kommunikationsevner, selv i en ukendt situation, vil en person være let og komfortabel. Med deres hjælp kan du nemt fange publikums opmærksomhed, formidle dine ideer og tanker til dem. Kommunikationsevner hjælper dig med at nå dine mål.

Så hvad er teamwork? Fokus på resultater? Vil du oprette et fælles projekt? Teamarbejde? Hvis der er et seriøst udbud på vej, som virksomhedens og dets personales trivsel afhænger af, bestemmer lederen, hvilke personer der skal arbejde på det. Når han skal vælge kandidater, er han styret af flere faktorer. Først og fremmest analyserer den de personlige egenskaber, som medarbejderen udviser. Teamet har brug for dem, der er i stand til at involvere deres kolleger i at opnå høje resultater. Lederegenskaber er nødvendige for en vellykket gennemførelse af arbejdet. En person, der ejer dem, er i stand til selvstændigt at træffe vigtige beslutninger, tage ansvar.

Konklusion

For at arbejde fuldt ud i et team skal du være i stand til at tilpasse dig en skiftende situation, evaluere den og bruge den til at nå dit mål. En ægte professionel tager højde for hele rækken af faktorer, når han arbejder på et langsigtet teamprojekt. En omgængelig person, indstillet til at arbejde i et team, et rigtigt fund for enhver leder. Enhver stor virksomhed har en personalespecialist, hvis opgave det er at identificere en sand leder på interviewstadiet med en potentiel medarbejder. denne foranst altninggiver dig mulighed for at "afskære" tilfældige mennesker, skabe fuldgyldige og effektive teams af medarbejdere.