2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22
Personaludvikling er et sæt af indbyrdes forbundne aktiviteter, der har til formål at udvikle en rekrutteringsstrategi, planlægge personalebehov, styre karrierevækst og organisere deres trænings- og tilpasningsproces. Derudover omfatter sådanne aktiviteter dannelsen af arbejdsetikette og organisationskultur.
Fordi personaleudvikling er en systematisk proces, skal den foregå kontinuerligt og være fokuseret på dannelsen af medarbejdernes kompetencer og evner i overensstemmelse med en bestemt virksomheds behov, samt undersøgelse og udvikling af uddannelses- og produktivt personale blandt medarbejderne.
Personaludviklingsarbejde omfatter flere komponenter, herunder faglig uddannelse, personaleudvikling, rotation og personalekarriereplanlægning.
En vigtig komponent i personaleudvikling er naturligvis dens træning. Det er handlinger, der er udviklet inden for et specifikt koncept.uddannelse af medarbejdere og fokuseret på deres løbende forbedringer. Sådanne foranst altninger har en positiv indvirkning på at forbedre færdigheder og produktivitet på alle niveauer og opfylder personalets individuelle uddannelsesbehov.
Hvad angår faglig udvikling, er det uddannelse af personale til at påtage sig nye opgaver, møde nye udfordringer og flytte til højere stillinger. Hvad er formålet med personaleudvikling? For det første kan du med dens hjælp nemt øge arbejdspotentialet for medarbejdere, som som et resultat vil være i stand til at løse ikke kun personlige problemer, men også bidrage til udviklingen af hele organisationen. For det andet er niveauet for arbejdseffektivitet stigende, ledende medarbejdere uddannes. For det tredje uddanner personaleudvikling unge medarbejdere med fremragende evner, hjælper dem med at tilpasse sig nye teknologier og udvikler deres sociale kvaliteter.
Hver leder, der tænker på udviklingen af personalet i sin virksomhed, bør huske, at et sådant sæt af foranst altninger, der træffes, vil bidrage til at opretholde effektiviteten, tilpasse medarbejderne til nye ændrede forhold, forberede personalet til at udføre mere komplekse opgaver og organisere psykologisk bistand til medarbejderne.
Udviklingsprincipperne omfatter:
- integritet af udviklingstiltag, opmærksomhed på forskellige typer og former for personaleudvikling;
- udvikling baseret på prognosen, forudgående karakter af medarbejdertræning;
- fleksibilitet i udviklingsformer, brug af forskellige former på forskellige stadier;
- stimulere udviklingen af menneskelige ressourcer på det faglige og sociale niveau;
- organisering af personaleudvikling under hensyntagen til alle virksomhedens muligheder, eksisterende økonomiske forhold
Hvorfor har vi brug for professionel personaleudvikling? Svaret på dette spørgsmål er indlysende. Høj konkurrence og globalisering af økonomien, udviklingen af informationsteknologi, behovet for at løse vigtige spørgsmål vedrørende styring af medarbejdernes produktivitet, behovet for deltagelse af alle ledere i at forbedre virksomheden og mange andre faktorer påvirker vigtigheden af personaleudvikling under moderne forhold. Derfor skal ledere, der ønsker at få succes i dag, være meget opmærksomme på udviklingen af deres medarbejdere.
Anbefalede:
Investeringsprojekt: en afbalanceret beslutning er nøglen til succes
Vedtagelsen af enhver ledelsesbeslutning er ledsaget af risiko, og ethvert investeringsprojekt kan påvirke din virksomheds aktiviteter både positivt og ekstremt negativt. Derfor skal enhver iværksætter tilgå deres adoption med en meget høj grad af forsigtighed
Chokoladefabrik "Novosibirskaya" - nøglen til succes med kvalitetsprodukter
Chokoladefabrikken "Novosibirskaya" begyndte sit arbejde i det fjerne 1942 og er den dag i dag den vigtigste producent af konfekture i Sibirien. Udvalget af dets produkter er enormt. Kvaliteten er i top. Dette overvåges konstant af fabriksledelsen. Udstyret opdateres årligt, nye udviklinger og teknologier introduceres. Vi vil tale om, hvordan virksomheden formår at fastholde sin førende position i artiklen
Virksomhedsøkonomi er nøglen til succes
Korrekt organiseret finansiel aktivitet fører til høje resultater. En virksomheds succes afhænger af et velkoordineret, velorganiseret system til styring af komplekse, multivariate, forskelligartede pengestrømme
En god leverandør er nøglen til enhver virksomheds succes
Når man danner et team af medarbejdere, bør enhver leder vide, at en leverandør er en specialist, der som følge af sine produktionsaktiviteter er i stand til enten at lette eller komplicere sit arbejde. Derfor skal udvælgelsen af sådant personale behandles med særlig omhu
Korrekt præsentationsdesign er nøglen til din succes
Udformningen af præsentationen skal overholde reglerne. Hvis du ikke selv ved, hvordan du laver præsentationer, du mangler kunstnerisk evne, eller du skriver med fejl, så søg hjælp hos folk, der ikke har disse mangler. Husk: en præsentation er ansigtet for din virksomhed og din
