2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22
Vi ønsker alle at være lykkelige. Men hvad skal der gøres for dette? Forskere er opdelt i to lejre om dette spørgsmål. Førstnævnte mener, at planlægning af aktiviteter er det første skridt til succes. Sidstnævnte hævder det stik modsatte, idet de hævder, at det er spild af så værdifuld tid. Men hvad med det faktum, at planlægning er en integreret del af den daglige rutine for enhver succesfuld person? Måske tilegner de sig denne færdighed, efter at de er blevet de lykkelige ejere af store pengesummer?
Mange moderne mennesker er fast overbevist om, at planlægning er en ekstremt kedelig aktivitet, der pålægger en person mange unødvendige begrænsninger. Derfor forsøger de aldrig at gennemtænke deres næste skridt. Det er mærkeligt, at disse mennesker så også er overraskede over, at livet viste sig at være så flygtigt.
Men faktisk er planlægning en færdighed, der ikke er så let at tilegne sig. Desværre ved de fleste mennesker simpelthen ikke, hvordan de korrekt skal gennemtænke deres fremtidige handlinger, med fokus på deres egne langsigtede mål. Men de vil aldrig nogensinde indrømme det, men snarere insistere på, at planlægning er den mest kedelige og ubrugelige ting at gøre. Og folk med sådan en livsholdning driver deres virksomheder! Der er intet overraskende i, at de snart erklærer sig selv konkurs.
Planlægning af de processer, der finder sted i virksomheden, er grundlaget for det grundlæggende i at drive forretning. Kun ved hjælp af den kan du nå dine mål, så det er en af de vigtigste ledelsesfunktioner. Planlægning udføres på virksomheden i flere faser.
1) Forecasting er den systematiske analyse af eksisterende styrker, svagheder, risici og muligheder for at se ind i fremtiden. For at gøre dette er det vigtigt at tage stilling til tre hoveddimensioner: tid (hvor mange år frem skal du lave en prognose), retning (hvilke tendenser er vigtige at være opmærksomme på) og størrelse (hvilke ændringer kan forekomme).
2) Valget af et bestemt scenarie for udviklingen af begivenheder i fremtiden er det stadium, hvor lederen sammenligner alternativer og vælger den mest fordelagtige mulighed for virksomheden. Han gør dette på grundlag af oplysninger om de ressourcer, der er tilgængelige for den forretningsenhed, som personen arbejder i.
3) Formulering af aktuelle opgaver og langsigtede mål -udarbejdelse af en plan, der definerer deadlines for udførelse af individuelle opgaver.
4) Godkendelse af arbejdsplanen og udarbejdelse af et handlingsprogram. På dette stadium er virksomhedens fremtid allerede ved at blive endeligt bestemt takket være en grundig analyse af alle mulige scenarier samt måder at nå de fastsatte planer på. Det vigtigste er nu konsekvent at implementere planen og håbe på, at den er udarbejdet af en kompetent leder, der virkelig forstår, hvad han laver. Ellers spolerede planlægningen kun alt, fordi analysen af den aktuelle situation i denne sag var helt forkert. Ja, og så værdifuld tid spildt.
Anbefalede:
Prognose og planlægning af økonomi. Finansielle planlægningsmetoder. Økonomisk planlægning i virksomheden
Økonomiplanlægning kombineret med prognoser er det vigtigste aspekt af virksomhedsudvikling. Hvad er de specifikke forhold ved de relevante aktivitetsområder i russiske organisationer?
Planlægning - hvad er det? Typer og metoder til planlægning
Planlægning er processen med at udvikle og etablere af ledelsen af en organisation et sæt kvalitative og kvantitative egenskaber, der bestemmer tempoet og tendenserne i dens udvikling, ikke kun i øjeblikket, men også på lang sigt
Såningskvaliteter af frø: metoder til bestemmelse af frøs renhed og spild
Udbyttet af afgrøder afhænger i høj grad af en sådan indikator som såkvaliteten af frø. Plantemateriale skal opfylde ikke kun sortskrav. Det skal også være tilstrækkeligt rent, levedygtigt, tørt og levedygtigt
Udenlandsk økonomisk aktivitet er Styring af udenlandsk økonomisk aktivitet
Udenlandsk økonomisk aktivitet er statens aktivitet i økonomiens sfære uden for indenlandsk handel. Det har mange forskellige aspekter, men alle er på en eller anden måde forbundet med markedet, fremme af forskellige slags tjenester på det: transport, salg af varer. Faktisk er det et komplekst system, der består af mange indbyrdes afhængige links
Indkøb er en meget vigtig proces for en fuldgyldig aktivitet
Enhver virksomhedsejer er udmærket klar over, at købet er en af de vigtigste løftestænger for virksomhedens succes. Det er i forbindelse med betydningen af denne proces i resultaterne af iværksætteri, at der bør lægges passende vægt på studiet af denne industri
