2024 Forfatter: Howard Calhoun | [email protected]. Sidst ændret: 2023-12-17 10:22
Enhver iværksætter, selv en nybegynder, bør vide, at menneskelige ressourcer er hovedkapitalen i hans virksomhed. Men hvordan kan de påvirke virksomhedens succes?
Menneskelige ressourcer er et udførligt forstået udtryk, der karakteriserer mennesker, deres evner og muligheder, deres bidrag, arbejde og potentiale
magt i forhold til en kommerciel eller non-profit virksomhed eller organisation. Uanset virksomhedens udstyr, uanset hvor meget en forretningsmand investerer i udstyr eller varer, hvis der ikke er nogen kompetente arbejdere, der vil forv alte materiel rigdom, vil der ikke være nogen udvikling. Alt kan snart forfalde, bryde sammen, forsvinde. Menneskelige ressourcer er kilden til forandring, produktivitet, profit i det lange løb. Du kan give en analogi af et forladt palæ. Så længe det har personale, beboere, gæster, bor stedet og genererer indtægter. Men hvis der ikke er en eneste sjæl i det, vil selv de mest holdbare vægge begynde at kollapse af tid, atmosfæriske forhold, fysiske kræfter.
Der eksisterer ingen forretning uden for mennesker. humanressourcer er
nødvendig betingelse for virksomhedens udvikling. Virksomhedens og nogle gange hele branchens succes afhænger af, hvor kompetent de er udvalgt og brugt. Personalestyringssystemet bør bygges i overensstemmelse med de seneste resultater inden for psykologi, ledelse og viden om produktivitet. Vi kender alle eksempler på virksomheder, hvor folk ikke bliver længe. Enten en lav løn eller en ubelejlig arbejdsplan eller en stridbar og analfabet leder - sådanne faktorer forårsager personaleomsætning. Hvad følger? Medarbejdere begynder at behandle deres arbejde med foragt og uagtsomhed. Det er uinteressant og urentabelt for dem at investere arbejdskraft og tid i aktiviteterne i en virksomhed, der ikke værdsætter dem. Som et resultat er iværksætteren tvunget til at bruge betydelige midler på at finde og træne nyt personale, som (hvis brugen af menneskelige ressourcer ikke bliver mere meningsfuld og rationel) snart vil forlade virksomheden og gå til konkurrenter.
Kompetent personaleledelse er baseret på respekt for
medarbejdernes kapacitet og behov. Menneskelige ressourcer er et immaterielt aktiv, men uden det er det umuligt at udvikle og skabe et produkt, generere indkomst. Hvis mulighederne for de mennesker, der arbejder i virksomheden bliver brugt klogt, hvis deres behov - for eksempel i rekreation, i træning, i faglig vækst, i anstændige lønninger - bliver opfyldt, kan du regne med deres loyalitet ogvirksomhedens dedikation. Ved at afsætte sin tid til produktion, udvikle nye produkter, promovere varer, bør en person ikke kun føle sit behov og nytte, men heller ikke bekymre sig om sit daglige brød, at han ikke vil være i stand til at få enderne til at mødes.
Den overordnede vurdering eller omdømme for virksomheden på markedet afhænger også af personalepolitikken. Lad os huske, at folk ikke bor i et isoleret rum, men kommunikerer med venner, slægtninge, naboer. En bred vifte af mennesker vil derfor lære om, hvordan virksomheden behandler medarbejdere, om de har mulighed for at udvikle sig fagligt, om de anser deres arbejde for lovende. Det er vigtigt, at virksomhedens image også er positivt i denne henseende.
Anbefalede:
Menneskelige ressourcer i dag
Artiklen skitserer kort moderne koncepter i russisk HR-praksis og tendenser i udviklingen af relationer mellem arbejdsgiver og personale
Grundlæggende metoder til forv altning af menneskelige ressourcer
Udviklingen af moderne ledelse er umulig uden at erkende hver persons stadigt stigende rolle i produktionsprocesserne. Under de nuværende forhold, hvor teknologiske innovationer accelererer betydeligt, konkurrencen intensiveres og økonomien globaliseres, er den vigtigste ressource til at øge effektiviteten af en organisation iværksætter- og kreative evner, kvalifikationer og viden om medarbejderne
Ledelse af menneskelige ressourcer: generelle og særlige spørgsmål
Ledelse af menneskelige ressourcer, det vil sige personale, er en sand kunst. Selvfølgelig er der særlige institutioner, der underviser i denne vanskelige opgave, men alligevel, uden visse egenskaber og forståelse af menneskelig psykologi, synes dette at være en ret vanskelig proces
Hvad er afskrivning af anlægsaktiver og immaterielle aktiver?
Processen med at påløbe afskrivninger på anlægsaktiver og immaterielle aktiver er et meget vigtigt aspekt af regnskabsføring i en virksomhed. Hvordan afskrivning beregnes, bestemmer ledelsen af virksomheden eller iværksætteren
Regnskab for immaterielle aktiver i regnskab: funktioner, krav og klassificering
Organisationens immaterielle aktiver dannes og behandles i overensstemmelse med gældende lovgivning. Der er en etableret metode, hvorved juridiske enheder afspejler denne ejendom i regnskabsdokumentationen. Der er flere grupper af immaterielle aktiver. Funktioner ved regnskabsføring af sådan ejendom, de grundlæggende normer fastsat ved lov, vil blive diskuteret i artiklen
