Professionelle og personlige egenskaber. Lederens forretningsmæssige og moralske kvaliteter

Indholdsfortegnelse:

Professionelle og personlige egenskaber. Lederens forretningsmæssige og moralske kvaliteter
Professionelle og personlige egenskaber. Lederens forretningsmæssige og moralske kvaliteter

Video: Professionelle og personlige egenskaber. Lederens forretningsmæssige og moralske kvaliteter

Video: Professionelle og personlige egenskaber. Lederens forretningsmæssige og moralske kvaliteter
Video: Alt du skal vide inden du køber bolig (beregn dit rådighedsbeløb til huskøb) 2024, Kan
Anonim

Hver person er ikke bare et biologisk objekt, men også en person med sine egne synspunkter, holdning til verden og mennesker omkring ham. Betingelserne for den mest fuldstændige udvikling af den enkelte og dets bedste egenskaber - moralske og faglige - skal skabes af samfundet. Og en person, der opfylder behovene for selvudvikling, selvforbedring og selvaktualisering, bevæger sig fremad og gavner sig selv og andre.

faglige personlige egenskaber
faglige personlige egenskaber

Hvilke moralske og professionelt-personlige egenskaber bør være fremherskende hos et harmonisk udviklet individ? Lad os se nærmere.

Et gammelt look på en ny måde

I lang tid var der en kontrast mellem en persons faglige og personlige egenskaber. De var på forskellige poler. Det, der adskilte mennesker fra et erhverv fra arbejdere i et andet, blev betragtet som faglige egenskaber. Denne opfattelse er noget forældet.

faglige og personlige egenskaber hos en lærer
faglige og personlige egenskaber hos en lærer

I erhvervsmiljøet er der ikke længere en opdeling i en person og en professionel. sketen forening. Nu eksisterer faglige og personlige egenskaber sammen med hinanden. Lad os tale om det mere detaljeret

Professionelt vigtige personlige egenskaber

Som nævnt ovenfor er de kendetegnet ved universalitet, uanset en bestemt profession og type aktivitet, og supplerer hinanden.

Kvalitet dukker ikke bare op ud af ingenting. De skal dannes i en person. Noget bliver lagt fra fødslen af forældrene, noget opstår senere: i skolen, på college, i færd med at opbygge en karriere.

Med hensyn til professionalisme er det ikke kun et sæt tekniske arbejdsfærdigheder. En vigtig rolle spilles af en persons personlige kvaliteter, hans moralske principper. Han lever trods alt ikke i et vakuum, men kommunikerer med andre mennesker. Og til dette er der brug for interaktion på et personligt, menneskeligt plan og ikke på et officielt niveau. Jo mere interessant samtalepartneren er, jo bedre bliver samtalen og dens resultat.

en leders forretningsmæssige kvaliteter
en leders forretningsmæssige kvaliteter

Ideelt set bør en specialists faglige og personlige egenskaber komplementere hinanden. Det er det, du skal stræbe efter. Derfor er alles opgave at udvikle deres personlige egenskaber og sørge for, at de hjælper på det faglige område.

Selvtillid, fokus på resultater, kreativitet, evne til at kontrollere følelser, goodwill: listen fortsætter. Alt dette har længe været professionelle og personlige egenskaber.

Svært valg af ledere

Hård konkurrence gør, at du ikke kun har de højeste kvalifikationer inden for dit felt, men ogsåen lang række menneskelige egenskaber. Ideelle situationer er sjældne. Ikke altid hos én person er der begge dele. Du kan være en fremragende specialist med mange eksamensbeviser og kurser, men en utålelig eller, endnu værre, ond person. Eller tværtimod en anstændig, venlig, blid person, men niveauet af hans professionalisme er ret svagt.

moralske kvaliteter
moralske kvaliteter

Så skal arbejdsgiveren træffe et vanskeligt valg. Ved direkte arbejde med klienter er det selvfølgelig bedst at fokusere på personlige egenskaber og moralske egenskaber. Da manglen på faglig viden kan indhentes i arbejdsprocessen, og det er næsten umuligt at gøre en rolig og fornuftig person ud af en uhøflig, ubalanceret person.

Personlighedsmetrics

Moralske kvaliteter spiller en vigtig rolle i enhver aktivitet. De hjælper med at opbygge relationer til kolleger, underordnede eller medarbejdere, samt arbejder mere effektivt med kunder. Hvis en medarbejder ved, hvordan man finder en tilgang til kunden, forstår hans problemer og hjælper, så vil de komme til ham meget mere villigt og mere, og det vil påvirke salget, hans løn og virksomhedens indkomst.

I lang tid var der en opfattelse af, at forretninger ikke kan være ærlige, hvilket betyder, at alle, der beskæftiger sig med det, bedrager, lyver og er snedige. Dette synspunkt består den dag i dag. Praksis viser, at ærlighed ikke kun er vigtigt og nødvendigt, men også gavnligt. Dette virker for virksomhedens og personens image.

Moralske kvaliteter er opdelt i negative (laster) og positive (dyder). Generøsitet, venlighed, arrogance, nærighed,generøsitet kendetegner både personen selv og dem, der repræsenterer eller støtter ham.

Sådan leder du godt

Faglige og personlige egenskaber og moralske principper (i forhold til erhvervs- og arbejdsmiljø) er vigtige ikke kun for medarbejderne. Først og fremmest skal de have en leder. Han er et eksempel for sine medarbejdere, samarbejdspartnere og kunder. Effektiv ledelse kræver en leder.

fagligt væsentlige personlige egenskaber
fagligt væsentlige personlige egenskaber

En leders professionelle og personlige egenskaber skal udvikles i sig selv. Evnen til ikke kun at motivere dig selv til at arbejde, men også til at lede andre, lede teamet - det er det, der adskiller en rigtig leder fra bare en chef med en stol og en stilling.

Lad os nævne nogle af en leders nødvendige forretningsmæssige kvaliteter.

Smart planlægning

I enhver virksomhed, og især i erhvervslivet, er evnen til at forudsige og forudse situationer et stort plus, der hjælper med at undgå mulige problemer i fremtiden. For en leder og leder er dette en af hovedegenskaberne. Ikke kun situationer er planlagt, men også udgifter og indtægter.

Åbenhed

En leder, der stoler så meget på sine underordnede som muligt, ikke skjuler den aktuelle situation for dem og stræber efter at løse nye problemer sammen med teamet, vil altid være i en mere fordelagtig position.

Personligt eksempel

En leders forretningsmæssige kvaliteter bør være en standard for hans underordnede. Han går foran med et godt eksempel. For at gøre dette uddanner og udvikler lederen positive egenskaber i sig selv, ognegativ forsøger at udrydde.

Integrity

I forholdet mellem en overordnet og en underordnet bør respekt og en fair holdning til sidstnævnte være til stede. Ingen ydmygelse af ære og værdighed. Skæld aldrig ud på en underordnet foran hele holdet. Det er bedre at løse alle problemer privat bag lukkede døre.

lederens faglige og personlige egenskaber
lederens faglige og personlige egenskaber

Med denne tilgang kan du ikke bekymre dig om klimaet i teamet. Hver medarbejder vil vide, at hans handlinger, beslutninger og gerninger vil blive evalueret retfærdigt og objektivt. I dette tilfælde vil medarbejdernes initiativ vokse, ønsket om at gøre noget vil stige. Med lederens omvendte tilgang er vrede, misforståelser, utilfredshed, vrede, depression og pessimisme garanteret. Dette kan selvfølgelig ikke påvirke en persons arbejde og hele teamets arbejde positivt.

Tilstrækkeligt selvværd

En leder skal være i stand til at evaluere ikke kun andre, men også sig selv. Både lav og høj opfattelse kan være farlig. At arbejde under en chef med oppustet selvværd, som mener, at han ikke kan tage fejl, simpelthen per definition, er meget svært. Mest sandsynligt er der i sådanne teams en personaleomsætning, der ikke bidrager til arbejdet.

Læreren har altid ret

En leder er ikke kun en direktør i en virksomhed eller en stor virksomhed. Læreren har også denne status. Han leder også et hold, men et særligt børnehold. Det er nogle gange sværere end at arbejde med voksne.

At arbejde med børn professioneltEn lærers personlige egenskaber er særligt vigtige. Han er ikke kun ansvarlig for sig selv, men også for sine elever.

en leders faglige og personlige egenskaber
en leders faglige og personlige egenskaber

Her skal du tage hensyn til både de faglige krav til en lærer som specialist i et bestemt fag, og menneskelige egenskaber. Kærlighed til mennesker, og især til børn, er en af de vigtigste. At forstå barnets problemer, dets mentale tilstand, empati, takt, respekt for dets mening og reel hjælp er en lærers faglige og personlige egenskaber.

Ethvert børne-, teenage- og ungdomshold byder på mange overraskelser. Børn er aktive, mobile, stædige. Lærerens opgave er ikke at slå sig løs, at være i stand til at begrænse sine negative følelser, at huske takt, når man har at gøre med svære børn.

Lærerens retfærdighed er meget vigtig, når de håndterer børns pranks og konflikter. Subjektivisme og bias er uacceptabelt!

En lærer er en organisator i skolebørns, studerendes, en aktiv person, en kreativ persons liv. Han er altid foran. Jeg vil følge ham, efterligne hans ord og handlinger.

En lærer skal være kompetent på mange områder, konstant forbedre sit niveau, både fagligt og kulturelt.

Konklusion

Dermed er vigtigheden af de faglige, personlige, moralske og forretningsmæssige egenskaber hos hver enkelt medarbejder, både leder og underordnet, indlysende. De påvirker direkte succes i arbejde, forretning, karriereudvikling, netværk og interaktion med andre mennesker.

Derfor er det nødvendigt konstant at forbedre,studere på forskellige kurser, seminarer og træninger.

Anbefalede: